Darbuotojø atranka: kuo daugiau priemoniø, tuo maþesnë tikimybë suklysti

Patarimø, ko ir kaip klausti, yra daug, taèiau personalo atrankos specialistai sako, kad reþisuoti pokalbá ið anksto yra nenaudinga, nes parengti klausimai nebûtinai bus susijæ su pokalbio tema, jau nepaisant to, kad vienos pozicijos kandidatui uþduodami klausimai visai netiks potencialiems darbuotojams, kuriems keliami kitokie tikslai ir uþduotys.

Parodo, o ne pasako

Karolis Blaþevièius, aukðèiausio lygio vadovø ir specialistø atrankos UAB „Indigroup“ vykdomasis partneris, sako, kad nauja darbo pokalbiø tendencija – uþduotys, kurios daugeliu atvejø gali parodyti daugiau, nei kliðëmis jau tapusios frazës.

„Uþduotys yra namø darbai, prieð pokalbá kandidatui pateikiama tam tikra medþiaga, taèiau jas galima pristatyti gyvai. Tokiu bûdu kandidatas gali gauti pastabø, patarimø, be to, susipaþásta su kolektyvu. Neretai pakvieèiama daugiau ámonës darbuotojø, – sako p. Blaþevièius. – Tai racionalus bûdas ávertinti ne tik kandidato atsakymus, bet ir motyvacijà, þinias, patirtá, pastangas. Galima pamatyti, ne iðgirsti, kaip jis nori dirbti ámonëje.“

Kad uþduoèiø atlikimas rodo ir motyvacijà, ir terminø laikymàsi, sako ir Palmira Sirusienë, UAB „Noriu personalo sprendimø grupës“ vadovaujanti partnerë.

Jos teigimu, kuo daugiau priemoniø atrankoje panaudojama, tuo daugiau informacijos apie kandidatà gaunama.

„Tai gali bûti papildomas informacijos pjûvis ypaè toms ámonëms, kurios neturi giliø specifiniø vertinimo metodikø. Net ir remiantis ávairiausiais testais, skirtingomis metodikomis, negalima gauti 100% garantijos, kad tas kandidatas tiks. Taèiau naudojant daugiau metodikø, rizika maþëja. Þinoma, áprastas pavyzdys, kaip anksèiau buvo praðoma pretenduojanèiø á vadybininko pozicijà parduoti raðiklá, kai kuriais atvejais tai gali atrodyti juokinga“, – sako p. Sirusienë.

Ponas Blaþevièius taip pat áspëja, kad pokalbio metodika, kaip ir uþduotys, labai priklauso nuo pozicijos, kuriai darbuotojo ieðkoma. Pavyzdþiui, ieðkant maþmeninës prekybos vadovo, kuris turi patirties, siûloma su juo kalbëti apie sritá, prekybà, o ne praðyti pristatyti save ir savo patirtá – toks tyrinëjimas gali pasirodyti ir nemandagus, juolab kandidatas, ypaè tebeturintis dabartiná darbà ar kitø pasiûlymø, po tokiø klausimø gali imti svarstyti, ar tikrai verta dirbti toje ámonëje.

Uþduotis pagal darbà

Ponia Sirusienë sako, kad kandidatams pateikiamos uþduotys bûna tiesiogiai susijusios su jø darbu. Tiesa, tie, kuriø darbas susijæs su kûryba, neretai „namø darbus“ atsineða ið anksto – skaitmeninës rinkodaros kampanijas, kurtas interneto svetaines, interjero sprendimø nuotraukas ir pan.

„Rinkodaros, pardavimø specialistai gali gauti uþduotá atlikti rinkos tyrimà, ávertinti ámonës situacijà toje rinkoje ir ateiti á pokalbá su konkreèiais pasiûlymais. IT specialistai gauna technines uþduotis, tai gana populiaru. Vertëjø praðoma iðversti tekstà, administratoriø – parengti raðtus, kur reikalingos techninës þinios – parengti „Excel“ analizæ, prezentacijà“, – vardija p. Sirusienë.