Prieš finansuodami bendrovę bankai nagrinėja ir valdymo modelį

Publikuota: 2015-11-17
Rytis Ambrazevičius, „Baltic Institute of Corporate Governance“ viceprezidentas: „Jei nežinau, kas ir kaip valdo bendrovę, kodėl turėčiau ten dirbti?“ Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Rytis Ambrazevičius, „Baltic Institute of Corporate Governance“ viceprezidentas: „Jei nežinau, kas ir kaip valdo bendrovę, kodėl turėčiau ten dirbti?“ Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
 

Bet kokio verslo tikslas – užtikrinti akcininkų grąžos tęstinumą. Tam didelės įtakos turi ir bendrovės valdysena (angl. corporate governance), kuri yra tinkamo bendrovės valdymo užtikrinimas. Į tai, kaip valdoma bendrovė, dėmesį kreipia ir galimi darbuotojai, ir bankai.

Pasak Ryčio Ambrazevičiaus, „Baltic Institute of Corporate Governance“ viceprezidento, bendrovės valdyseną vykdo trys asmenų grupės: akcininkas ar akcininkai, valdyba ir vadovai.

„Kiekvienas verslas prasideda nuo vieno ar kelių savininkų. Verslui augant, formuojami departamentai, šiems samdomi vadovai. Dar paaugus gali būti formuojama valdyba, vėliau į ją pritraukiama ir nepriklausomų narių. Verslui dar labiau išaugus, akcininkai gali pasitraukti į stebėtojų tarybą, suformuoti valdybą, kurioje dirba ir nepriklausomų narių, o kasdienį, operatyvinį valdymą patikėti samdomų vadovų komandai“, – pabrėžė p. Ambrazevičius „Swedish Chamber of Commerce“ ir advokatų kontoros „Cobalt“ renginyje, skirtame verslo rizikos valdymo temai.

Jo nuomone, toks verslo valdymo modelis turi neabejotinų pranašumų. Pirmiausia samdomam vadovui gali būti sunku dirbti tiesiogiai su keliais verslo savininkais, kurių požiūris į kasdienį bendrovės valdymą nebūtinai sutampa.

„Valdyba, ypač valdybos pirmininkas, tokiu atveju atlieka tarpininko tarp savininkų ir samdomo vadovo vaidmenį. Valdybos pirmininkas tampa asmeniu, kuris direktoriui perteikia susistemintą informaciją. Tad šiam yra gerokai lengviau priimti kasdienius sprendimus“, – kalba p. Ambrazevičius.

Mielesnė darbuotojams

Anot jo, tinkama bendrovės valdysena kuria neabejotiną naudą akcininkams. Pirmiausia ji užtikrina, kad įmonė būtų valdoma skaidriai, o tokia bendrovė tampa patrauklesne darbdave ir esamiems, ir galimiems darbuotojams.

„Jei nežinau, kas ir kaip valdo bendrovę, kodėl turėčiau ten dirbti“, – retoriškai klausia p. Ambrazevičius.

Kęstutis Šliužas, dabartinis AB „Teo LT“ generalinis direktorius, tuomet, kai sulaukė pasiūlymo vadovauti šiai įmonei, dirbo bendrovės „Tetra Pak Ukraine“ generaliniu direktoriumi ir apie „Teo“ sako žinojęs labai mažai.

„Žinojau, kad tai viena didžiausių įmonių Lietuvoje. Sulaukęs skambučio ir pasiūlymo jai vadovauti, pirmiausia pasidairiau informacijos internete. Netruko paaiškėti, kad tai bendrovė, turinti labai stiprų technologinį stuburą, tačiau, peržvelgus valdybos narių sąrašą, man kilo klausimų. Valdyboje tuo metu dirbo du nepriklausomi nariai, kurie vadovavo kitoms įmonėms, o likusieji buvo technikai arba teisininkai. Neturiu nieko prieš jokią profesiją, tačiau man natūraliai kilo klausimas: ko tokia valdyba siekiama“, – vienoje „Verslo žinių“ konferencijų yra sakęs p. Šliužas.

Vertina ir bankai

Pasak p. Ambrazevičiaus, tinkama valdysena pagerina ir priėjimą prie kapitalo rinkų, įmonė tampa patrauklesnė galimiems partneriams.

„Paprastas dalykas: jei yra dvi bendrovės, kurių viena labai aiškiai rodo, kaip ji valdoma, ir kita, apie kurios valdymą nežinote nieko arba labai mažai, esant visoms kitoms sąlygoms vienodoms, su kuria norėtumėte užmegzti ryšius“, – į p. Ambrazevičiaus klausimą atsakymas peršasi savaime.

Jo teiginiui, kad tinkama valdysena lemia ir palankesnį bankų požiūrį į klientą, pritaria ir bankų atstovai.

Jonas Urbonas, banko „Nordea“ Verslo bankininkystės departamento vadovas, nurodo, kad, sprendžiant dėl paskolų įmonėms, remiamasi kiekybiniais ir kokybiniais vertinimo kriterijais.

„Bendrovės valdymas priskiriamas prie kokybinės dalies ir yra labai svarbus. Šis kriterijus tampa dar svarbesnis, kai įmonė plečia veiklą arba jos veikla tampa sudėtingesnė. Labai svarbu, kad įmonės verslas ateityje išliktų tvarus. Tai reiškia, kad valdybos nariai turėtų būti atsakingi už skirtingas sritis, o sprendimai įmonėje būtų priimami kolegialiai“, – aiškina p. Urbonas.

Pasak jo, esant tinkamai verslo valdymo struktūrai, jei iš valdymo pasitraukia vienas pagrindinis asmuo, įmonė turėtų gebėti išlaikyti tvarų verslo tęstinumą.

Aivaras Čičelis, SEB banko prezidento pavaduotojas ir Verslo bankininkystės tarnybos direktorius, taip pat pabrėžia, kad priimdamas sprendimą dėl finansavimo, be visų kitų veiksnių, bankas atidžiai vertina ir įmonės valdymo modelį – bankui svarbu skaidrus įmonės valdymas.

„Todėl analizuojama, ar sprendimai įmonėje priklauso nuo vieno asmens, ar sprendimus priimantis akcininkas yra ir įmonės vadovas. Kai įmonės akcininkų yra du ir daugiau, bankui svarbu suprasti, kaip priimami sprendimai tarp akcininkų“, – pabrėžia p. Čičelis.

Anot jo, svarbu, kaip veikia įmonės valdyba ar stebėtojų taryba, kas turi balsų daugumą, kiek yra nepriklausomų stebėtojų tarybos narių, taip pat – kaip būtų priimami sprendimai, jei akcininkai nesusitartų tarpusavyje.

„Prieš finansuodami bendrovę norime gerai suprasti jos valdymo modelį“, – nurodo p. Čičelis.

Šis straipsnis publikuotas VŽ rubrikoje „Premium“ lapkričio 11 d.

infogr.am::infogram_0_naudos-7945311625

Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
„Hanner“ įmonė atsisakė valdybos

Nekilnojamojo turto (NT) plėtros bendrovės valdoma įmonė „Promola“ nusprendė panaikinti valdybą.

Moksleiviai pristatė socialines problemas sprendžiančias verslo idėjas Rėmėjo turinys

Gruodžio 7 d. Vilniaus universiteto Ekonomikos ir verslo administravimo fakultete vyko 9-12 klasių mokinių...

Vadyba
13:40
Darius Počebutas: jei eini teisingu keliu, sėkmė pati tave susiranda Rėmėjo turinys

Viena pirmųjų Lietuvos odontologijos klinikų prieš dešimtmetį tapo Tarptautinio implantacijos instituto...

Vadyba
2018.12.10
Užimtumo lygio padidėjimas Lietuvoje – vienas didžiausių ES 7

Dirbančių asmenų skaičiaus nuosmukis trečiąjį šių metų ketvirtį, palyginti su antruoju ketvirčiu, Lietuvoje...

Vadyba
2018.12.10
Bendrovės privalės išviešinti tikruosius savo savininkus Rėmėjo turinys 3

Įgyvendinant 2015 m. gegužės 20 d. Europos Parlamento ir Tarybos direktyvą[i] dėl finansų sistemos naudojimo...

Vadyba
2018.12.10
Kalėdiniai vakarėliai darbe: intelektualiau, blaiviau ir šiek tiek taupiau Premium

Nors kalėdiniai vakarėliai neatsiejamas metų pabaigos akcentas įmonėse, atrodo, kad tradicijos kinta.

Vadyba
2018.12.09
Privatus verslas pedagogo profesiją supranta kitaip 9

Kol valdžia ieško būdų, kaip patenkinti pedagogų reikalavimus, verslininkai, kurių veikla susijusi su...

Vadyba
2018.12.08
Stovimųjų stalų nauda – abejotina 7

Nuolatinio sėdėjimo žalos sveikatai mastas mėgstamas prilyginti rūkymo negandoms. Tad biuruose išplitę...

Vadyba
2018.12.08
Kaip kurti žmogišką ryšį, kai viskas aplink skaitmenizuojasi? Rėmėjo turinys 1

Viskas aplink skaitmenizuojasi, pasaulis daug diskutuoja, kuriuos specialistus pakeis dirbtinis intelektas –...

Išmani Lietuva
2018.12.07
Registruotų bedarbių padaugėjo 5,2% 3

Gruodžio 1 dieną šalyje buvo 142.000 registruotų bedarbių. Tai yra 5,2% daugiau nei tuo pačiu metu prieš...

Vadyba
2018.12.07
Valandos darbo sąnaudos per metus išaugo 10,7%

Valandiniai darbo kaštai Lietuvoje per metus paaugo daugiau už vidutinį atlygį, rodo Lietuvos statistikos...

Vadyba
2018.12.07
Geidžiamiausi darbdaviai apie algų politiką: svarbu ne tik pinigai Premium 24

Apie darbuotojų pasitenkinimą gaunamu uždarbiu, algų didinimą kitąmet ir atlyginimų duomenų viešinimą...

Vadyba
2018.12.06
Prisirišimas prie telefono apsaugos jūsų pinigus? Rėmėjo turinys 5

Ko pirmiau pasigestumėte – išmaniojo telefono ar piniginės? Taigi. Mūsų prisirišimas prie išmaniųjų įrenginių...

Technologijos
2018.12.06
Naujos kartos teisininko portretas: tik teisės nebepakanka Rėmėjo turinys 8

Auganti konkurencija, technologinė pažanga, individualizuotų sprendimų poreikis, orientacija į kliento...

Verslo aplinka
2018.12.06
Įmonės pelną augina ir užkandžiai darbuotojams Rėmėjo turinys 7

Vis dažniau darbuotojus bendrovės vilioja ne vien konkurencingu atlygiu, bet ir papildomomis naudomis – vieni...

Vadyba
2018.12.05
Šimtametis milijardierius kasdien eina į darbą 9

Šimtametis milijardierius galėtų mėgautis turtingo gyvenimo malonumais, tačiau garbaus amžiaus verslininkas...

Vadyba
2018.12.05
Geriausi JAV darbdaviai 2019: „Facebook“ rieda žemyn 1

Pernai pirmą vietą tarp 100 geriausių JAV darboviečių užėmęs „Facebook“ nukrito septyniomis pozicijomis žemyn...

Vadyba
2018.12.05
„Facebook“ vadovavimo krizė: vykstant karui, reikia elgtis agresyviai Premium 2

Socialiniam tinklui „Facebook“ ieškant būdų, kaip nutraukti nesibaigiančių skandalų virtinę, atrodo, kad...

Vadyba
2018.12.05
„Agrokoncerno grupė“: Augti padeda mokslo, tradicijų ir verslo sinergija Rėmėjo turinys 5

Šiandien žemės ūkio versle vykstančius procesus galima palyginti su XX a. I pusės žemės ūkio technikos...

Agroverslas
2018.12.04
Studentai padavė į teismą Harvardo universitetą 2

Studentai padavė Harvardo universitetą (JAV) į teismą, nes švietimo įstaiga ėmėsi sankcijų prieš draugijas,...

Vadyba
2018.12.04

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau