Vadovas jus gali įkalbėti pamėgti atlyginimą

Publikuota: 2015-11-26
Eligijus Kajieta, tarptautinės vadybos ir konsultacijų bendrovės „Hay Group“ generalinis direktorius  Baltijos šalims. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Eligijus Kajieta, tarptautinės vadybos ir konsultacijų bendrovės „Hay Group“ generalinis direktorius Baltijos šalims. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
 

Frazė „Dirbu tiek, kiek man moka“ jau seniai tapusi biurų folkloru. Didžia dalimi tai lemia vadovų nenoras atvirai kalbėti apie mokamus atlyginimus, rodo JAV bendrovės „PayScale“ atliktas tyrimas. Dirbantiesiems Lietuvoje informacijos apie atlyginimus taip pat stinga, nurodo Eligijus Kajieta, vadybos konsultacijų bendrovės „Hay Group“ generalinis direktorius Baltijos šalims.

Atlyginimų pokyčius fiksuojanti JAV bendrovė „PayScale“, tyrusi 71.000 darbuotojų atlyginimus, konstatuoja, kad tie respondentai, kuriems buvo mokama per mažai, t. y. jų gaunamas atlyginimas buvo mažesnis už to paties sektoriaus ir panašiose pozicijose dirbančiųjų atlyginimų vidurkį, buvo labiau patenkinti gaunama alga vien todėl, kad bendrovė aiškiai deklaravo savo poziciją dėl mokamų algų.

Tyrimas taip pat parodė, kad dalis darbuotojų, kuriems mokamas per mažas atlyginimas, tačiau kurie yra patenkinti gaunama alga, šoktelėjo nuo 40% iki 82% vien todėl, kad jų vadovai paprasčiausiai akis į akį su darbuojasi pasikalbėjo apie mokamą atlygį.

Kita vertus, 64% darbuotojų, kurie gavo atlyginimą, atitinkantį rinkos vidurkį, manė, kad jiems mokama pernelyg mažai ir nurodė, kad svarstytų pereiti į kitą darbovietę vien dėl didesnio užmokesčio, rašo „Bloomberg“.

Stinga informacijos

Tai, kad darbuotojai klysta vertindami jiems mokamą atlyginimą lemia tai, jog jie neturi pakankamai informacijos.

„Darbuotojai ir jų vadovai gaudavo labai nevienodą kiekį informacijos. Buvo įprasta, kad darbdaviai turėdavo visą informaciją apie mokamus atlyginimus, o darbuotojai jos gaudavo labai mažai“, — pažymi Timas Low, „PayScale“ viceprezidentas rinkodarai.

Pasak jo, šiuo metu daug žinių apie atlyginimus galima rasti internete, tad darbuotojams tapo lengviau sužinoti, kiek uždirba jų kolegos.

Tai esą turėtų motyvuoti bendroves atskleisti, kodėl yra mokami būtent tokie atlyginimai. Ypač atsižvelgiant į tai, kad darbuotojams sunku įvertinti visus veiksnius, lemiančius jų gaunamą algą ir suprasti, kodėl ji skiriasi nuo tokių pat specialistų algų net ir tame pačiame sektoriuje.

Ne ką mažiau svarbu kalbėtis ir su tais darbuotojais, kurie uždirba daugiau nei rinkos vidurkis. Maždaug pusė apklaustųjų, kurie pakliuvo į šią grupę, buvo įsitikinę, kad jų gaunamas atlyginimas atitinka rinkos vidurkį. Tačiau trečdalis manė, kad uždirba mažiau, palyginti su rinkos vidurkiu. Tik 21% šios grupės respondentų žinojo, kad uždirba daugiau, palyginti su algomis, kurios mokamos už panašų darbą jų sektoriuje.

„Bendrovėms nieko nekainuoja užpildyti informacijos spragas. Užtenka parengti tiesioginius vadovus atitinkamam pokalbiui“, — pažymi p. Low.

Tabu tema

Pasak p. Kajietos, atlyginimai yra tabu tema ir Lietuvoje.

„Vadovams nelengva apie tai kalbėti. Pirmiausia todėl, kad darbuotojai į tokius pokalbius ateina su neigiamu nusistatymu. „HayGroup“ atlieka tyrimus visame pasaulyje ir jie rodo, kad daugiau nei pusė darbuotojų mano, jog jų atlyginimai yra neteisingi, palyginti su kitomis pareigybėmis toje pačioje bendrovėje ir palyginti su sektoriaus vidurkiu. Lietuva – jokia išimtis. Kita vertus, vadovams stinga argumentų, kuriais jie galėtų pagrįsti mokamą atlyginimą konkrečiam darbuotojui“, — pažymi p. Kajieta.

Anot jo, tai lemia, kad bendrovėse nėra aiškiai sudėliotų atlyginimų sistemų. Todėl šis klausimas aptariamas tik tada, kai darbuotojas priimamas į darbą ir tada, kai atlyginimas keliamas.

„Bet kokių kitų diskusijų vengiama ir susiformuoja informacijos vakuumas. Darbuotojams belieka spėlioti“, — nurodo p. Kajieta.

Anot jo, bendrovėse sunkiai suvokiama ir pareigybės vertė. Kitaip sakant, stinga aiškių tam tikrų pareigybių apibrėžimų, nėra tiksliai nustatytų reikalavimų tam tikrai veiklai.

„Tam tikrai pareigybei turi būti numatomi atlyginimo rėžiai. Taip pat reikia nustatyti, kokių rezultatų turi pasiekti tam tikros pareigybės specialistas, kokių kompetencijų jam reikia. Jei reikalavimai išpildomi maksimaliai, mokamas didžiausias numatytas atlyginimas. Jei stinga tam tikrų kompetencijų, nepasiekiami maksimalūs rezultatais, nustatomas mažesnis atlygis. Tačiau tokiu atveju vadovas darbuotojui gali labai aiškiai pasakyti, ką šiam reikia padaryti, kad uždirbtų daugiau“, — aiškina p. Kajieta.

Taigi, pasak specialisto, viena vertus, kad vadovas ir darbuotojas galėtų konkrečiai aptarti mokamą atlyginimą ir jo perspektyvas, pačioje bendrovėje turi veikti aiški atlyginimų sistema. Kita vertus, vadovui būtina žinoti ir kontekstą, t. y. kiek už panašų darbą yra mokama tame pačiame sektoriuje.

„Būtina suvokti, kad atlyginimas gali labai smarkiai demotyvuoti. Iš esmės, verslui atlyginimai yra didžiulės sąnaudos ir jei jos neįvelkamos į aiškią sistemą, neatlieka savo darbo. Nusivylę darbuotojai dar jokiai įmonei neatnešė naudos. Todėl bendrovės turėtų aiškiai parodyti, kaip atlyginimai nustatomi viduje ir kaip jie atrodo rinkos kontekste“, — nuomone dalijasi p. Kajieta.

Nedaro ir nesimoko

Kitas „PayScale“ atliktas tyrimas, kuriame dalyvavo 5.530 bendrovių, rodo, kad mažiau nei pusėje įmonių vadovai yra mokomi, kaip kalbėtis su pavaldiniais apie jų gaunamus atlyginimus.

Tyrimas taip pat atskleidė, kad daugumoje bendrovių apskritai vengiama atvirai kalbėtis apie atlyginimus. Be to, mažiau nei pusė respondentų pažymėjo, kad rengia naujas tvarkas, susijusias su komunikacija apie atlyginimus ir planuoja mokyti vadovus kalbėtis su darbuotojais apie jiems mokamą atlygį. Be to, dauguma tyrime dalyvavusių bendrovių nurodė, kad pokalbius apie atlyginimus ketina įtraukti į metinius pokalbius su darbuotojais.

„Kam laukti metinio pokalbio? Jei bendrovė laukia metus, kad su darbuotojais pasikalbėtų apie atlyginimus, labai gali būti, kad vien dėl informacijos spragų kai kurie jau bus pakeliui pas kitą darbdavį“, — perspėja p. Low.

Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Požymiai, rodantys, kad esate darboholikas Premium

Jei darbuotojas iki išnaktų tūno biure, dar nereiškia, kad jis yra darboholikas. Tačiau jei jis jaudinasi,...

Vadyba
2018.09.24
„Strategy Labs“ turi naują vadovą ir partnerį 6

Konsultacijų įmonėje „Strategy Labs“, kuri priklauso verslo paslaugų grupei „Lewben Group“,  nuo spalio 1 d.

Vadyba
2018.09.24
Iki 2022 m. pusė darbuotojų turės išmokti naujų įgūdžių Premium

Dėl diegiamų technologijų pusė pasaulio darbuotojų nebeturės reikiamų įgūdžių savo darbams atlikti. Reikės...

Vadyba
2018.09.24
Kalifornijos restoranai nebeduos plastikinių šiaudelių, jei nepaprašysite

Jei norėsite gerti gėrimą per šiaudelį Kalifornijoje (JAV), turėsite jo paprašyti. Priešingu atveju kavinėje...

Vadyba
2018.09.22
Iš „Teslos“ toliau bėga vadovai 14

Penktadienį pasklido žinia, kad dar vienas JAV elektromobilių gamintojos „Tesla“ viceprezidentas palieka...

Vadyba
2018.09.22
„Alibaba“ įkūrėjas: aš nenoriu numirti biure 9

Jackas Ma, Kinijos elektroninės prekybos gigantės „Alibaba“ įkūrėjas, užtikrino, kad nebegrįš vadovauti...

Vadyba
2018.09.20
„Mars Lietuva“ patirtis: savanorystė padeda įtvirtinti puoselėjamas vertybes Premium

Skatindamos darbuotojų savanorystę įmonės ne tik įtvirtina puoselėjamas organizacijos vertybes, bet ir ugdo...

Vadyba
2018.09.20
Picerijų tinklas atlyginimus mokėjo per pensijų fondus 12

Lietuvos bendrovė, valdanti picerijų tinklą, į valstybės biudžetą turės sumokėti per 73.000 Eur mokesčių,...

Rinkos
2018.09.20
Rekordinis algų augimas Lietuvoje: kas po juo slypi Premium 10

Naujausiais duomenimis, Lietuvos metinis algų augimas perkopė 10% ir buvo sparčiausias nuo finansų krizės...

Vadyba
2018.09.19
„Jaguar“ gamyklos darbuotojai iki Kalėdų dirbs 3 dienas per savaitę 3

Britų automobilių gamintojas „Jaguar Land Rover“ (JLR) nusprendė patrumpinti gamyklos Birmingame darbo laiką.

Vadyba
2018.09.19
Quo vadis, telekomunikacijos? Rėmėjo turinys 1

Lūšių ežero viduryje iš medinės valties telefonu katalonas paauglys tiesiogiai siunčia vaizdo transliaciją...

Vadyba
2018.09.19
Baltijos Amerikos klinika turi naują vadovę 14

Nuo šios savaitės privačiai Baltijos Amerikos klinikai pradėjo vadovauti Vilma Bružienė, buvusi teisininkų...

Vadyba
2018.09.18
Vokietijoje dramatiškai trūksta meistrų 11

Didžiausiai ES ekonomikai gresia spausti stabdį. Vokietijoje auga statybos darbų apimtys, tačiau labai...

Vadyba
2018.09.18
Geriausi anglų kalbos kursai pradedantiesiems per vieną mėnesį Rėmėjo turinys

Dorota Dovda parašė knygas „Kova su Kalba “, „Mąstymo Metodika“ , „Mokymosi Strategijos“ Tai pirmos trys jos...

Vadyba
2018.09.18
Mokslininkai: robotai sukurs 133 mln. darbo vietų 1

Iki 2022 m. robotai sukurs 133 mln. darbo vietų, o panaikins – 75 mln. pozicijų, prognozuoja Pasaulio...

Vadyba
2018.09.17
Organizacijos keičiamos dėl 3 pagrindinių priežasčių Premium

Kokį atsakymą išgirstate pažįstamų klustelėję, kaip sekasi darbe? Aš pastaruoju metu sulaukiu kone to paties...

Verslo klasė
2018.09.16
Tyrimas: moterims, ieškant darbo, rekomendaciniai laiškai gali net pakenkti 3

Rekomendacinis laiškas tarsi turėtų padėti lengviau praverti naujos darbovietės duris. Tyrimai rodo, kad...

Vadyba
2018.09.15
Eurostatas: metinis darbo jėgos kainos augimas Lietuvoje – vienas spartesnių ES 2

Darbo jėgos kainos augimas Lietuvoje antrąjį šių metų ketvirtį, palyginti su tuo pat laiku 2017 metais, buvo...

Vadyba
2018.09.14
Su „Luminor“ dirbs po skandalų pasitraukęs „Swedbank“ vadovas 7

Buvęs Švedijos banko „Swedbank“ vykdomasis direktorius Michaelas Wolfas, darbą Švedijos „Swedbanke“ palikęs...

Rinkos
2018.09.14
Šveicarijos kaimelio eksperimentas: gyventojams mokės po 2.200 Eur 2

Šveicarijos miestelio Rheinau gyventojai balsavimu nutarė, kad verta įsivesti mėnesinių bazinių pajamų...

Vadyba
2018.09.14

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau