Informaciją darbuotojams suguldė į vieną knygą

Publikuota: 2015-09-30
Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.
Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.
 

Sparčiai besikeičianti UAB „Lietuvos energija“, kurios žinioje – dar 20 bendrovių – pagrindinę darbuotojams reikalingą informaciją surinko į 70 psl. gidą, vadinamą „LE knyga“.

Pasak Daliaus Misiūno, „Lietuvos energijos“ generalinio direktoriaus ir valdybos pirmininko, elektroninio leidinio tikslas – pagerinti komunikaciją grupėje.

„Mes įgyvendiname daug pokyčių. Tad labai svarbu, kad darbuotojai apie juos būtų informuojami vienodai. Be to, knygoje surinkta informacija naudinga ir grupės naujokams. Darbuotojams skirtos bendrovių knygos pasaulyje nėra naujiena. Ieškodami efektyvių vidinės komunikacijos įrankių, nusprendėme, kad „LE knyga“ bus puikus pasirinkimas“, — pažymi p. Misiūnas.

Jis nurodo, kad ilgiau grupėje dirbantieji, paprastai sukaupia ir daugiau žinių apie ją. Tačiau informacija apie pokyčius, naujas valdymo tvarkas, principus neturėtų priklausyti nuo žmonių darbo stažo, ar to, kaip jie geba rinkti ir analizuoti informaciją.

„Iš darbuotojų vis išgirsdavome, kad pokyčių daug, tačiau jie ne apie visus žino“, — dar vieną paskatą rengti knygą darbuotojams įvardija p. Misiūnas.

„LE knygą“ rengė įvairių sričių specialistai. Kai kuriuos skyrius rašė ir grupės generalinis. Knygą planuojama nuolat atnaujinti, koreguoti ir pagal darbuotojų pasiūlymus.

Komunikacijos specialistė Angela Sinickas pažymi, kad bendrovėse neretai viliamasi, jog informacija visų lygių darbuotojus pasieks tarsi savaime.

„Deja, tai – retenybė. Faktai iškraipomi, o detalių kiekis keičiasi kaskart, kai žinia perduodama. Be to, savieigai palikta informacija ne visus darbuotojus pasiekia tuo pačiu metu“, — tinkamai organizuotos vidinės komunikacijos svarbą straipsnyje „Communicating is not Optional“ pabrėžia p. Sinickas.

Pozityviai ir išsamiai

Ekspertų nuomone, tinkamai parengti darbuotojų gidą — užtrunka. Blogiausias variantas, jei darbuotojo gidas tampa „ne“ knyga, kurioje vien tik išvardijami punktai, ko darbuotojas turėtų nedaryti. Iš tiesų, kalbėti reikėtų apie tai, kas svarbu bendrovei ir darbuotojui.

„Į tokią knygą vertėtų žvelgti, kaip į žaidimo taisyklių rinkinį, kad darbuotojai tiksliai žinotų, ko iš jų tikimasi ir ko jie patys gali tikėtis“, — pažymi Paulis Rowsonas, žmogiškųjų išteklių valdymo konsultantas ir bendrovės „World at Work“ direktorius.

Specialistų nuomone, rengiant darbuotojų knygą, būtina pristatyti įmonę, jos istoriją, strategiją, tikslus. Būtina dalis – įmonės kultūra, jos vertybės. Darbuotojus būtina supažindinti su principais, pagal kuriuos užtikrinamos karjeros galimybės, taip pat apibūdinti atlygio ir skatinimo politiką. Nors, kaip jau minėta, neverta susitelkti vien tik į draudimus, darbuotojus būtina tiksliai informuoti ir apie tai, kas bendrovei nepriimtina. Pavyzdžiui, apibrėžti informacijos apie darbovietę viešinimą socialiniuose tinkluose, ir pan.

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:













Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Rašyti komentarą 0
Tyrėjai išsiaiškino, kaip pasiekus verslo viršūnę joje išsilaikyti

Užkopti į verslo olimpą yra lengviau nei jame įsitvirtinti. Mokslininkai nustatė, kad nuolatinis budrumas ir...

Vadyba
2020.01.18
Personalo valdymo tendencijos 2020

Produktyvumo problema Lietuvoje, su kuria susiduria didelė dalis vadovų, yra ne tik Lietuvos verslo iššūkis.

Vadyba
2020.01.17
Profsąjungos kritikuoja premjero siūlymus dėl švietimo susitarimų

Šalies švietimo profsąjungos kritikuoja premjero Sauliaus Skvernelio siūlomą susitarimą partijoms dėl...

Verslo aplinka
2020.01.17
Prie „Baltosios bangos“ iniciatyvos prisijungė pirmasis baras

Viešojo maitinimo sektoriaus įmonės dažnai pakliūva į mokesčių inspektorių akiratį. Sostinės baras „Local...

Gazelė
2020.01.17
Automobilis verslui – greitai ir be rūpesčių Verslo tribūna

Verslo reikmėms bendrovės dažniausiai naudoja lizingu įgytus automobilius, tačiau šiandien rimta alternatyva...

2020.01.17
20 bendrovių, kurios siūlo nuotolinį darbą visame pasaulyje 2

Galimybių dirbti nuotoliniu būdu kasmet atsiranda vis daugiau. Verslas sumaniai išnaudoja šią tendenciją, nes...

Vadyba
2020.01.16
Advokatų kontoroje „Cobalt“ – vadovų komandos pokyčiai 2

Nuo sausio advokatų kontoros „Cobalt“ vadovų gretas papildė du nauji partneriai ir asocijuotas partneris.

Vadyba
2020.01.16
Vadovai-žvaigždės kartais skaudžiai krinta: kaip išgyventi įmonei Premium

Atpažįstami, aktyviai apie įmonės veiklą pasisakantys, charizmatiški, dažnai ir visuomenės nuomonę...

Vadyba
2020.01.15
Vienkartinės premijos darbuotojams: už ir prieš Premium

Kartą per metus už puikius rezultatus darbuotojams skiriamos premijos gali varijuoti nuo keliasdešimties iki...

Vadyba
2020.01.15
„Ignitis grupė“ turi naują Žmonių ir kultūros departamento vadovę 1

Tarptautinės energetikos bendrovės „Ignitis grupė“ Žmonių ir kultūros departamentui vadovauti pradėjo Renata...

Vadyba
2020.01.15
Tyrimas: 77% darbuotojų mano, kad jų tobulėjimas darbdaviui nerūpi

Beveik visi darbdaviai mano, kad suteikia savo specialistams pakankamai priemonių ir progų nuolat tobulėti,...

Vadyba
2020.01.14
Dvi siuvyklos atleidžia 120, „Olympic Casino“ – 30, Lietuvos paštas – 38 žmones

Veiklą nutraukianti Vilniaus siuvimo bendrovė „Seviga“ atleidžia 80 darbuotojų. Apie grupės darbuotojų...

Vadyba
2020.01.14
MBA asociacijos pirmininkas: kaip vadovams pasirinkti geriausią verslo universitetą Verslo tribūna

Greita reakcija į pokyčius bei įmonės veiklos adaptavimas prie besikeičiančių sąlygų gali tapti geriausiu...

Vadyba
2020.01.14
Aktualiausia 2019 metų teismų praktika darbo bylose Verslo tribūna

Nors vis dar naujuoju vadinamas Darbo kodeksas įsigaliojo 2017 metais, jį taikant ir aiškinant praktikoje...

Vadyba
2020.01.13
Futurologė K. Dryža sklaido mitus: 8 jos patarimai šiuolaikiniam verslui

Kristina Dryža yra antropologė ir futurologė teigianti, kad ateitis neegzistuoja. Jos kolegos akcentuoja, kad...

Vadyba
2020.01.13
Kokia yra skandinavų laimingo gyvenimo paslaptis Premium 3

Laimingiausių šalių gyventojų sąraše pozicijų neužleidžia skandinavai. Pernai Suomija antrą kartą iš eilės...

Vadyba
2020.01.13
Auga, nes užuot visi darę, kada gali, pasidalijo atskomybę ir procesus Premium

Savitarnos krautuvėlių „12 Eat“, kuriose darbo vietoje išsirinkęs prekes darbuotojas atsiskaito savitarnos...

Gazelė
2020.01.13
Tikimybė pritraukti geriausių specialistų priklauso nuo vadovo iniciatyvos Premium

Įmonėms siūlant panašų atlygį ir darbo aplinką, svariu veiksniu, lemiančiu kandidato sprendimą, vis dažniau...

Vadyba
2020.01.13
Nesėkmė su laiminga pabaiga: uždarius parduotuvę – kaip akmuo nuo širdies Premium

Verslas turi dirbti pelningai, tačiau ne kiekvienam įkūrėjui to pavyksta pasiekti. Dažnam atrodo, kad...

Gazelė
2020.01.13
Klaidų anatomija: kalti prie sienos – prasčiausia strategija Premium

Atrodo, kad pernai didžiųjų pasaulio korporacijų CEO lenktyniavo, kuris už finansinius, organizacijos...

Vadyba
2020.01.13

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau