Kada darbuotojui vertėtų mokėti daugiau

Publikuota: 2017-12-31
Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.
Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.

Smukiesiems ypač svarbu suburti gerų specialistų komandą, nes tokioje įmonėje kiekvieno darbuotojo įtaka rezultatams yra didesnė nei stambioje. Tačiau dažnai galvojama priešingai.

„Deja, daugelis nedidelių įmonių vadovų to nesupranta, nors jiems ir patariame skirti daugiau pinigų atlyginimams, nes tik taip gali gauti gerą specialistą“, – apie darbuotojų paieškos ir atrankos tendenciją kalba Jonas Marcinkus, Kauno UAB „Personalo valdymo inovacijos“ direktorius.

Smulkioms, bet jau besiplečiančioms įmonėms, jis pataria priimti bent dalį patyrusių darbuotojų, kurie, panaudoję savo žinias, jau rytoj pradėtų bendrovei nešti pelną. Tačiau dažnai tenka išgirsti vadovų atsakymą, kad jie veikiau priims žmogų be patirties, bet už pigiai, patys išmokys jį dirbti, o kai šis pradės nešti pelną, tada ir atlyginimą pakels.

„Bet dažniausiai scenarijus būna visai kitoks. Darbuotojas, jau įgavęs patirties, pasidaro įdomus konkurentams, ir sulaukęs jų pasiūlymo, ilgai negalvojęs išeina. Buvęs darbdavys nukenčia dvigubai: kol jis į darbuotoją investavo laiko ir lėšų jį mokydamas, per tą laiką šis įmonei pajamų negeneravo arba jų uždirbo palyginti mažai. O kai jau atėjo laikas, kada darbuotojas pradėtų nešti pelną, jo įmonėje iš viso neliko. Tie darbdaviai, kurie gyvena šia diena ir skaičiuoja darbuotojų sąskaita, paprastai pralaimi du kartus“, – aiškina p. Marcinkus.

Jis pripažįsta, kad dažniausiai smulkios ir vidutinės įmonės siūlomais atlyginimais nusileidžia stambiosioms, tačiau vis daugiau atsiranda jaunų verslo įkūrėjų, kurie suvokia, kad įmonė bus konkurencinga tiek, kiek pajėgs susirinkti stipriausius specialistus, tad moka jiems rinkos vidurkį viršijantį atlyginimą.

Reikia specialisto

Ypač atskiras specialistas, puikiai išmanantis savo sritį, reikalingas tada, kai įmonė nusprendžia įsitvirtinti užsienio rinkose. O tokie darbuotojai turi savo kainą. Nepaisant to, ją verta sumokėti, nes antraip eksporto pradžia gali būti sudėtinga ar net nesėkminga.

„Kiekviena įmonė, besirengianti eksportuoti, turi pirmiausia atlikti savo galimybių auditą. Pavyzdžiui, ar yra ne tik lietuviškai kalbančių darbuotojų, bet ir galinčių susikalbėti su būsimais partneriais anglų, o gal net jų kalba. Antras dalykas – procesų auditas: ar tikrai turime pakankamai techninių sprendimų, ar užteks užsakymams įvykdyti žmonių. Galiausiai – finansinis auditas: ar įmonė sukaupusi pakankamai lėšų, ar reikės skolintis, jei taip, kur galima rasti finansavimo šaltinių“, – pirmuosius žingsnius eksporto link dėlioja Mantas Zamžickas, VšĮ „Versli Lietuva“ Verslo plėtros komandos vadovas.

Įmonei pradėjus eksportuoti, turi atsirasti už šią sritį atsakingas žmogus. Dažnai vadovai, dar neturintys patirties, čia padaro klaidą – šias pareigas patiki kuriam nors darbuotojui, kuris yra geras savo srities specialistas. Tačiau tie gebėjimai nereiškia, kad jis susitvarkys ir su eksporto iššūkiais.

„Paprastai įmonėje reikia suformuoti visą eksporto skyrių. Tačiau smulkusis ir vidutinis verslas dažnai neturi galimybių iš karto priimti keletą naujų specialistų. Todėl verčiau iš pat pradžių rasti bent vieną šios srities profesionalą ir skyrių plėsti palengva. Bet būtina, kad tas pagrindinis žmogus jau žinotų eksporto subtilybes – profesionalas kur kas greičiau randa kelių produkcijai tiekti į kitas šalis, nei viskas būtų daroma tuščiai šaudant – o gal ims ir pasiseks“, – VŽ yra sakęs p. Zamžickas.

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:













Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

6 turtingiausių pasaulio CEO žingsniai efektyviai dienai Premium 1

„Harvard Business School“ mokslininkai tyrė milijardines apyvartas sugeneruojančių įmonių CEO įpročius, ir...

Vadyba
2019.09.18
10 labiausiai įkvepiančių technologijų bendrovių vadovų 1

Elonas Muskas, JAV elektromobilių gamintojos „Tesla“ vadovas pripažintas labiausiai įkvepiančiu lyderiu...

Vadyba
2019.09.17
Paaiškėjo „Metų finansų vadovas 2019 m.“ 5

„Metų finansų vadovu “ šiemet tapo Aidas Tamošiūnas, UAB „Tele2“ finansų vadovas. Nominacija įteikta „Verslo...

Finansai
2019.09.17
„Swedbank“ patirtis: solidi lyderystė motyvuoja labiau nei blizgučiai Premium 3

Laikais, kai motyvacijos mados keičiasi greičiau už Donaldo Trumpo nuotaiką, verslui vis sunkiau įsivertinti,...

Vadyba
2019.09.17
Paaiškėjo „Metų finansų vadovo 2019 m.“ finalininkai

„Verslo žinios“ kartu su Finansų analitikų asociacija šiemet šeštą kartą pakvietė dalyvauti „Metų finansų...

Finansai
2019.09.12
17% lietuvių darbo užmokestis kilo kelis kartus per metus

Vidutiniškai 17% lietuvių atlyginimo pakėlimo sulaukė daugiau nei kartą per metus, skelbia „Baltic Salary...

Vadyba
2019.09.12
VPT vadovė D. Vilytė prašosi atleidžiama, ruošiasi dirbti Registrų centre 13

Viešųjų pirkimų tarnybos vadovė Diana Vilytė pateikė prašymą, kad būtų atleista iš šių pareigų. Ji laimėjo...

Vadyba
2019.09.12
Kaip geidžiamiausi darbdaviai prisivilioja geriausius darbuotojus Premium 7

Darbuotojų samdos procese būtinai turi dalyvauti ir vadovas, nes tik jis žino, kokio komandos nario trūksta.

Vadyba
2019.09.10
Kaip išgyventi dirbant atvirame biure: tylos dienos ir bibliotekos taisyklės Premium

Darbas atvirame biure – neišvengiama šiandienos biuro darbuotojų lemtis. Ką daryti, kad tokia aplinka kaip...

Vadyba
2019.09.07
Vasarą „užsilopę“ darbuotojai išeina: darbdaviams liko griebtis šiaudo Premium 4

Kad ir porą valandų per dieną dirbantis darbuotojas yra geriau negu joks – tuo įsitikinę barų ir restoranų...

Gazelė
2019.09.06
Ieško būdų, kaip kovoti su darbuotojų perdegimu bei prezenteizmu 1

Darbdavių siūlomos sveikatingumo programos ne tik tausoja darbuotojų sveikatą, bet ir didina lojalumą.

Vadyba
2019.09.05
Biurų niša, kurios sprogimo dar laukiama: kaip Baltijos šalis vertina rinkos lyderiai Premium 2

Baltijos šalyse prigijus bendradarbystės erdvių (angl. „co-working“) koncepcijai, tokių biurų plėtrai rinkos...

Statyba ir NT
2019.09.05
Vidutinė alga sostinės regione – 1.437 Eur, Vidurio ir Vakarų Lietuvos – 1.175 Eur 15

Vidutinis mėnesinis bruto darbo užmokestis šalies ūkyje (be individualiųjų įmonių) antrąjį metų ketvirtį...

Vadyba
2019.09.03
„Exit“ interviu: darbuotojo reikia ne tik klausti, bet ir jam padėkoti Premium 2

Paskutinis pokalbis su bendrovę paliekančiu specialistu gali būti galimybė daugiau sužinoti apie darbuotojų...

Vadyba
2019.09.03
Kaip sėkmingai komandoje dirbti X ir Y kartų darbuotojams Premium 2

Šiuo metu didžiąją dalį darbo rinkos sudaro X (gimusieji apie 1963–1980 m.) ir Y (gimusieji apie 1980–1995...

Vadyba
2019.09.02
TOP20 privačių Lietuvos mokyklų pagal 2018 m. pajamas Premium 9

Privati iniciatyva vis labiau skverbiasi ir į ugdymo sektorių. Jeigu 2000 m. Lietuvoje tebuvo 1%...

Paslaugos
2019.09.01
„Alibaba“ įkūrėjas apsigalvojo: dirbti reikia 12 valandų ne per dieną, bet per savaitę Premium 13

Milijardierius Jackas Ma, dar visai neseniai ilgas darbo valandas vadinęs palaima, pakeitė nuomonę. Dabar jis...

Vadyba
2019.08.31
Kokias algas liepą mokėjo didžiausi šalies darbdaviai 6

Naujausi „Sodros“ duomenys rodo, kokios darbo užmokesčio medianos liepos mėnesį buvo šalies įmonėse,...

Vadyba
2019.08.31

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau