Prieš finansuodami bendrovę bankai nagrinėja ir valdymo modelį

Publikuota: 2015-11-17
Rytis Ambrazevičius, „Baltic Institute of Corporate Governance“ viceprezidentas: „Jei nežinau, kas ir kaip valdo bendrovę, kodėl turėčiau ten dirbti?“ Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
Rytis Ambrazevičius, „Baltic Institute of Corporate Governance“ viceprezidentas: „Jei nežinau, kas ir kaip valdo bendrovę, kodėl turėčiau ten dirbti?“ Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr.
 

Bet kokio verslo tikslas – užtikrinti akcininkų grąžos tęstinumą. Tam didelės įtakos turi ir bendrovės valdysena (angl. corporate governance), kuri yra tinkamo bendrovės valdymo užtikrinimas. Į tai, kaip valdoma bendrovė, dėmesį kreipia ir galimi darbuotojai, ir bankai.

Pasak Ryčio Ambrazevičiaus, „Baltic Institute of Corporate Governance“ viceprezidento, bendrovės valdyseną vykdo trys asmenų grupės: akcininkas ar akcininkai, valdyba ir vadovai.

„Kiekvienas verslas prasideda nuo vieno ar kelių savininkų. Verslui augant, formuojami departamentai, šiems samdomi vadovai. Dar paaugus gali būti formuojama valdyba, vėliau į ją pritraukiama ir nepriklausomų narių. Verslui dar labiau išaugus, akcininkai gali pasitraukti į stebėtojų tarybą, suformuoti valdybą, kurioje dirba ir nepriklausomų narių, o kasdienį, operatyvinį valdymą patikėti samdomų vadovų komandai“, – pabrėžė p. Ambrazevičius „Swedish Chamber of Commerce“ ir advokatų kontoros „Cobalt“ renginyje, skirtame verslo rizikos valdymo temai.

Jo nuomone, toks verslo valdymo modelis turi neabejotinų pranašumų. Pirmiausia samdomam vadovui gali būti sunku dirbti tiesiogiai su keliais verslo savininkais, kurių požiūris į kasdienį bendrovės valdymą nebūtinai sutampa.

„Valdyba, ypač valdybos pirmininkas, tokiu atveju atlieka tarpininko tarp savininkų ir samdomo vadovo vaidmenį. Valdybos pirmininkas tampa asmeniu, kuris direktoriui perteikia susistemintą informaciją. Tad šiam yra gerokai lengviau priimti kasdienius sprendimus“, – kalba p. Ambrazevičius.

Mielesnė darbuotojams

Anot jo, tinkama bendrovės valdysena kuria neabejotiną naudą akcininkams. Pirmiausia ji užtikrina, kad įmonė būtų valdoma skaidriai, o tokia bendrovė tampa patrauklesne darbdave ir esamiems, ir galimiems darbuotojams.

„Jei nežinau, kas ir kaip valdo bendrovę, kodėl turėčiau ten dirbti“, – retoriškai klausia p. Ambrazevičius.

Kęstutis Šliužas, dabartinis AB „Teo LT“ generalinis direktorius, tuomet, kai sulaukė pasiūlymo vadovauti šiai įmonei, dirbo bendrovės „Tetra Pak Ukraine“ generaliniu direktoriumi ir apie „Teo“ sako žinojęs labai mažai.

„Žinojau, kad tai viena didžiausių įmonių Lietuvoje. Sulaukęs skambučio ir pasiūlymo jai vadovauti, pirmiausia pasidairiau informacijos internete. Netruko paaiškėti, kad tai bendrovė, turinti labai stiprų technologinį stuburą, tačiau, peržvelgus valdybos narių sąrašą, man kilo klausimų. Valdyboje tuo metu dirbo du nepriklausomi nariai, kurie vadovavo kitoms įmonėms, o likusieji buvo technikai arba teisininkai. Neturiu nieko prieš jokią profesiją, tačiau man natūraliai kilo klausimas: ko tokia valdyba siekiama“, – vienoje „Verslo žinių“ konferencijų yra sakęs p. Šliužas.

Vertina ir bankai

Pasak p. Ambrazevičiaus, tinkama valdysena pagerina ir priėjimą prie kapitalo rinkų, įmonė tampa patrauklesnė galimiems partneriams.

„Paprastas dalykas: jei yra dvi bendrovės, kurių viena labai aiškiai rodo, kaip ji valdoma, ir kita, apie kurios valdymą nežinote nieko arba labai mažai, esant visoms kitoms sąlygoms vienodoms, su kuria norėtumėte užmegzti ryšius“, – į p. Ambrazevičiaus klausimą atsakymas peršasi savaime.

Jo teiginiui, kad tinkama valdysena lemia ir palankesnį bankų požiūrį į klientą, pritaria ir bankų atstovai.

Jonas Urbonas, banko „Nordea“ Verslo bankininkystės departamento vadovas, nurodo, kad, sprendžiant dėl paskolų įmonėms, remiamasi kiekybiniais ir kokybiniais vertinimo kriterijais.

„Bendrovės valdymas priskiriamas prie kokybinės dalies ir yra labai svarbus. Šis kriterijus tampa dar svarbesnis, kai įmonė plečia veiklą arba jos veikla tampa sudėtingesnė. Labai svarbu, kad įmonės verslas ateityje išliktų tvarus. Tai reiškia, kad valdybos nariai turėtų būti atsakingi už skirtingas sritis, o sprendimai įmonėje būtų priimami kolegialiai“, – aiškina p. Urbonas.

Pasak jo, esant tinkamai verslo valdymo struktūrai, jei iš valdymo pasitraukia vienas pagrindinis asmuo, įmonė turėtų gebėti išlaikyti tvarų verslo tęstinumą.

Aivaras Čičelis, SEB banko prezidento pavaduotojas ir Verslo bankininkystės tarnybos direktorius, taip pat pabrėžia, kad priimdamas sprendimą dėl finansavimo, be visų kitų veiksnių, bankas atidžiai vertina ir įmonės valdymo modelį – bankui svarbu skaidrus įmonės valdymas.

„Todėl analizuojama, ar sprendimai įmonėje priklauso nuo vieno asmens, ar sprendimus priimantis akcininkas yra ir įmonės vadovas. Kai įmonės akcininkų yra du ir daugiau, bankui svarbu suprasti, kaip priimami sprendimai tarp akcininkų“, – pabrėžia p. Čičelis.

Anot jo, svarbu, kaip veikia įmonės valdyba ar stebėtojų taryba, kas turi balsų daugumą, kiek yra nepriklausomų stebėtojų tarybos narių, taip pat – kaip būtų priimami sprendimai, jei akcininkai nesusitartų tarpusavyje.

„Prieš finansuodami bendrovę norime gerai suprasti jos valdymo modelį“, – nurodo p. Čičelis.

Šis straipsnis publikuotas VŽ rubrikoje „Premium“ lapkričio 11 d.

infogr.am::infogram_0_naudos-7945311625

Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
„ACME grupė“ keičia vadovybę: akcininkai traukiasi Premium 1

UAB „ACME grupė“ generaliniu direktoriumi nuo 2019 m. sausio 1 d. dirbs Sergejus Artemiukas, dabartinis...

Vadyba
2018.10.15
Vadovo darbo sutartis: į ką svarbu atkreipti dėmesį Premium 2

Pagal pareigų prigimtį vadovas veikia įmonės naudai. Tačiau kad būtų išvengta galimų nesusipratimų ir...

Vadyba
2018.10.15
Tyrimas: 40% darbuotojų mano, kad dirba geriau nei vadovas 2

Jungtinėje Karalystėje (JK) atliktas tyrimas atskleidžia, kad 40% įmonių darbuotojų tiki, kad jeigu tik...

Vadyba
2018.10.14
Nuo krizės nukentėję jaunuoliai įstrigo laikinuose darbuose Premium

Praūžus euro zonos krizei jaunimo nedarbo lygis ES šalyse iš neregėtų aukštumų pradėjo leistis žemyn, tačiau...

Vadyba
2018.10.14
Kokie iššūkiai laukia naujojo „Airbus“ CEO 1

Guillaume Faury nuo 2019 m. balandžio vadovaus „Airbus“, Europos orlaivių gamintojai. Naujajam CEO teks...

Vadyba
2018.10.13
Patirtis: geriau mokytis iš svetimų klaidų būti priklausomam nuo užsakovo

Pasakoti sėkmės istoriją yra smagu, tačiau kiekvienas verslo įkūrėjas neišvengia klaidų. Tik vieni apie jas...

Vadyba
2018.10.13
„Sūduvos vandenys“ turės naują vadovą

Marijampolės savivaldybėje vandenį tiekiančios UAB „Sūduvos vandenys“ vadovu taps Žydrūnas...

Vadyba
2018.10.13
„Facebook“ siekia įsitvirtinti darbo paieškos rinkoje

Socialinis tinklas „Facebook“ rodo ketinimus giliau įsitvirtinti darbo paieškos rinkoje ir tapti konkurentu...

Vadyba
2018.10.12
„Devbridge Group“ Kaune turi naują vadovą

JAV programavimo paslaugų įmonės „Devbridge Group“ Kauno inžineriniam padaliniui nuo šiol vadovauja Edmundas...

Technologijos
2018.10.12
Duris į sėkmę gali atverti ir tinkamas produkto pozicionavimas Rėmėjo turinys

Kiekvieną, kuriantį naują produktą ar paslaugą, kamuoja tos pačios problemos: ką daryti, kad kuriama...

Paaiškėjo „Metų finansų vadovo 2018” konkurso finalininkai

Į „Verslo žinių“ ir Finansų analitikų asociacijos organizuojamo konkurso „Metų finansų vadovas 2018 m.“...

Finansai
2018.10.10
Išrinktas naujas „Investuok Lietuvoje“ valdybos pirmininkas 2

Užsienio investicijų plėtros agentūros „Investuok Lietuvoje“ valdybos pirmininku išrinktas Giedrius...

Vadyba
2018.10.10
Lietuvos paštas traukia vadovus iš „Telia Lietuvos“ 13

Nuo šios savaitės pradžios Lietuvos pašto Tinklo padaliniui pradėjo vadovauti Jonas Sadauskas. Tai antras...

Įmonių patirtis: priklausomybė nuo užsakovų –  kaip „nenudegti“

Stambus užsakovas yra gerai, tačiau jei jis vienintelis, atsiranda visiška priklausomybė nuo jo ir net rizika...

Vadyba
2018.10.09
Įmonės patirtis: darbuotojai patys renkasi, kiek nori uždirbti Premium

Dažniausiai darbo užmokesčio dydis yra darbdavio ir darbuotojo susitarimas. Įmonės, kurios siekia absoliutaus...

Vadyba
2018.10.08
Asmens duomenų tvarkymas tiesioginės rinkodaros ir lojalumo programos tikslais: kokie pažeidimai daromi dažniausiai ir kaip jų išvengti Rėmėjo turinys 3

Valstybinė duomenų apsaugos inspekcija patikrino dvylika didžiųjų maisto, namų apyvokos prekių parduotuvių ir...

Vadyba
2018.10.08
Registruotų bedarbių skaičius išaugo dešimtadaliu 11

Rugsėjo pabaigoje, palyginti su tuo pačiu metu pernai, šalyje užfiksuota ir daugiau bedarbių, ir daugiau...

Vadyba
2018.10.08
Iškabas pasauliniams milžinams gaminantys lietuviai atskleidė savo sėkmės receptą Rėmėjo turinys 5

„Telia“, „McDonalds“, „Mercedes-Benz“, „Volkswagen“, „Lidl“, „Hilton“ – tai tik keli iš daugybės pasaulinių...

Technologijos
2018.10.08
70% nesutarimų komandoje kyla dėl vadovo Premium

Geri vadovai iš niekur neatsiranda, juos reikia ugdyti. Bėda ta, jog verslas ne visada supranta, kad,...

Vadyba
2018.10.08
Paskelbti turtingiausi žmonės Latvijoje ir Estijoje 10

Paskelbti turtingiausių žmonių Latvijoje ir Estijoje žmonės. Tarp jų ir bankininkai, ir startuolių kūrėjai.

Vadyba
2018.10.06

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau