Motyvavimo priemonių arsenalas: darbuotojus veikia 3 šalys

Publikuota: 2018-01-19
Vladimiro Ivanovo ( VŽ) nuotr.
Vladimiro Ivanovo ( VŽ) nuotr.
 

Efektyviausias motyvavimo būdas yra toks, kai kiekvienam darbuotojui parenkamos jam labiausiai tinkančios motyvavimo priemonės, o per jas sukuriamas savininkiškumo jausmas, pažymi Lina Preikšienė, konsultavimo bendrovės „Grand Partners“ konsultantė, knygos „Motyvuoti paprasta“ autorė.

„Motyvuoti iš tiesų paprasta, jei pažįstame žmogų ir žinome, kas jam svarbu“, - šypsosi p. Preikšienė, kuri „VŽ Akademijoje“ dalijasi žiniomis, kaip vadovai galėtų iš tiesų motyvuoti, o ne demotyvuoti darbuotojus.

Svarbiausia – ieškoti vidinės motyvacijos

Pasak p. Preikšienės, kalbant apie motyvaciją būtina skirti vidinę ir išorinę. Žinoma, geriausia, jei darbuotojas pats dega noru dirbti.

„Kai mums darbe gera, kai patinka pats darbo pobūdis, kai manome, kad mūsų darbas prasmingas ir dėl visų šių priežasčių norime jį kuo geriau atlikti, tai ir yra vidinė motyvacija. Čia vadovui svarbiausia žinoti, koks darbas labiausiai tinka ir patinka kiekvienam darbuotojui, kas žmogų skatina dirbti. Kitaip sakant, verta pagalvoti apie pačią esmę, giluminius motyvus“, - kalba p. Preikšienė.

Anot jos, išorinę motyvaciją galima apibrėžti, kaip visas papildomas skatinimo priemones, kurias darbuotojui suteikia darbovietė.

Natūralu, kad tada, kai vidinės motyvacijos stinga, išorinės priemonės nebūtinai bus paveikios.

„Labai naudinga prisiminti, kaip žmogus dirbo pačioje pradžioje. Dažnai nutinka, kad vos atėjęs į darbą, nori kalnus nuversti, tačiau ilgainiui to užsidegimo mažėja. Tad labai verta pagalvoti, dėl kokių priežasčių ūpo dirbti sumažėjo. Tačiau jei nuo pat pradžių žmogus ne itin troško dirbti, gal jis tiesiog ne savo vietoje atsidūrė. Tokiu atveju išorinė motyvacija tikrai nepadės, o pastangos motyvuoti bus didesnės, nei rezultatas“, - aiškina p. Preikšienė.

Verčiau neperspausti

Tad ar verta naudoti išorinę motyvaciją, jei ir vidinės nestinga?

„Angliškai tokia situacija nusakoma žodžiu „overmotivation“. Jei vidinės motyvacijos daug ir dar gerokai perdozuojama išorinės, motyvacijos tikrai gali sumažėti“, - šypsosi p. Preikšienė.

Kita vertus, kai kalbame apie verslą, kur ateinama užsidirbti pinigų, kad ir kokia didelė būtų vidinė motyvacija, darbuotojui turi būti sąžiningai atlyginama už papildomas pastangas.

„Taigi čia jau kiek kitas mechanizmas veikia. Jei darbuotojas dirba aistringai, daro daugiau, nei privalo ir jam už tai atitinkamai atlyginama, vidinės motyvacijos nesumažės. Tačiau jei toks itin daug pastangų dedantis ir puikių rezultatų pasiekiantis darbuotojas manys, kad jo darbo vaisius raško kažkas kitas, jokia vidinė motyvacija nepadės. Darbuotojas tiesiog liausis stengęsis, nors ir darbo pobūdis jam toliau patiks, ir save jis ar ji realizuos“, - perspėja p. Preikšienė.

Anot jos, tada atsiranda jausmas „aš dirbu jums“, nors bet kokios motyvacinės sistemos didžiausia siekiamybė, kad darbuotojas gyventu su jausmu „mano“, t. y., kad jis jaustųsi darbo, funkcijos, projekto šeimininku.

Kiekvienam savo

Motyvavimo priemonių arsenalas didžiulis. Visos jos skirstomos į finansines ir nefinansines.

„Tiksliausiai jas gali parinkti tiesioginis vadovas. Jis turi žinoti, kas labiausiai tinka konkrečiam darbuotojui. Labai paprastas pavyzdys: kolektyve gali būti darbuotojų, kuriuos stipriai motyvuos laisvas darbo grafikas. Tačiau greta jų veikiausiai darbuojasi tokių, kuriems laisvė rinktis darbo laiką labiau siejasi su stabilumo stygiumi.

Pastarieji geriausiai jausis, jei tiksliai žinos savo darbo laiką, atostogų likutį ir pan. Neseniai buvo atlikta milžiniška darbuotojų apklausa, kuri parodė, kad iš visų nefinansinių motyvavimo priemonių pati universaliausia yra asmeninis, nepadalintas tiesioginio vadovo dėmesys. Deja, su mūsų darbo tempu, tai jau tampa dideliu iššūkiu“, - pažymi p. Preikšienė.

Specialistė nurodo, kad motyvuojant darbuotojus veikia 3 šalys: darbuotojas su savo pomėgiais, vertybėmis, polinkiais; organizacija, su jos unikalia kultūra ir tiesioginis vadovas, kuris suderina darbuotojo lūkesčius su organizacijos reikmėmis, lūkesčiais, strategija.

Išsamiai apie motyvavimo principus, iššūkius, darbuotojų pažinimą p. Preikšienė aiškins „VŽ Akademija“ mokymuose „Motyvuoti paprasta. Principai ir įrankiai“.

Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Temos:
Rusija gali imtis ir „Facebook“ blokados 4

Rusijoje jau užblokuoti „LinkedIn“ bei „Telegram“, o sekantis šioje eilėje gali būti „Facebook“. Socialinis...

Verslo aplinka
2018.04.18
Pageidaujama pirmoji alga Baltijos šalyse ir Rytų Europoje 28

Lietuvos darbdaviai neretai užsimena, kad į darbo rinką žengiantys jaunuoliai pasižymi nerealistiškais...

Vadyba
2018.04.18
Moteris vilioja į sritį, kur algų nelygybė – viena didžiausių Premium 5

Lietuvoje moterys aktyviai traukiamos į specialistų trūkumu pasižymintį IT sektorių. Tačiau algų nelygybė čia...

Vadyba
2018.04.18
Kaip lengviau pritraukti darbuotojų

Daugelis smulkiųjų įmonių vadovų, ieškodami darbuotojų, nurodo standartinius reikalavimus ir teikiamą naudą,...

Vadyba
2018.04.17
Kokias klaidas daro įmonės, kurdamos darbo užmokesčio sistemas Premium

Kokia turėtų būti darbo užmokesčio sistema, kad darbuotojai būtų patenkinti, o organizacija justų naudą?...

Vadyba
2018.04.17
Kaip „Tesla“ atsirenka darbuotojus

JAV automobilių gamintoja „Tesla“ darbuotojus renkasi itin preciziškai. Personalo skyrius kandidatams iš...

Vadyba
2018.04.17
Teismas: Sakalauskas iš Rokiškio urėdo pareigų atšauktas teisėtai

Vilniaus miesto apylinkės teismas konstatavo, kad buvę Rokiškio ir Zarasų miškų urėdai Benjaminas Sakalauskas...

Agroverslas
2018.04.16
Valstybės tarnyboje pernai moterys uždirbo 10% mažiau nei vyrai 1

Valstybės tarnyboje dirbančios moterys pernai uždirbo 117,35 Eur mažiau nei vyrai, skelbiama atliktoje...

Vadyba
2018.04.13
Darbo biržos vizija: bedarbius ne administruoti, o konsultuoti Premium 7

Į Užimtumo tarnybą pertvarkomai Lietuvos darbo biržai ekspertai siūlo nevargti su ilgalaikiais bedarbiais,...

Vadyba
2018.04.13
Nauji investuotojai „Visma Lietuvos“ planų nepakeitė, siekis – 500 darbuotojų Premium 3

Praėjusiais metais dalį akcininkų pakeitusi Norvegijos IT bendrovė „Visma“ Lietuvoje išlaiko savo strategiją...

Technologijos
2018.04.13
Bedarbių daug, o darbo rankų vis tiek nėra Premium 14

Lietuvoje registruota per 160.000 bedarbių, o verslas trimituoja apie vis didėjantį darbo jėgos trūkumą.

Vadyba
2018.04.12
Nauja atlygio sistema pritraukė vyresnių pardavėjų Premium 10

Pasikeitus atlyginimo sistemai mobiliojo ryšio operatorė „Bitė Lietuva“ savo salonuose pastebėjo dvigubai...

Vadyba
2018.04.12
„Moller-Maersk“ siekia nutraukti vyrų dominavimą: finansų vadove nori skirti moterį 3

Didžiausia pasaulyje Danijos konteinerinės laivybos bendrovė „Moller-Maersk“ siekia mažinti lyčių atotrūkį...

Vadyba
2018.04.11
Lietuvos darbo kaštai augo sparčiausiai euro zonoje 8

Pernai Lietuvoje valandiniai darbo kaštai išsipūtė 9% - daugiausiai iš visų euro zonos šalių. Nepaisant...

Vadyba
2018.04.10
Darbuotojai baiminasi, kad robotai atims darbo vietas, darbdaviai pokyčiams ruošiasi vangiai 2

Nors apie robotų integraciją į darbo rinką kalbama vis garsiau, tačiau Jungtinėje Karalystėje (JK) atlikta...

Vadyba
2018.04.10
Atleistas „Problematikos“ vadovas 3

Valstybės valdomos kelių techninės priežiūros ir kokybės kontrolės AB „Problematika“ valdyba iš pareigų...

Statyba ir NT
2018.04.10
Valstybės įmonių valdybose bent pusė narių turės būti nepriklausomi

Valstybės ir savivaldybių įmonių valdybose nepriklausomų narių nuo kitų metų turės būti ne mažiau kaip pusė,...

Verslo aplinka
2018.04.10
Didžiausios algos sporto centruose vasarį 2

VŽ surikiavo šalies sporto klubus ir centrus pagal šiemet vasario mėnesį mokėtą vidutinį mėnesio atlyginimą.

Nedarbo lygis mažėjo visoje ES, išskyrus Estiją 2

Vasario mėnesį nedarbo lygis Europos Sąjungoje (ES) ir euro zonoje toliau mažėjo ir išliko žemiausias per...

Vadyba
2018.04.09
Kova dėl talentų: patraukli alga – tik trečdalis darbo Premium 7

Įmonės vis ieško patikimo recepto, kaip į komandas pritraukti profesionalų. Praktika rodo, kad organizacijos,...

Vadyba
2018.04.09

Verslo žinių pasiūlymai

Siekdami pagerinti Jūsų naršymo kokybę, statistiniais ir rinkodaros tikslais šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“), kuriuos galite bet kada atšaukti.
Sutinku Plačiau