Vadovai privalo mokytis kalbėti su Y karta, o ne iškart atsisveikinti

Publikuota: 2018-01-03
Gimusieji 1982–2000 m. nepriima formalių autoritetų, bet yra linkę rinktis tą darbdavį, kuris jiems atrodo lyderis, gebantis įkvėpti. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.
Gimusieji 1982–2000 m. nepriima formalių autoritetų, bet yra linkę rinktis tą darbdavį, kuris jiems atrodo lyderis, gebantis įkvėpti. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.

Kai rasti gerą darbuotoją vis sudėtingiau, stengtis turi ne tik kandidatai, bet ir darbdaviai, privalantys išmokti susikalbėti, atsisakyti senosios mokyklos vadybos ir derėtis nepaisant kartų konflikto.

Individualistai, priklausomi nuo technologijų, atmetantys instrukcijas, neretai linkę susireikšminti – tokie epitetai dažnai taikomi Y arba Tūkstantmečio (angl. Millennials) kartos atstovams, gimusiems 1982–2000 m.

Šie darbuotojai nėra nei geresni, nei prastesni specialistai nei jų kolegos, tačiau pasikeitusi technologinė ir socialinė aplinka turėjo įtakos jų formavimuisi. Entrepreneur.com nurodo, kad kartais būtent jų požiūris lemia tai, kad darbdaviai atsisveikina su Y kartos darbuotojais, nepaisant jų talento ir profesionalumo.

Būtina kalbėtis

Jurgita Lemešiūtė, personalo paieškos ir atrankos „People Link“ įkūrėja ir vadovaujanti partnerė, sako, kad kartų skirtumai gali lemti nesusikalbėjimą tarp darbdavio ir darbuotojo, kuris gali baigtis atleidimu iš darbo.

„Pavyzdžiui, vadovui pasirodė nepriimtina, kad naujas darbuotojas ne visai mielai atlieka visus darbus, nes, pavyzdžiui, koks nors projektas jam atrodo neįdomus. O vyresnės kartos vadovo požiūriu, darbas yra darbas ir jį reikia padaryti. Taigi tas darbuotojas bendrovėje neišbuvo bandomojo laikotarpio, nors jis buvo talentingas specialistas ir vėliau, kiek žinau, labai sėkmingai tęsė veiklą kitoje bendrovėje, – pavyzdį pateikia p. Lemešiūtė. – Kitas atvejis buvo panašus – darbuotojas dar studijavo ir į paskaitas eidavo tada, kada jos vyksta, tai nebūtinai suderinęs su vadovu – atidirbs, kai jam bus patogu.“

Pastarieji pavyzdžiai, kai darbdaviai atsisveikino su kvalifikuotais Y kartos darbuotojais, iliustruoja jų poreikius – savirealizacijos, darbo prasmės, jų veiklos įtakos, taip pat – lankstaus, nuotolinio darbo.

Besikeičiantys darbuotojų lūkesčiai p. Lemešiūtės teigimu, turėtų keisti ir darbdavių diktuojamas sąlygas ar vadovavimo stilių. Pavyzdžiui, užuot paprastai paskyrę užduotis, jie turėtų stengtis „parduoti“ projektą darbuotojui, juo sudominti, taip pat – sudaryti lankstaus darbo, kurį specialistai dažnai supranta kaip pridėtinę vertę, galimybes.

„Didelės dalies vadovų požiūris jau keičiasi, tai privalu, nes senieji metodai – nurodinėjant, ne paaiškinant ar parduodant idėją, nebeveikia bendraujant su Y kartos atstovais. Jiems svarbu matyti savo darbo prasmę, įtaką, tikslą, taip pat – laisvės pojūtis“, – sako p. Lemešiūtė.

Autoritetas – ne pareigos

Entrepreneur.com teigimu, dažnai darbdaviai atsisveikina su šiais darbuotojais dėl to, kad šie nelinkę pripažinti autoritetų, tad jų vadovai ir kolegos priima tai kaip nepagarbą, taip pat – jiems visai nepriimtina mikrovadyba.

Tačiau p. Lemešiūtė sako, kad gimusieji 1982–2000 m. nepriima formalių autoritetų, bet „People Link“ atlikto tyrimo duomenimis, jie yra linkę rinktis tą darbdavį, kuris jiems atrodo lyderis, gebantis įkvėpti.

„Y kartos atstovai nori turėti vadovus, į kuriuos galėtų lygiuotis, o ne formalius, kurie tik duoda nurodymų, – sako p. Lemešiūtė. – Svarbiausia yra kalbėtis, nes šiems darbuotojams gyvybiškai reikalingas grįžtamasis ryšys. Anksčiau buvo sakoma, kad vadovas „kviečia ant kilimėlio“, o dabar didžioji dalis žmonių, pas mus atėjusių keisti darbo, sako, kad negauna iš vadovo grįžtamojo ryšio, nors nori asmeninio augimo ir tobulėjimo. Tad pagrindinė taisyklė – konstruktyvus grįžtamasis ryšys.“

Tad svarbiausias p. Lemešiūtės patarimas – kalbėtis su darbuotojais, o tai keičia ir kitus vadovų įpročius – anksčiau daugiausia laiko skyrę administraciniam darbui, bendravimui su klientais, jeigu nori turėti stiprią komandą, pagrindinį dėmesį turi skirti kolektyvui.

Daug sunkumų su Y kartos darbuotojais, Entrepreneur.com teigimu, kyla ir dėl jų požiūrio į darbą. Pavyzdžiui, kitaip nei X karta, kuri darbą suvokdavo kaip visą gyvenimą trunkančią karjerą, Y kartos atstovai nebijo prarasti darbo, kuris jiems tarsi laikina stotelė – keičiamas kas kelerius metus.

Vis dėlto smulkieji, kuriems su didelėmis įmonėmis konkuruoti dėl darbuotojų sudėtinga ir finansiniu, ir karjeros galimybių požiūriu, neturėtų nusiteikti, kad talentingų Y kartos darbuotojų pritraukti nepavyks.

„Talentai nebūtinai nori į labai dideles kompanijas. Daliai jų pranašumų turi mažesnės įmonės, kurios gali pasiūlyti didesnį lankstumą, artimesnį santykį, lankstesnį darbo grafiką. Talentams svarbiausia suvokti, kokį indėlį turi jų darbas galutiniam produktui ar įmonės veiklai, tad jie gali jaustis svarbesni mažesnėje organizacijoje, jei tik jos vadovas geba deleguoti užduotis, įgalinti veikti“, – apibendrina p. Lemešiūtė.

Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Kodėl žmonės susidomi galimybe pakeisti darbdavį

Darbo rinkai kaistant tampa sunkiau išlaikyti savo darbuotojus ir rasti kitų. Tad vis dažniau geri...

Vadyba
16:01
Kuo mažiau kandidatų, tuo atranka turi būti kruopštesnė 1

Dažna galimybė išvengti atsisveikinimo su įmonei netinkamais darbuotojais – darbo pokalbis. Kitaip tariant,...

Vadyba
11:40
Darbuotojų mokymosi madas diktuoja „Netflix“ Premium

Šiandienos darbo aplinką turbūt geriausiai apibūdina pasakymas, jog įprasta tapo tai, kad nebeliko nieko...

Vadyba
10:21
Koks turi būti vadovas, kad darbuotojai, gavę konkurento pasiūlymą, ateitų pasitarti Premium 6

Išlaikyti darbuotojus – vis svarbesnis uždavinys mažoms ir labai mažoms įmonėms, kuriose darbuotojų kaita yra...

Vadyba
2018.10.19
Daugiau nei 40 darbo pozicijų – užsienyje studijas baigusiems lietuviams

25-ios Lietuvoje veikiančios įmonės siūlo daugiau nei 40 darbo pozicijų, skirtų pritraukti užsienyje studijas...

Vadyba
2018.10.19
Trečdalis imigrantų darbinasi statybose: specialistų čia reikia kaip oro Premium 24

Kvalifikuotų statybininkų Lietuvoje reikia kaip oro, sako verslininkai. Akivaizdu, iš trečiųjų šalių...

Statyba ir NT
2018.10.19
Kaip pradėti motyvuoti savo darbuotojus: 3 esminiai žingsniai Premium 1

Į darbą įsitraukę darbuotojai lemia geresnius finansinius rezultatus, tad kiekvieną dieną internetai mirga...

Vadyba
2018.10.19
Kuo geidžiamiausi darbdaviai motyvuoja savo darbuotojus Premium 1

Nuo kelionių į užsienį iki medicinos kabinetų – geidžiamiausi darbdaviai siūlo aibę naudų, kurios vilioja...

Vadyba
2018.10.18
„Workation“: komandą cementuoja bendros su darbu derinamos atostogos Premium 11

Įmonės nuolat ieško būdų, kaip motyvuoti darbuotojus ir paskatinti jų kūrybiškumą. Sumaišius kasdienį darbą...

Vadyba
2018.10.17
„Klaipėdos nafta“ dalį premijų darbuotojams mokės akcijomis 2

AB „Klaipėdos nafta“ nusprendė dalį metinių premijų išmokėti darbuotojams bendrovės akcijų pavidalu. Šiam...

Vadyba
2018.10.17
Prasčiausiai Lietuvos jaunuoliams sekasi skaityti

Lietuvos penkiolikamečių skaitymo gebėjimai labiausiai atsilieka nuo ES vidurkio, rodo Europos Komisijos šią...

Vadyba
2018.10.17
„Luminor“ turi naują personalo vadovę 8

„Luminor“ banke personalo skyriaus vadovės pareigas pradeda eiti Agnė Ignotienė.

Vadyba
2018.10.16
Nuo krizės nukentėję jaunuoliai įstrigo laikinuose darbuose Premium

Praūžus euro zonos krizei jaunimo nedarbo lygis ES šalyse iš neregėtų aukštumų pradėjo leistis žemyn, tačiau...

Vadyba
2018.10.14
„Facebook“ siekia įsitvirtinti darbo paieškos rinkoje

Socialinis tinklas „Facebook“ rodo ketinimus giliau įsitvirtinti darbo paieškos rinkoje ir tapti konkurentu...

Vadyba
2018.10.12
Lietuvos žmogiškasis kapitalas – prasčiausias iš Baltijos šalių 5

Pirmą kartą sudarytume Pasaulio banko žmogiškojo kapitalo indekse Lietuva užėmė 37-tą vietą. Tai prasčiausias...

Vadyba
2018.10.11
„Brexit“ kaina – 5.000 finansų sektoriaus darbo vietų 6

Iki kitų metų kovo tūkstančiai finansų darbo vietų bus iškeltos iš Jungtinės Karalystės (JK) į Europos...

Vadyba
2018.10.11
Apie atleidimą grupėmis šiemet įspėta beveik dvigubai daugiau darbuotojų

Apie planuojamą darbuotojų atleidimą grupėmis per devynis šių metų mėnesius, palyginti su praėjusių metų...

Vadyba
2018.10.11
Registruotų bedarbių skaičius išaugo dešimtadaliu 12

Rugsėjo pabaigoje, palyginti su tuo pačiu metu pernai, šalyje užfiksuota ir daugiau bedarbių, ir daugiau...

Vadyba
2018.10.08
70% nesutarimų komandoje kyla dėl vadovo Premium

Geri vadovai iš niekur neatsiranda, juos reikia ugdyti. Bėda ta, jog verslas ne visada supranta, kad,...

Vadyba
2018.10.08
Kaip darbuotojų paieškos situaciją „visi pralaimi“ paversti į „laimi visi“ 6

Neseniai klientas iš tarptautinės kompanijos kreipėsi norėdamas pasamdyti didelį darbuotojų skaičių. Jis...

Vadyba
2018.10.05

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau