Vadovai: verta suteikti daugiau atsakomybės darbuotojams

Publikuota: 2015-12-29
Lina Paukštė, patalpų biurams nuomos paslaugų UAB „Technopolis Lietuva“ generalinė direktorė.  Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.
Lina Paukštė, patalpų biurams nuomos paslaugų UAB „Technopolis Lietuva“ generalinė direktorė. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.
 

Rengdami projekto „Diena su vadovu“ tekstus pastebėjome, kad sėkmingai dirbančių mūsų šalies įmonių vadovus vienija tam tikros bendrybės. Viena iš jų – suvokimas, kad besistengiantiems, norintiems daryti daugiau darbuotojams būtina suteikti laisvę priimti sprendimus patiems.

Viename iš „Harvard Business Review“ tekstų Marshallas Goldsmithas, verslo konsultantas, rašo: „Keliaudamas iš bendrovės į bendrovę kasmet pasikalbu su tūkstančiais darbuotojų, kurie nori, kad juos suvoktų kaip partnerius, o ne kaip darbuotojus. Jie siekia, kad informacija tekėtų ir iš apačios į viršų. Deja, itin dažnai vadovai nenori perleisti kontrolės.“

Jo nuomone, pagrindinis lyderio vaidmuo yra sukurti ir nuolat palaikyti tokią organizacijos kultūrą, kurioje darbuotojams suteikiami jiems būtini įrankiai ir žinios, kurios padėtų priimti sprendimus. Tik taip vadovas gali padėti darbuotojams jaustis įgalintiems.

Įgalinimo kultūra

Pasak dr. Manto Tvarijonavičiaus, konsultacijų bendrovės „OVC Consulting“ partnerio ir konsultanto, įgalinti darbuotojus pirmiausia padeda organizacijų orientacija į darbuotojus. Čia kritiškai svarbi yra įmonės savininkų, akcininkų, valdybos pozicija.

Itin svarbu ir stiprūs vadovai, ypač – vidurinės grandies, kurie yra bet kurios bendrovės stuburas.

„Jei vadovai susitelkia į rezultatą ir į darbuotojus, sukuriamos tinkamos sąlygos su įgalintais darbuotojais pasiekti aukštų rezultatų“, — nurodo jis.

Įgalinimo keliu žengia ir viena sparčiausiai augančių mūsų šalies technologijų įmonių UAB „Ruptela“.

„Apskritai, man labai svarbu įsiklausyti į tai, ką sako darbuotojai. Iš to pas mus yra atsiradęs ne vienas reikšmingas pokytis“, – VŽ yra sakęs Andrius Rupšys, „Ruptelos“ direktorius ir savininkas.

Bendrovė darbuotojus stengiasi ir nuolatos mokyti. Mat plečiantis daug vadovų išaugo viduje. Kai kurie pasamdyti iš šalies. Yra tokių, kuriems vadovavimo patirties stinga.

„Žmonės nežino, ir tai normalu. Jei paskiri vadovauti, privalai darbuotoją išmokyti tai daryti. Mokymus mes laikome savo pareiga. Kol vadovų buvo keli ar keliolika, susitvarkydavome. Dabar jų tiek, kad prireikė sistemingų mokymų“, – pažymi p. Rupšys.

Jis pripažįsta, kad nuolatinė bendrovės kaita ir augimas nebuvo lengvi ir pačiam p. Rupšiui.

„Dar prieš gerus 1,5 metų maniau, kad daug ką žinau, daugelyje sričių laikiau save ekspertu. Jaučiausi galintis tiesiog nurodyti: daryk taip, daryk anaip. Lūžis įvyko, kai prireikė daugiau aukšto lygio vadovų. Tada aiškiai pamačiau, kad ir tie, kurie užaugo viduje, ir tie, kurie atėjo iš kitų įmonių, savo sritis neretai išmano kur kas geriau už mane. Kai kuriais atvejais visa mano darbo patirtis trumpesnė, nei funkcinių vadovų darbo stažas tam tikroje srityje. Tad kaip jiems vadovauti?“ – klausimą kelia p. Rupšys.

„Ruptelos“ savininkas sako supratęs, kad jam pačiam būtina augti kaip lyderiui. Drauge ir pasitikėti savo darbuotojais, sukurti sąlygas veikti. Tad į vadovų mokymus įtraukta ir koučingo programa.

„Jei žmogus turi reikiamas kompetencijas, taigi žino ir gali, jam tereikia padėti rasti atsakymus. Todėl mokomės vesti ir koučingo pokalbius“, – sprendimą grindžia p. Rupšys.

Moko būti lyderiais

Vidmantas Janulevičius, „Global BOD Group“ valdybos pirmininkas, įsitikinęs, kad jei darbuotojas stengiasi, dirba, daro pažangą, jam būtina suteikti daugiau atsakomybės.

Natūralu, kad technologijomis grįstame versle dauguma kolektyvo – jas puikiai išmanantys specialistai. Stengiantis darbuotojams suteikti daugiau sprendimų laisvės, užsiauginti vadovus, darbuotojams būtina mokytis. Todėl daug dėmesio grupėje skiriama bendrųjų kompetencijų, lyderystės žinių gilinimui.

„Džiugina tai, kad jaunoji darbuotojų karta per dešimtmetį labai pasikeitė. Dabar jau beveik neliko jaunų žmonių, kurie susitelkia tik į tai, ką nori gauti patys. Jaunimas ateina nešinas savininko požiūriu: aš kuriu vertę įmonei ir tuo pačiu sau. Dar prieš dešimtmetį daug dažniau pasitaikydavo tokių, kurie manydavo, kad jiems kažkas turi viską duoti“, – šypsosi p. Janulevičius.

Pasak jo, dirbant su jaunais specialistais labiausiai pasiteisina atvirumas.

„Tiesiog dedi skaičius ant stalo ir rodai: štai tiek uždirbai, čia mokesčiai, čia įmonės dalis, o šita – tavo. Žinoma, mokame ir fiksuotą atlyginimą, nuo kurio atsispyrus judama aukštyn ir ši dalis priklauso nuo asmeninių pastangų“, – kalba p. Janulevičius.

Kitomis akimis

Laikas nuo laiko stabtelėti, atsipūsti ir pažvelgti į pasaulį kitomis akimis naudinga kiekvienam. Ta rodo ir Linos Paukštės, Suomijos NT vystymo bendrovės „Technopolis Ozas“ vadovės patirtis.

2013 m. prie „Technopolis Ozas“ vairo stojusi p. Paukštė jau turėjo 10 m. darbo patirtį kitoje tarptautinėje NT vystymo bendrovėje ir vadovavimo patirtį Baltijos šalių regionui. Po maždaug metų, kai Vilniuje jau buvo sukurta dabartinė biurų miestelio koncepcija ir paslaugų paketas, ji išėjo motinystės atostogų, iš kurių į darbą sugrįžo šių metų rugsėjį.

Pirmąją dieną sugrįžusi į darbą p. Paukštė savo komandai pasakė taip: „Man labai džiugu, kad kiekvienas komandos narys įgavo daugiau pasitikėjimo savimi, kad kiekvienas gerai tvarkosi su savo sritimi ir aš noriu, kad taip tęstųsi toliau. Dirbkite kaip dirbę, o aš eisiu ganyti debesis“.

Bendrovėje „Technopolis Ozas“ kartu su vadove šiuo metu dirba 6 žmonės, tačiau ši komanda, samdydama partnerius iš šalies, valdo beveik 42.000 kv. m. biurų plotą, kuriame dirba apie 3.600 darbuotojų.

Po nuolatinio bėgimo ir skubėjimo, metų trukmės pertrauka, „Technopolis Ozas“ vadovės nuomone, buvo labai naudinga.

„Per šį laiką supratau, kad tai, ką sukūriau iki tol dabar puikiai veikia ir be manęs, kad iki tol atsirinkau tinkamus žmones, kurie gali prisiimti atsakomybę ir pasiekti gerus rezultatus. Tai matydama supratau, kad grįžusi į darbą turiu dirbti visai kitaip“, – įsitikinusi ji.

Sugrįžusi vadovė iš karto pakeitė vidinių susirinkimų vedimo praktiką. Tiek turinio, tai laiko prasme. Jeigu anksčiau darbuotojai jai raportuodavo, ką padarė, tai dabar jie dalijasi tik geromis naujienomis ir, jeigu reikia, vieni kitų klausia patarimų kaip išspręsti kitus svarbius klausimus.

Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
„Adform Lithuania“: šiandien darbuotojų rinka „karšta“ 8

Užsienio šalių bendrovių investicijos aktyviai stimuliuoja Lietuvos ekonomikos kraujotaką. Praktika rodo, kad...

Vadyba
2018.05.20
3 žingsniai žmogiškųjų išteklių perversmo link

Įprasta personalo valdymo praktika stabdo bendrovių išlikimą XXI amžiuje. Išgyventi ir klestėti ateityje...

Vadyba
2018.05.19
5 val. darbo diena pasiteisino: daugiau našumo ir motyvacijos 3

Darbuotojai, kurių darbo diena yra trumpesnė, dirba produktyviau, yra labiau įsitraukę ir motyvuoti bei...

Vadyba
2018.05.19
Slaptieji vadovų seansai: „Ruptela“ rado geresnį būdą tobulėti Premium

Užversti darbais vadovai dažnai neturi laiko ne tik pritaikyti turimų teorinių žinių, bet ir giliau...

Vadyba
2018.05.18
Didžiausias algas kovą mokėję optikos salonai 1

VŽ surikiavo optikos salonus pagal vidutinį šiemet kovą mokėtą darbo užmokestį prie mokesčius.

Streikuosiantys mokytojai: įvedus etatinį apmokėjimą už tą pačią algą teks dirbti daugiau

Penktadienį įspėjamąjį dviejų valandų streiką rengiančios Lietuvos švietimo darbuotojų profesinė sąjungos...

Vadyba
2018.05.17
„Small Planet Airlines“ valdyme – naujas institutas  3

Lietuviško kapitalo skrydžių bendrovė „Small Planet Airlines“ išrinko nepriklausomų stebėtojų tarybą, kuri...

Vadyba
2018.05.17
VŽ skaitytojai renka „Metų vadovą“: prasideda balsavimas 13

Pradedamas balsavimas vz.lt, kur skaitytojai galės nuspręsti, kuris įmonės vadovas, jų nuomone, verčiausias...

Vadyba
2018.05.17
Darbuotojai pasirinko brangų viešbutį, įmonei teko apmokėti Premium

Darbuotojai komandiruotės metu išsinuomavo prabangesnį viešbutį ir teismas priteisė darbdaviui apmokėti...

Finansai
2018.05.17
Kur gyvena daugiausiai pasaulio milijardierių

Tiek daug milijardierių dar niekada nebuvo – naujas tyrimas suskaičiavo, kad pernai pasaulyje buvo 2.754...

Vadyba
2018.05.16
BDAR: kokių teisių suteikia darbuotojams  Premium

Kada darbdavys gali stebėti, ką samdiniai veikia darbo kompiuteryje, kada jis gali skelbti kolegų gimtadienio...

Vadyba
2018.05.16
„Danske Bank“ darbuotojams motyvuoti pasitelkė ir įmokas į pensijų fondus Rėmėjo turinys 7

Pastaruoju metu pasigirstant kalbų apie specialistų trūkumą, šalies įmonės darbuotojams skatinti ieško ir...

Vadyba
2018.05.16
„Barclays“ pradėjo darbuotojų atleidimą 23

Jungtinės Karalystės bankas „Barclays“ trečiadienį pradėjo dalies savo technologijų centro darbuotojų...

Technologijos
2018.05.16
„Geidžiamiausias darbdavys 2018“: TOP10 mažųjų darbdavių 2

„Verslo žinios“ skelbia dešimt mažųjų darbdavių, kurie užėmė aukščiausią vietą reitinge „Geidžiamiausias...

Vadyba
2018.05.16
„Gap“ atsiprašė dėl marškinėlių su neteisingu Kinijos žemėlapiu

Didžiausia Jungtinių Amerikos Valstijų (JAV) prekybos drabužiais bendrovė „Gap“ viešai atsiprašė ir iš...

Vadyba
2018.05.15
Trišalėje taryboje MMA siūloma didinti iki 420 Eur 16

Minimalią mėnesio algą (MMA) nuo kitų metų siūloma padidinti 20 Eur – iki 420 Eur. Tačiau sprendimą Trišalėje...

Vadyba
2018.05.15
Užsienio investicijos skatina pasitempti: „Mars Lietuva“, „Adform Lithuania“ patirtis Premium 4

Užsienio šalių bendrovių investicijos aktyviai stimuliuoja Lietuvos ekonomikos kraujotaką. Praktika rodo, kad...

Vadyba
2018.05.15
Verslo naujokų patirtis: kaip įmonei sulaukti pirmojo gimtadienio Premium

Per metus ilgiau nei iki pirmojo gimtadienio išgyvenusių įmonių padaugėjo 3%, iki 63%, kai dar prieš kelerius...

Vadyba
2018.05.14
M. Dargužaitė turi naują darbą 24

Milda Dargužaitė, buvusi Lietuvos Vyriausybės kanclerė, tapo NT Šiaurės ir Baltijos šalyse valdymo įmonės...

Vadyba
2018.05.14
Mitą, kad dirbti gamybinėje įmonėje neįdomu, griauna SBA jaunimo konferencija Rėmėjo turinys

Šiandien darbas gamyboje labiau susijęs su programavimu ir technologijomis, nei su plaktukais ar grąžtais,...

Vadyba
2018.05.14

Verslo žinių pasiūlymai

Siekdami pagerinti Jūsų naršymo kokybę, statistiniais ir rinkodaros tikslais šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“), kuriuos galite bet kada atšaukti.
Sutinku Plačiau