Kodėl išsikelia verslai: nieko asmeniško, tik verslas

Publikuota: 2016-09-07
Kęstutis Lisauskas, asociacijos „Investors‘ Forum“ Mokesčių grupės vadovas, profesinių paslaugų bendrovės EY partneris. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
svg svg
Kęstutis Lisauskas, asociacijos „Investors‘ Forum“ Mokesčių grupės vadovas, profesinių paslaugų bendrovės EY partneris. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
profesinių paslaugų bendrovės EY partneris

„Coca-Cola HBC“ uždarė gamyklą Taline ir gamybą perkėlė į Alytų. Į Lietuvą iš Estijos buvo perkeltos gėrimų gamybos PET taroje linijos. Gamykla Taline veikė nuo 1992 m.“, – tokią žinią skelbė verslo žiniasklaida 2010 metų gegužę.

Šiandien žinia apie tai, kad „Coca-Cola“ uždaro daugiau nei 20 metų veikusią gamyklą Alytuje yra visiškai lygiavertė ir dėsninga. Lietuva dėl to visiškai nekalta. Kaip sakoma – nieko asmeniško, tik verslas. Vargu ar turėjome daug galimybių pakeisti „Coca-Cola HBC“ ar „Intersnack“, kuri į Lenkiją iš Kauno iškelia „Estrella“ ženklo bulvių traškučių gamybą, sprendimus. Nepaisant to, kad naujas Darbo Kodeksas labai reikalingas, šiais konkrečiais atvejais jo atsiradimas nieko nebūtų pakeitęs.

Norint suprasti motyvus, reikėtų paaiškinti, kodėl apskritai įmonės ryžtasi perkelti gamyklas, veiklas ar atskiras funkcijas. Tai sudėtingas ir brangus procesas, bet jeigu neapsimokėtų, verslas to nedarytų. Verslas nuolatos stebi aplinką ir vertina alternatyvas. Ir tik tada, kai svarių argumentų visuma pasiekia tam tikrą lygį, priima sprendimą kažką keisti – pavyzdžiui perkelti dalį veiklos į kitą vietą.

Viena, kai įmonė planuoja plėtrą ir siekia perkelti gamybą arčiau galutinės realizavimo rinkos. Šiuo požiūriu Lietuva su Lenkija konkuruoti neturi galimybių. Žinia, „Coca-Cola“ gaminama iš koncentrato ir vandens. Transportuoti išpilstytus gėrimus yra brangu, todėl įmonė daug sutaupo būdama arčiausiai savo didžiausių rinkų. Viskas, ką galime padaryti – gimdyti daugiau burnų.

Nemokami naujienlaiškiai į savo el. pašto dėžutę:













Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 

Antra – sąnaudų mažinimas ir efektyvinimas. „Coca-Cola HBC“ iš pradžių Estijoje pilstė gėrimus į plastikinę tarą, Lietuvoje į skardines, o Lenkijoje – į stiklinius butelius. Sutelkti visą gamybą vienoje vietoje, modernioje didelių pajėgumų gamykloje Lenkijoje yra veikiausiai tiesiog efektyviau.

Trečia, jeigu įmonei svarbu logistika, tuomet siekiama persikelti arčiau transporto ir logistikos jungčių ar terminalų. Šiuo požiūriu galime tikėtis proveržio Kaune, kur iškilo intermodalinis terminalas ir tam tikram specifiniam verslui tai gali būti labai patraukli galimybė.

Ketvirta, mokestinės paskatos, naujos patrauklios ekonominės zonos, kurių anksčiau nebuvo, taip pat gali paskatinti verslą perkelti gamyklą ir čia pavyzdžių toli ieškoti nereikia. Antai suformuotoje Panevėžio laisvojoje ekonominėje zonoje įsikūrė vienas seniausių Norvegijos megztų rūbų gamintojų „Devold“, perkėlęs gamybą iš šios šalies į Lietuvą.

Penkta, įtakos verslo sprendimams turi politikų veiksmai, priimti ar svarstomi teisės aktai. Ne veltui daug kalbama apie investicijų mikroklimatą, mokestines sistemas, darbo santykių reguliavimą. Ko gero, gėrimus pilstančios gamyklos atveju tai nebuvo svarbiausias ar lemiamas veiksnys, bet darbo jėgai imliose ar didelę pridėtinę vertę kuriančiose verslo šakose valdžios sprendimai (dėl darbo kodekso), ar jų nebuvimas (dėl darbo kaštų mažinimo) gali turėti kritinės įtakos verslo plėtrai ar iškėlimui.

Dažniausiai verslo sprendimą perkelti gamybą lemia kelios priežastys, net jei viena iš jų dominuoja. Perkelti gamybą yra labai brangu. Todėl tai daroma tik tuomet, kai toks žingsnis atsiperka.

Sunku pasakyti tiksliai, tačiau maždaug pusė visų užsienio investicijų Lietuvoje yra iš kitų šalių į mūsų šalį perkeliama gamyba ir aptarnaujančios funkcijos. Kažkur gamykla ar paslaugų centras uždaromas, Lietuvoje atidaromas. Tokios yra bendros tendencijos tarp Vakarų ir Rytų Europos. Ko gero daugiau nei pusė Vakarų Europos automobilių pramonės iš Vokietijos ir Prancūzijos jau persikėlė į Čekiją, Lenkiją, Slovakiją, Rumuniją.

Panašią kraustymosi bangą išgyveno visa siuvimo pramonė: prieš keturiasdešimt metų gamyklos iš Vokietijos kėlėsi į Ispaniją ir Portugaliją, prieš dvidešimt metų iš Vakarų Europos į Rytų Europos šalis, tarp jų ir Lietuvą, o prieš dešimt metų iškeliavo į Bangladešą ir Vietnamą.

Tai yra natūralūs procesai. Konkurencija verčia mažinti kainas, ir visi subrendę verslai ieško kur tą patį galima padaryti pigiau. Ir visada randa.

Galbūt kaip tik reikėtų pasidžiaugti, kad Lietuva jau nebėra šios grandinės apačioje – mes po truputį kylame vertės kūrimo grandinėje ir mūsų darbuotojų gebėjimų ir išsilavinimo lygis vidutiniškai didėja. Ir nors dar nesame vokiečiai ar švedai, auga ir Lietuvos verslas, kuris vis daugiau investuoja užsienyje. Kai kas tai klaidingai vadina kapitalo bėgimu iš Lietuvos. Nesąmonė. Tai normali verslo plėtra į kitas rinkas.

Tol, kol investuosime į naujas technologijas ir specialistų rengimą bei kvalifikacijos kėlimą, tol didės mūsų darbo našumas, algos, užsienio investicijų srautas. O jei sustosime – tapsime graikais arba portugalais, tik be saulės ir šviežios žuvies.

Autoriaus nuomonė nebūtinai sutampa su redakcijos pozicija.

Pasirinkite jus dominančias įmones ir temas – asmeniniu naujienlaiškiu informuosime iškart, kai jos bus minimos „Verslo žiniose“, „Sodros“, Registrų centro ir kt. šaltiniuose.

Tema „Vadyba“
Kokias algų medianas balandį mokėjo didžiausi šalies darbdaviai Premium

„Sodros“ duomenys rodo, kad šių metų balandį ant aukščiausiojo atlyginimų medianų laiptelio ir toliau laikosi...

Vadyba
09:29
M. Navickienė – apie nuo liepos įsigaliosiančią reformą, pensinį amžių, NPD, darbo rinkos tendencijas Premium

Nedarbas Lietuvoje nuosekliai mažėja nuo 2021-ųjų pradžios. Ši teigiama tendencija darbo rinkoje turėtų...

„Financial Times“ surikiavo geriausias mokymosi programas vadovams Premium

Geriausių pasaulyje verslo programų reitinge „Executive Education“, kurį daugiau nei du dešimtmečius sudaro...

Laisvalaikis
2022.05.25
Didžiausios balandžio algų medianos Premium

Naujausi „Sodros“ duomenys rodo, kurios šalies bendrovės ketvirtąjį šių metų mėnesį darbuotojams mokėjo...

Vadyba
2022.05.25
Vidutinis darbo užmokestis pernai padidėjo 10,6%

Vidutinis darbo užmokestis iki mokesčių Lietuvoje pernai augo 10,6% iki 1.579 Eur, o atskaičius mokesčius –...

Vadyba
2022.05.25
Teismas: kol neišspręsta byla, VVT profsąjunga negali stabdyti darbuotojų sutarčių

Teismas neleido „Vilniaus viešojo transporto“ (VVT) profesinei sąjungai stabdyti darbuotojų sutarčių, kadangi...

Logistika
2022.05.25
Vadovo distancijos ir atvirumo kaina - kiek arti prisileisti komandą? Verslo tribūna 1

Kokį santykį kompanijos lyderis turi palaikyti su savo komanda – šiltą ir draugišką, ar paremtą griežtomis...

Vadyba
2022.05.25
Žingsniu arčiau atviros darbo rinkos – Seimas imasi neįgaliųjų įdarbinimo reformos

Seimas po pateikimo priėmė svarstyti Užimtumo įstatymo pataisas, numatančias paramą įdarbinant neįgaliuosius...

Vadyba
2022.05.24
Ir ilsėtis reikia motyvacijos: neatostogaujantys darbuotojai – įspėjimas apie darbovietės ydas Premium

Artėjant vasaros atostogų bumui, personalo atrankos specialistai rekomenduoja įsigilinti, dėl kokių...

Vadyba
2022.05.24
A. Grabinskė: geriausias vadovas yra tas, kuris pajaučia, kad komandoje yra nebereikalingas Premium 1

Pastarieji keleri metai visam pasauliui dosniai pametėjo iššūkių – COVID-19 pandemija, jai rimstant – karas...

Vadyba
2022.05.24
Nemokumo administravimo bendrovė „Finance Guru“ tapo „Lifosos“ administratore

Dėl Vakarų sankcijų sustabdytos Kėdainių fosforo trąšų gamyklos „Lifosa“ laikinąja administratore pirmadienį...

Pramonė
2022.05.23
„NanoAvionics“ vadovas: kitais metais planuojame išaugti iki 300 darbuotojų Premium 3

Lietuvos mažųjų palydovų gamintoja „NanoAvionics“ šį birželį jau bus visiškai persikėlusi į naujas patalpas...

Vadyba
2022.05.23
Verslininkas, kuris bijo baubo po lova 11

Savo kasdienėje veikloje analizuodami informaciją, įvairius duomenis ir rašydami straipsnius dažniausiai...

VŽ požiūris
2022.05.23
J. Adomavičius: sunku uždaryti įmonę Rusijoje, kai du mūsų akcininkai sėdi Baltarusijos kalėjime Premium 1

Jurgis Adomavičius, muitinės tarpininko paslaugas teikiančios įmonės „Bunasta“ vadovas, VŽ podkaste pasakoja,...

Logistika
2022.05.23
Verslas sukūrė platformą „Svetingi.lt“: kaip pakviesti vakarienės ukrainiečius ir prasmingai įtraukti darbuotojus Premium

Verslas ir visuomenė nuo pat karo Ukrainoje pradžios vasario 24 d. skyrė visokeriopą paramą: kuriam laikui...

Gazelė
2022.05.23
Kaip auginti verslą: 13-oje „Spiečių“ praktinė verslo akceleravimo programa

13-oje Lietuvos miestų veikiančiuose „Spiečiuose“ gegužę ir birželį prasideda verslo akceleravimo programa,...

Gazelė
2022.05.21
E. Gliaudelytė. Net gerai sutariantys darbdaviai ir darbuotojai gali susipykti 2

Nors pastaraisiais metais pandemijos pastūmėtas verslas į darbo laiko organizavimą ėmė žiūrėti gerokai...

Nuomonės
2022.05.21
Kas šiemet labiausiai motyvuoja Lietuvos darbuotojus 2

Darbo užmokestis ir stipri komanda yra labiausiai darbuotojus motyvuojantys veiksniai, rodo žmogiškųjų...

Vadyba
2022.05.21
Nuotolinis darbas: kaip motyvuoti, kad tai netaptų mirusių sielų komanda Premium

Dauguma vadovų pritaria, kad visų pirma pats žmogus turi būti motyvuotas, o tada jau galima pagalvoti ir apie...

Vadyba
2022.05.21
Brangi draugystė: premijos už rekomenduotą kolegą dažniausiai pasiteisina, už IT specialistą – auga Premium 2

Įdarbinimo specialistai teigia, kad būdas ieškoti naujų darbuotojų tarp jau esamų kolegų draugų dažniau...

Vadyba
2022.05.20

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Valdyti Sutinku