Vadovas jus gali įkalbėti pamėgti atlyginimą

Publikuota: 2015-11-26
Eligijus Kajieta, tarptautinės vadybos ir konsultacijų bendrovės „Hay Group“ generalinis direktorius  Baltijos šalims. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Eligijus Kajieta, tarptautinės vadybos ir konsultacijų bendrovės „Hay Group“ generalinis direktorius Baltijos šalims. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
 

Frazė „Dirbu tiek, kiek man moka“ jau seniai tapusi biurų folkloru. Didžia dalimi tai lemia vadovų nenoras atvirai kalbėti apie mokamus atlyginimus, rodo JAV bendrovės „PayScale“ atliktas tyrimas. Dirbantiesiems Lietuvoje informacijos apie atlyginimus taip pat stinga, nurodo Eligijus Kajieta, vadybos konsultacijų bendrovės „Hay Group“ generalinis direktorius Baltijos šalims.

Atlyginimų pokyčius fiksuojanti JAV bendrovė „PayScale“, tyrusi 71.000 darbuotojų atlyginimus, konstatuoja, kad tie respondentai, kuriems buvo mokama per mažai, t. y. jų gaunamas atlyginimas buvo mažesnis už to paties sektoriaus ir panašiose pozicijose dirbančiųjų atlyginimų vidurkį, buvo labiau patenkinti gaunama alga vien todėl, kad bendrovė aiškiai deklaravo savo poziciją dėl mokamų algų.

Tyrimas taip pat parodė, kad dalis darbuotojų, kuriems mokamas per mažas atlyginimas, tačiau kurie yra patenkinti gaunama alga, šoktelėjo nuo 40% iki 82% vien todėl, kad jų vadovai paprasčiausiai akis į akį su darbuojasi pasikalbėjo apie mokamą atlygį.

Kita vertus, 64% darbuotojų, kurie gavo atlyginimą, atitinkantį rinkos vidurkį, manė, kad jiems mokama pernelyg mažai ir nurodė, kad svarstytų pereiti į kitą darbovietę vien dėl didesnio užmokesčio, rašo „Bloomberg“.

Stinga informacijos

Tai, kad darbuotojai klysta vertindami jiems mokamą atlyginimą lemia tai, jog jie neturi pakankamai informacijos.

„Darbuotojai ir jų vadovai gaudavo labai nevienodą kiekį informacijos. Buvo įprasta, kad darbdaviai turėdavo visą informaciją apie mokamus atlyginimus, o darbuotojai jos gaudavo labai mažai“, — pažymi Timas Low, „PayScale“ viceprezidentas rinkodarai.

Pasak jo, šiuo metu daug žinių apie atlyginimus galima rasti internete, tad darbuotojams tapo lengviau sužinoti, kiek uždirba jų kolegos.

Tai esą turėtų motyvuoti bendroves atskleisti, kodėl yra mokami būtent tokie atlyginimai. Ypač atsižvelgiant į tai, kad darbuotojams sunku įvertinti visus veiksnius, lemiančius jų gaunamą algą ir suprasti, kodėl ji skiriasi nuo tokių pat specialistų algų net ir tame pačiame sektoriuje.

Ne ką mažiau svarbu kalbėtis ir su tais darbuotojais, kurie uždirba daugiau nei rinkos vidurkis. Maždaug pusė apklaustųjų, kurie pakliuvo į šią grupę, buvo įsitikinę, kad jų gaunamas atlyginimas atitinka rinkos vidurkį. Tačiau trečdalis manė, kad uždirba mažiau, palyginti su rinkos vidurkiu. Tik 21% šios grupės respondentų žinojo, kad uždirba daugiau, palyginti su algomis, kurios mokamos už panašų darbą jų sektoriuje.

„Bendrovėms nieko nekainuoja užpildyti informacijos spragas. Užtenka parengti tiesioginius vadovus atitinkamam pokalbiui“, — pažymi p. Low.

Tabu tema

Pasak p. Kajietos, atlyginimai yra tabu tema ir Lietuvoje.

„Vadovams nelengva apie tai kalbėti. Pirmiausia todėl, kad darbuotojai į tokius pokalbius ateina su neigiamu nusistatymu. „HayGroup“ atlieka tyrimus visame pasaulyje ir jie rodo, kad daugiau nei pusė darbuotojų mano, jog jų atlyginimai yra neteisingi, palyginti su kitomis pareigybėmis toje pačioje bendrovėje ir palyginti su sektoriaus vidurkiu. Lietuva – jokia išimtis. Kita vertus, vadovams stinga argumentų, kuriais jie galėtų pagrįsti mokamą atlyginimą konkrečiam darbuotojui“, — pažymi p. Kajieta.

Anot jo, tai lemia, kad bendrovėse nėra aiškiai sudėliotų atlyginimų sistemų. Todėl šis klausimas aptariamas tik tada, kai darbuotojas priimamas į darbą ir tada, kai atlyginimas keliamas.

„Bet kokių kitų diskusijų vengiama ir susiformuoja informacijos vakuumas. Darbuotojams belieka spėlioti“, — nurodo p. Kajieta.

Anot jo, bendrovėse sunkiai suvokiama ir pareigybės vertė. Kitaip sakant, stinga aiškių tam tikrų pareigybių apibrėžimų, nėra tiksliai nustatytų reikalavimų tam tikrai veiklai.

„Tam tikrai pareigybei turi būti numatomi atlyginimo rėžiai. Taip pat reikia nustatyti, kokių rezultatų turi pasiekti tam tikros pareigybės specialistas, kokių kompetencijų jam reikia. Jei reikalavimai išpildomi maksimaliai, mokamas didžiausias numatytas atlyginimas. Jei stinga tam tikrų kompetencijų, nepasiekiami maksimalūs rezultatais, nustatomas mažesnis atlygis. Tačiau tokiu atveju vadovas darbuotojui gali labai aiškiai pasakyti, ką šiam reikia padaryti, kad uždirbtų daugiau“, — aiškina p. Kajieta.

Taigi, pasak specialisto, viena vertus, kad vadovas ir darbuotojas galėtų konkrečiai aptarti mokamą atlyginimą ir jo perspektyvas, pačioje bendrovėje turi veikti aiški atlyginimų sistema. Kita vertus, vadovui būtina žinoti ir kontekstą, t. y. kiek už panašų darbą yra mokama tame pačiame sektoriuje.

„Būtina suvokti, kad atlyginimas gali labai smarkiai demotyvuoti. Iš esmės, verslui atlyginimai yra didžiulės sąnaudos ir jei jos neįvelkamos į aiškią sistemą, neatlieka savo darbo. Nusivylę darbuotojai dar jokiai įmonei neatnešė naudos. Todėl bendrovės turėtų aiškiai parodyti, kaip atlyginimai nustatomi viduje ir kaip jie atrodo rinkos kontekste“, — nuomone dalijasi p. Kajieta.

Nedaro ir nesimoko

Kitas „PayScale“ atliktas tyrimas, kuriame dalyvavo 5.530 bendrovių, rodo, kad mažiau nei pusėje įmonių vadovai yra mokomi, kaip kalbėtis su pavaldiniais apie jų gaunamus atlyginimus.

Tyrimas taip pat atskleidė, kad daugumoje bendrovių apskritai vengiama atvirai kalbėtis apie atlyginimus. Be to, mažiau nei pusė respondentų pažymėjo, kad rengia naujas tvarkas, susijusias su komunikacija apie atlyginimus ir planuoja mokyti vadovus kalbėtis su darbuotojais apie jiems mokamą atlygį. Be to, dauguma tyrime dalyvavusių bendrovių nurodė, kad pokalbius apie atlyginimus ketina įtraukti į metinius pokalbius su darbuotojais.

„Kam laukti metinio pokalbio? Jei bendrovė laukia metus, kad su darbuotojais pasikalbėtų apie atlyginimus, labai gali būti, kad vien dėl informacijos spragų kai kurie jau bus pakeliui pas kitą darbdavį“, — perspėja p. Low.

Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Kokios savybės reikalingos lyderiui: jas galite turėti ir jūs Premium 6

Kam yra skirtas šitas žurnalas, kurį laikote rankose? Lyderiams. Kas yra pagrindiniai šio žurnalo herojai?...

Verslo klasė
2018.07.21
Darbo laiko organizavimas: darbuotojai išsiblaško kas 6 minutes

Daugiau nei pusė darbuotojų negali išbūti nepertraukiamai susikaupę ilgiau nei 6 minutes, rodo tyrimas,...

Vadyba
2018.07.21
Darbdavio laimei ir nelaimei, šiandien kandidatas yra klientas 5

Laikai, kai darbdaviai Lietuvoje galėjo neskubėdami pasirinkti patraukliausią kandidatą ir jaustis...

Vadyba
2018.07.20
„Vilniaus vandenys“ turi naują vadovą 8

Iš antro karto Vilniaus miesto savivaldybės bendrovei „Vilniaus vandenys“ pavyko paskirti vadovą, be kurio...

Vadyba
2018.07.20
Kodėl 30% naujokų palieka darbdavį 5

Trys iš dešimties šviežiai pasamdytų darbuotojų palieka savo naują darbovietę per 90 dienų. Tokį sprendimą...

Vadyba
2018.07.20
Uždirbantys nuo 1.600 Eur iki 3.600 Eur palikti mokesčių reformos užribyje Premium 8

Nurimus mokesčių reformos aistroms, aiškėja, kad daliai dirbančiųjų reforma jokios įtakos neturės. Labiausiai...

Finansai
2018.07.20
„Žemaitijos pieno“ valdyba išsirinko naują pirmininką 1

AB „Žemaitijos pienas“ valdyba pirmininku išrinko Romusą Jarulaitį, ilgametį bendrovės darbuotoją.

Vadyba
2018.07.18
„Devbridge Group“ Vilniaus padalinys turi naują vadovą

JAV programavimo paslaugų įmonės „Devbridge Group“ Vilniaus padaliniui nuo šiol vadovaus Jaroslavas Sadovskis.

Vadyba
2018.07.18
Jeffas Bezosas tapo turtingiausiu žmogumi šių laikų istorijoje 5

El. prekybos milžinės „Amazon“ įkūrėjo ir vadovo Jeffo Bezoso turto vertė pirmadienį perkopė 150 mlrd. USD.

Vadyba
2018.07.17
Išrinkta nauja „Verslios Lietuvos“ valdyba

Į naują verslumą skatinančios VšĮ „Versli Lietuva“ valdybą paskirti septyni šalies verslo asociacijų vadovai.

Vadyba
2018.07.17
Mokslininkė: dirbti pilnu etatu žmonės turėtų sulaukę 40 metų 11

Žmonėms gyvenant vis ilgiau reiktų drastiškai keisti įprastą žmonių karjeros kelią. Užuot planavus karjeros...

Vadyba
2018.07.17
Už kokį elgesį galima atleisti darbuotoją Premium

Dabartiniame Darbo kodekse (DK) – daugiau galimybių atleisti darbuotoją, tačiau išlieka daug niuansų ir...

Vadyba
2018.07.16
Kodėl buvę darbuotojai tampa verslo pirkėjais

Darbdaviams svarbu motyvuoti darbuotoją ne tik dėl to, kad šis neišeitų pas konkurentą, bet ir kad nesiimtų...

Vadyba
2018.07.15
Kiek kainuoja darbuotojų nuklydimai internete 7

Internetas – nepakeičiama darbo priemonė daugeliui mūsų. Taip pat tai – vienas didžiausių darbuotojus...

Vadyba
2018.07.15
„Girteka Logistics“ vadovas E. Liachovičius: sakyti, kad esi didžiausias, būtų neatsakinga Premium 12

Edvardą Liachovičių šiemet Metų vadovu išrinko portalo vz.lt naršytojai. Naujienos apie jo vadovaujamą UAB...

Verslo klasė
2018.07.15
TOP10 pasaulyje paklausiausių profesijų grupių

Nors dirbtinio intelekto ir robotikos pritaikymas versle plečiasi, tačiau bendrovėms kuo toliau tuo vis...

Vadyba
2018.07.14
Jaunasis Metų CEO Artūras Salda: kaip sukurti „sanatoriją 2.0“ Premium 14

Druskininkų ir Birštono „Eglės“ sanatorijų vadovas Artūras Salda „Verslo žinių“ ir „Luminor“ banko...

Verslo klasė
2018.07.14
Pasenę kompiuteriai augina darbuotojų kaitą 3

Darbdaviai, kurie delsia atnaujinti darbuotojų techninę įrangą, rizikuoja nukentėti nuo didesnės personalo...

Vadyba
2018.07.14
„Linas Agro Group“ darbuotojus motyvuos akcijomis 3

„Linas Agro Group“ (LAG) pasirašė su grupės darbuotojais opcionų sutartis. Darbuotojams opcionai pelningi...

Rinkos
2018.07.13
5 darbuotojų perdegimo priežastys 6

Pagrindiniai darbuotojų emocinio išsekimo veiksniai yra labiau susiję ne su nepakeliamu darbo krūviu, bet su...

Vadyba
2018.07.13

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau