Vadovas jus gali įkalbėti pamėgti atlyginimą

Publikuota: 2015-11-26
Eligijus Kajieta, tarptautinės vadybos ir konsultacijų bendrovės „Hay Group“ generalinis direktorius  Baltijos šalims. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Eligijus Kajieta, tarptautinės vadybos ir konsultacijų bendrovės „Hay Group“ generalinis direktorius Baltijos šalims. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
 

Frazė „Dirbu tiek, kiek man moka“ jau seniai tapusi biurų folkloru. Didžia dalimi tai lemia vadovų nenoras atvirai kalbėti apie mokamus atlyginimus, rodo JAV bendrovės „PayScale“ atliktas tyrimas. Dirbantiesiems Lietuvoje informacijos apie atlyginimus taip pat stinga, nurodo Eligijus Kajieta, vadybos konsultacijų bendrovės „Hay Group“ generalinis direktorius Baltijos šalims.

Atlyginimų pokyčius fiksuojanti JAV bendrovė „PayScale“, tyrusi 71.000 darbuotojų atlyginimus, konstatuoja, kad tie respondentai, kuriems buvo mokama per mažai, t. y. jų gaunamas atlyginimas buvo mažesnis už to paties sektoriaus ir panašiose pozicijose dirbančiųjų atlyginimų vidurkį, buvo labiau patenkinti gaunama alga vien todėl, kad bendrovė aiškiai deklaravo savo poziciją dėl mokamų algų.

Tyrimas taip pat parodė, kad dalis darbuotojų, kuriems mokamas per mažas atlyginimas, tačiau kurie yra patenkinti gaunama alga, šoktelėjo nuo 40% iki 82% vien todėl, kad jų vadovai paprasčiausiai akis į akį su darbuojasi pasikalbėjo apie mokamą atlygį.

Kita vertus, 64% darbuotojų, kurie gavo atlyginimą, atitinkantį rinkos vidurkį, manė, kad jiems mokama pernelyg mažai ir nurodė, kad svarstytų pereiti į kitą darbovietę vien dėl didesnio užmokesčio, rašo „Bloomberg“.

Stinga informacijos

Tai, kad darbuotojai klysta vertindami jiems mokamą atlyginimą lemia tai, jog jie neturi pakankamai informacijos.

„Darbuotojai ir jų vadovai gaudavo labai nevienodą kiekį informacijos. Buvo įprasta, kad darbdaviai turėdavo visą informaciją apie mokamus atlyginimus, o darbuotojai jos gaudavo labai mažai“, — pažymi Timas Low, „PayScale“ viceprezidentas rinkodarai.

Pasak jo, šiuo metu daug žinių apie atlyginimus galima rasti internete, tad darbuotojams tapo lengviau sužinoti, kiek uždirba jų kolegos.

Tai esą turėtų motyvuoti bendroves atskleisti, kodėl yra mokami būtent tokie atlyginimai. Ypač atsižvelgiant į tai, kad darbuotojams sunku įvertinti visus veiksnius, lemiančius jų gaunamą algą ir suprasti, kodėl ji skiriasi nuo tokių pat specialistų algų net ir tame pačiame sektoriuje.

Ne ką mažiau svarbu kalbėtis ir su tais darbuotojais, kurie uždirba daugiau nei rinkos vidurkis. Maždaug pusė apklaustųjų, kurie pakliuvo į šią grupę, buvo įsitikinę, kad jų gaunamas atlyginimas atitinka rinkos vidurkį. Tačiau trečdalis manė, kad uždirba mažiau, palyginti su rinkos vidurkiu. Tik 21% šios grupės respondentų žinojo, kad uždirba daugiau, palyginti su algomis, kurios mokamos už panašų darbą jų sektoriuje.

„Bendrovėms nieko nekainuoja užpildyti informacijos spragas. Užtenka parengti tiesioginius vadovus atitinkamam pokalbiui“, — pažymi p. Low.

Tabu tema

Pasak p. Kajietos, atlyginimai yra tabu tema ir Lietuvoje.

„Vadovams nelengva apie tai kalbėti. Pirmiausia todėl, kad darbuotojai į tokius pokalbius ateina su neigiamu nusistatymu. „HayGroup“ atlieka tyrimus visame pasaulyje ir jie rodo, kad daugiau nei pusė darbuotojų mano, jog jų atlyginimai yra neteisingi, palyginti su kitomis pareigybėmis toje pačioje bendrovėje ir palyginti su sektoriaus vidurkiu. Lietuva – jokia išimtis. Kita vertus, vadovams stinga argumentų, kuriais jie galėtų pagrįsti mokamą atlyginimą konkrečiam darbuotojui“, — pažymi p. Kajieta.

Anot jo, tai lemia, kad bendrovėse nėra aiškiai sudėliotų atlyginimų sistemų. Todėl šis klausimas aptariamas tik tada, kai darbuotojas priimamas į darbą ir tada, kai atlyginimas keliamas.

„Bet kokių kitų diskusijų vengiama ir susiformuoja informacijos vakuumas. Darbuotojams belieka spėlioti“, — nurodo p. Kajieta.

Anot jo, bendrovėse sunkiai suvokiama ir pareigybės vertė. Kitaip sakant, stinga aiškių tam tikrų pareigybių apibrėžimų, nėra tiksliai nustatytų reikalavimų tam tikrai veiklai.

„Tam tikrai pareigybei turi būti numatomi atlyginimo rėžiai. Taip pat reikia nustatyti, kokių rezultatų turi pasiekti tam tikros pareigybės specialistas, kokių kompetencijų jam reikia. Jei reikalavimai išpildomi maksimaliai, mokamas didžiausias numatytas atlyginimas. Jei stinga tam tikrų kompetencijų, nepasiekiami maksimalūs rezultatais, nustatomas mažesnis atlygis. Tačiau tokiu atveju vadovas darbuotojui gali labai aiškiai pasakyti, ką šiam reikia padaryti, kad uždirbtų daugiau“, — aiškina p. Kajieta.

Taigi, pasak specialisto, viena vertus, kad vadovas ir darbuotojas galėtų konkrečiai aptarti mokamą atlyginimą ir jo perspektyvas, pačioje bendrovėje turi veikti aiški atlyginimų sistema. Kita vertus, vadovui būtina žinoti ir kontekstą, t. y. kiek už panašų darbą yra mokama tame pačiame sektoriuje.

„Būtina suvokti, kad atlyginimas gali labai smarkiai demotyvuoti. Iš esmės, verslui atlyginimai yra didžiulės sąnaudos ir jei jos neįvelkamos į aiškią sistemą, neatlieka savo darbo. Nusivylę darbuotojai dar jokiai įmonei neatnešė naudos. Todėl bendrovės turėtų aiškiai parodyti, kaip atlyginimai nustatomi viduje ir kaip jie atrodo rinkos kontekste“, — nuomone dalijasi p. Kajieta.

Nedaro ir nesimoko

Kitas „PayScale“ atliktas tyrimas, kuriame dalyvavo 5.530 bendrovių, rodo, kad mažiau nei pusėje įmonių vadovai yra mokomi, kaip kalbėtis su pavaldiniais apie jų gaunamus atlyginimus.

Tyrimas taip pat atskleidė, kad daugumoje bendrovių apskritai vengiama atvirai kalbėtis apie atlyginimus. Be to, mažiau nei pusė respondentų pažymėjo, kad rengia naujas tvarkas, susijusias su komunikacija apie atlyginimus ir planuoja mokyti vadovus kalbėtis su darbuotojais apie jiems mokamą atlygį. Be to, dauguma tyrime dalyvavusių bendrovių nurodė, kad pokalbius apie atlyginimus ketina įtraukti į metinius pokalbius su darbuotojais.

„Kam laukti metinio pokalbio? Jei bendrovė laukia metus, kad su darbuotojais pasikalbėtų apie atlyginimus, labai gali būti, kad vien dėl informacijos spragų kai kurie jau bus pakeliui pas kitą darbdavį“, — perspėja p. Low.

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:













Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Ar atostogų grafiko viešinimas yra asmens duomenų pažeidimas? Verslo tribūna 4

Ar galima saugoti darbuotojo asmens tapatybės kortelės arba paso kopiją įdarbinimo laikotarpiu? Ar galime...

Vadyba
2019.07.16
Tyrimas: blogas vadovas kenkia širdžiai 9

Naujas tyrimas, kuriame dalyvavo daugiau nei 400.000 JAV darbuotojų, rodo, kad darbo aplinka gali būti iš...

Vadyba
2019.07.15
Televizijose dirbusi M. Žvinklytė tapo „Vilandros“ direktore Premium 5

Didmeninės prekybos bendrovė „Vilandra“ atsirinko naują vadovę Moniką Žvinklytę, kuri iki šiol daugiausia...

Prekyba
2019.07.15
Lietuvos oro uostų patirtis: kaip tris VĮ paversti vienu šiuolaikišku verslu Premium 5

Prieš 5 metus Vilniaus, Kauno ir Palangos oro uostus valdžiusios įmonės buvo sujungtos į vieną. Naujai...

Vadyba
2019.07.15
Kodėl atostogų ūkas išsisklaido vos praveriame biuro duris

Atostogos – metas, kai atitrūkstama nuo darbinių rūpesčių ir rutinos. Tyrimai rodo, kad trumpas poilsis vis...

Vadyba
2019.07.13
Ar kolegos pavadavimas atostogų metu turėtų būti papildomai apmokamas  8

Liepos mėnuo yra pats atostogų įkarštis – visi skuba pailsėti prie jūros ar ežero arba išvykti į šiltus...

Vadyba
2019.07.13
Iš konkurso Lilyje grįžusi moksleivių bendrovės „Bioras“ komanda: svarbiausia pačiam patikėti ir kitus įtikinti tuo, ką darai Verslo tribūna

Lietuvos sveikatos mokslų universiteto (LSMU) gimnazistės sukūrė moksleivių bendrovę „Bioras“, kuri šiemet...

Vadyba
2019.07.12
Paskirtas naujas „SGD logistikos“ ir „SGD terminalo“ vadovas 2

UAB „SGD logistika“ ir UAB „SGD terminalas“, antrinių AB „Klaipėdos nafta“ (KN) bendrovių direktoriumi...

Vadyba
2019.07.12
Išmanios verslo valdymo technologijos: laimingesnis verslas, laimingesni klientai 3

Didėjančios verslo plėtros ir ją sekančios konkurencijos sąlygomis verslas susiduria su ypatingu paradoksu.

Paslaugos
2019.07.12
Motyvacijos mados: žaidimai ir joga biure keliauja į antrą planą Premium 1

Įmonės neriasi iš kailio ieškodamos būdų, kaip motyvuoti darbuotojus. Žaidimų kambariais virtę biurai gal ir...

Vadyba
2019.07.11
Traukiasi „Norwegian Air“ vadovas

Norvegų oro skrydžių bendrovės „Norwegian Air“ generalinis direktorius ir bendraįkūrėjas Bjornas Kjosas...

Vadyba
2019.07.11
Darbdaviai privalės skelbimuose nurodyti algų dydžius 57

Ketvirtadienį Seimas pritarė įstatymo projektui, kuriuo numatoma prievolė darbdaviams nurodyti darbo...

Vadyba
2019.07.11
Registruotas nedarbas šalyje – 8% 13

Liepos 1 d. šalyje registruota 138.500 darbo neturinčių žmonių. Tai sudaro 8% šalies darbingo amžiaus...

Vadyba
2019.07.11
Kaip atsirado „Amazon“ pavadinimas ir ką jis reiškia 1

Prieš 25-erius metus Jeffas Bezosas įkūrė bendrovę, kuri visame pasaulyje yra žinoma „Amazon“ vardu. Ar kada...

Vadyba
2019.07.10
„Bitė“ papildomai darbuotojų pensijai kasmet skirs ketvirtį milijono eurų Verslo tribūna 3

Skirdama vis daugiau dėmesio savo darbuotojams, „Bitė Lietuva“ kasmet papildomai perves daugiau nei po 250...

Vadyba
2019.07.10
8 būdai, kaip atsikratyti savo geriausiais darbuotojais  Premium 2

Paprasčiausia iš darbo išeiti yra jūsų geriausiems darbuotojams. Ypač kai šiuo metu rinkoje vyrauja gerų...

Vadyba
2019.07.08
Atlyginimo nebegana: akcijomis darbuotojus motyvuojančios įmonės dalinasi patirtimi Premium 15

Darbuotojų skatinimas akcijomis – vis labiau Lietuvoje populiarėjanti praktika, kuri darbuotojui duoda...

Rinkos
2019.07.08
„Vilniaus planas“ turi naują vadovą 5

Savivaldybės įmonės (SĮ) „Vilniaus planas“ vadovo konkursą laimėjo Marius Vaivada. Įmonei vadovauti jis...

Vadyba
2019.07.08
Ateities šeima – neišnaudota aukso gysla Premium 7

„Šeimos bilietu gali pasinaudoti viena šeima – abu tėvai, atvykę kartu su vienu arba keliais savo vaikais iki...

Verslo klasė
2019.07.07
4 rodikliai, kuriuos turi matuoti Personalo vadovas 6

Augant konkurencinei verslo aplinkai, vis daugiau dėmesio organizacijos skiria naujos strategijos formavimui,...

Vadyba
2019.07.06

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau