Vadovas jus gali įkalbėti pamėgti atlyginimą

Publikuota: 2015-11-26
Eligijus Kajieta, tarptautinės vadybos ir konsultacijų bendrovės „Hay Group“ generalinis direktorius  Baltijos šalims. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Eligijus Kajieta, tarptautinės vadybos ir konsultacijų bendrovės „Hay Group“ generalinis direktorius Baltijos šalims. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
 

Frazė „Dirbu tiek, kiek man moka“ jau seniai tapusi biurų folkloru. Didžia dalimi tai lemia vadovų nenoras atvirai kalbėti apie mokamus atlyginimus, rodo JAV bendrovės „PayScale“ atliktas tyrimas. Dirbantiesiems Lietuvoje informacijos apie atlyginimus taip pat stinga, nurodo Eligijus Kajieta, vadybos konsultacijų bendrovės „Hay Group“ generalinis direktorius Baltijos šalims.

Atlyginimų pokyčius fiksuojanti JAV bendrovė „PayScale“, tyrusi 71.000 darbuotojų atlyginimus, konstatuoja, kad tie respondentai, kuriems buvo mokama per mažai, t. y. jų gaunamas atlyginimas buvo mažesnis už to paties sektoriaus ir panašiose pozicijose dirbančiųjų atlyginimų vidurkį, buvo labiau patenkinti gaunama alga vien todėl, kad bendrovė aiškiai deklaravo savo poziciją dėl mokamų algų.

Tyrimas taip pat parodė, kad dalis darbuotojų, kuriems mokamas per mažas atlyginimas, tačiau kurie yra patenkinti gaunama alga, šoktelėjo nuo 40% iki 82% vien todėl, kad jų vadovai paprasčiausiai akis į akį su darbuojasi pasikalbėjo apie mokamą atlygį.

Kita vertus, 64% darbuotojų, kurie gavo atlyginimą, atitinkantį rinkos vidurkį, manė, kad jiems mokama pernelyg mažai ir nurodė, kad svarstytų pereiti į kitą darbovietę vien dėl didesnio užmokesčio, rašo „Bloomberg“.

Stinga informacijos

Tai, kad darbuotojai klysta vertindami jiems mokamą atlyginimą lemia tai, jog jie neturi pakankamai informacijos.

„Darbuotojai ir jų vadovai gaudavo labai nevienodą kiekį informacijos. Buvo įprasta, kad darbdaviai turėdavo visą informaciją apie mokamus atlyginimus, o darbuotojai jos gaudavo labai mažai“, — pažymi Timas Low, „PayScale“ viceprezidentas rinkodarai.

Pasak jo, šiuo metu daug žinių apie atlyginimus galima rasti internete, tad darbuotojams tapo lengviau sužinoti, kiek uždirba jų kolegos.

Tai esą turėtų motyvuoti bendroves atskleisti, kodėl yra mokami būtent tokie atlyginimai. Ypač atsižvelgiant į tai, kad darbuotojams sunku įvertinti visus veiksnius, lemiančius jų gaunamą algą ir suprasti, kodėl ji skiriasi nuo tokių pat specialistų algų net ir tame pačiame sektoriuje.

Ne ką mažiau svarbu kalbėtis ir su tais darbuotojais, kurie uždirba daugiau nei rinkos vidurkis. Maždaug pusė apklaustųjų, kurie pakliuvo į šią grupę, buvo įsitikinę, kad jų gaunamas atlyginimas atitinka rinkos vidurkį. Tačiau trečdalis manė, kad uždirba mažiau, palyginti su rinkos vidurkiu. Tik 21% šios grupės respondentų žinojo, kad uždirba daugiau, palyginti su algomis, kurios mokamos už panašų darbą jų sektoriuje.

„Bendrovėms nieko nekainuoja užpildyti informacijos spragas. Užtenka parengti tiesioginius vadovus atitinkamam pokalbiui“, — pažymi p. Low.

Tabu tema

Pasak p. Kajietos, atlyginimai yra tabu tema ir Lietuvoje.

„Vadovams nelengva apie tai kalbėti. Pirmiausia todėl, kad darbuotojai į tokius pokalbius ateina su neigiamu nusistatymu. „HayGroup“ atlieka tyrimus visame pasaulyje ir jie rodo, kad daugiau nei pusė darbuotojų mano, jog jų atlyginimai yra neteisingi, palyginti su kitomis pareigybėmis toje pačioje bendrovėje ir palyginti su sektoriaus vidurkiu. Lietuva – jokia išimtis. Kita vertus, vadovams stinga argumentų, kuriais jie galėtų pagrįsti mokamą atlyginimą konkrečiam darbuotojui“, — pažymi p. Kajieta.

Anot jo, tai lemia, kad bendrovėse nėra aiškiai sudėliotų atlyginimų sistemų. Todėl šis klausimas aptariamas tik tada, kai darbuotojas priimamas į darbą ir tada, kai atlyginimas keliamas.

„Bet kokių kitų diskusijų vengiama ir susiformuoja informacijos vakuumas. Darbuotojams belieka spėlioti“, — nurodo p. Kajieta.

Anot jo, bendrovėse sunkiai suvokiama ir pareigybės vertė. Kitaip sakant, stinga aiškių tam tikrų pareigybių apibrėžimų, nėra tiksliai nustatytų reikalavimų tam tikrai veiklai.

„Tam tikrai pareigybei turi būti numatomi atlyginimo rėžiai. Taip pat reikia nustatyti, kokių rezultatų turi pasiekti tam tikros pareigybės specialistas, kokių kompetencijų jam reikia. Jei reikalavimai išpildomi maksimaliai, mokamas didžiausias numatytas atlyginimas. Jei stinga tam tikrų kompetencijų, nepasiekiami maksimalūs rezultatais, nustatomas mažesnis atlygis. Tačiau tokiu atveju vadovas darbuotojui gali labai aiškiai pasakyti, ką šiam reikia padaryti, kad uždirbtų daugiau“, — aiškina p. Kajieta.

Taigi, pasak specialisto, viena vertus, kad vadovas ir darbuotojas galėtų konkrečiai aptarti mokamą atlyginimą ir jo perspektyvas, pačioje bendrovėje turi veikti aiški atlyginimų sistema. Kita vertus, vadovui būtina žinoti ir kontekstą, t. y. kiek už panašų darbą yra mokama tame pačiame sektoriuje.

„Būtina suvokti, kad atlyginimas gali labai smarkiai demotyvuoti. Iš esmės, verslui atlyginimai yra didžiulės sąnaudos ir jei jos neįvelkamos į aiškią sistemą, neatlieka savo darbo. Nusivylę darbuotojai dar jokiai įmonei neatnešė naudos. Todėl bendrovės turėtų aiškiai parodyti, kaip atlyginimai nustatomi viduje ir kaip jie atrodo rinkos kontekste“, — nuomone dalijasi p. Kajieta.

Nedaro ir nesimoko

Kitas „PayScale“ atliktas tyrimas, kuriame dalyvavo 5.530 bendrovių, rodo, kad mažiau nei pusėje įmonių vadovai yra mokomi, kaip kalbėtis su pavaldiniais apie jų gaunamus atlyginimus.

Tyrimas taip pat atskleidė, kad daugumoje bendrovių apskritai vengiama atvirai kalbėtis apie atlyginimus. Be to, mažiau nei pusė respondentų pažymėjo, kad rengia naujas tvarkas, susijusias su komunikacija apie atlyginimus ir planuoja mokyti vadovus kalbėtis su darbuotojais apie jiems mokamą atlygį. Be to, dauguma tyrime dalyvavusių bendrovių nurodė, kad pokalbius apie atlyginimus ketina įtraukti į metinius pokalbius su darbuotojais.

„Kam laukti metinio pokalbio? Jei bendrovė laukia metus, kad su darbuotojais pasikalbėtų apie atlyginimus, labai gali būti, kad vien dėl informacijos spragų kai kurie jau bus pakeliui pas kitą darbdavį“, — perspėja p. Low.

Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
2019 m. įsigalioja pranešėjų apsauga – nauja rizika verslui Premium 3

Pranešti apie pažeidimus įmonėje bus gerokai paprasčiau, o tai padariusiam asmeniui garantuojamas...

Finansai
2018.11.20
Lietuva pasauliniame talentų reitinge smuktelėjo dar žemiau 1

2018 m. pasauliniame IMD talentų reitinge Lietuva krito trimis pozicijomis žemyn ir užima žemiausią vietą iš...

Vadyba
2018.11.20
„Lidl“ darbuotojams algas kels 7% 21

Prekybos centras „Lidl“ Lietuvoje pardavėjų ir logistikos centro darbuotojų algas nuo kitų metų pradžios...

Vadyba
2018.11.19
Kaip „Swedbank“ algų atskirtį sumažino iki 1% Premium 23

Trečius metus lyčių lygybės politiką Lietuvoje vykdantis „Swedbank“ bankas siekia panaikinti diskriminaciją...

Vadyba
2018.11.19
Gręžiasi į sidabrinę kartą 17

Darbo jėgos stygių Lietuva jaučia vis stipriau, visuomenė sensta, tačiau mūsų šalyje vis dar sunku...

Vadyba
2018.11.19
4 „Metų CEO“ apie laiminčią lyderystę: darbuotojus demotyvuoja neteisybė Premium 1

Vadovai pripažįsta, kad organizacija bus sėkminga tik tuomet, kai kiekvienas darbuotojas suvoks, kokią vertę...

Vadyba
2018.11.19
Strateginio valdymo modulyje susitinka 400 metų šiandienos verslo vadovų patirtis Rėmėjo turinys 3

Benas Adomavičius, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto konsultantas-ekspertas, Strateginio valdymo modulio...

Vadyba
2018.11.19
Vadovai bijo kalbėtis su savo darbuotojais 4

Dauguma vadovų teigia, kad jie jaučiasi nepatogiai bendraudami su savo pavaldiniais. Dalis vadovų ne tik...

Vadyba
2018.11.18
Ką daryti, jei verslas nustoja teikti džiaugsmą 5

Kai atsiranda signalų, kad verslas ima strigti, reikia imtis plano B. Kai kuriems verslininkams pavyksta...

Vadyba
2018.11.18
Italijos miestelis siūlo išsinuomoti pilį šventei už 100 Eur

Tuštėjančių Italijos miestelių merai ieško būdų, kaip pagyvinti  vietos ekonomiką. Roccascalegna siūlo...

Vadyba
2018.11.17
Kiek kainuoja prasmingas darbas 2

Absoliuti dauguma įvairiausio amžiaus ir pajamų lygio darbuotojai sutiktų dalį savo uždarbio paaukoti vardan...

Vadyba
2018.11.17
Jaunimas verslo imtis nori, bet tik retas žino, nuo ko pradėti 3

Stereotipą, kad verslo gali imtis tik tie, kas yra sukaupę pakankamai pinigų, jaunoji karta laužo vis...

Vadyba
2018.11.17
J. Petrauskienė: dauguma mokytojų problemų nesusijusios su streiko reikalavimais 3

Dėl etatinio mokytojų darbo apmokėjimo streikuojančias mokyklas penktadienį aplankiusi švietimo ir mokslo...

Vadyba
2018.11.16
Užmokesčio viešinimas organizacijoje: didesnė vadovo alga įkvepia, o kolegos – suerzina Premium 1

Pinigai yra delikati tema, ypač kai kalbame apie darbo užmokestį. Tyrimai rodo, kad algų viešinimas...

Vadyba
2018.11.16
Verslininkė pardavė kepyklą ir pasuko į kavinių verslą: pajuto antrą kvėpavimą Premium 3

„Jei užpernai nebūčiau nusprendusi uždaryti kepyklos, verslo tikriausiai nebeturėčiau. Nors ir koks sunkus...

Agroverslas
2018.11.16
Teisme – ginčas dėl 0,7 mln. Eur išmokų „Panevėžio kelių“ vadovams 6

Vieną didžiausių šalyje statybos ir nekilnojamojo turto (NT) plėtros grupių valdančios bendrovės „Panevėžio...

Statyba ir NT
2018.11.16
Gero darbuotojo prakeiksmas 9

Jaustis kompetentingu savo srityje ir dirbti darbą, kuris tau sekasi, turėtų būti daugelio mūsų siekis.

Vadyba
2018.11.16
Žvilgsnis į sidabrinę darbuotojų kartą, arba Bandymas paminti stereotipus Premium

Senstant visuomenei ir trūkstant darbo jėgos, verslai žvalgosi ir į vyresnius darbuotojus. Vis dėlto...

Rinkodara
2018.11.16
Etatinio mokytojų algų modelio pataisymai – per dvi savaites

Švietimo ir mokslo ministerijoje ketvirtadienį posėdžiavusi darbo grupė sutarė per dvi savaites pateikti...

Vadyba
2018.11.15
D. Gudelis nebevadovaus Vilniaus „Ryto“ krepšinio klubui 4

Verslininkas Darius Gudelis traukiasi iš Vilniaus krepšinio klubo „Rytas“ generalinio direktoriaus pareigų,...

Vadyba
2018.11.15

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau