Neturintys laiko ar lėšų mokymams randa kitų būdų darbuotojams įkvėpti

Publikuota: 2017-11-29
„Fasadus“ darbuotojai vietoj mokymų važiuoja į tiekėjų ir partnerių gamyklas užsienyje.
Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.
„Fasadus“ darbuotojai vietoj mokymų važiuoja į tiekėjų ir partnerių gamyklas užsienyje. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.

Kiekvienas verslininkas pritaria, kad mokytis reikia, tačiau kuo smulkesnė įmonė, tuo mažesnė tikimybė, kad jos biudžete atsiras finansinė eilutė, skirta mokymams. Vis dėlto vadovai randa būdų, kaip pakelti darbuotojų kvalifikaciją, net nesiunčiant jų į mokymus.

Didelėse įmonėse darbuotojų mokymai yra savaime suprantamas dalykas, nes vadovai žino, kad jei nepritaikys naujovių, konkurentai netruks aplenkti.

Smulkieji irgi suvokia, kad žinios yra gerai, tačiau darbuotojus mokytis siunčia retai. Arba niekad.

„Mano praktikoje nėra buvę atvejų, kad smulki įmonė užsisakytų mokymus. Tai natūralu, nes didžiausia jų problema yra apyvartinės lėšos. Ir tik tada, kai verslas pastatomas ant kojų, kai jo įkūrėjas jau gali laisviau kvėpuoti, tada jis pradeda investuoti į žinias. Bet pirmiausia – į savo“, – sako Gintautė Černiauskė, Klaipėdos UAB „Ceeffo Consulting“ direktorė.

Ji neslepia, kad ir pati nesiūlo smulkiausioms įmonėms mokymų, nes šie nebūtų veiksmingi: kad mokymai duotų naudos, reikia jų ciklo, tęstinumo, o reta įmonė tam gali skirti tiek lėšų.

„Jei mokymai bus vienkartiniai, atsiras nusivylimas, kad jie buvo nenaudingi, o pinigai išmesti kaip į balą“, – aiškina konsultacijų įmonės vadovė.

Lemia specializacija

Lėšų mokymams įmonės dažniausiai pradeda skirti tada, kai iš smulkiųjų tampa vidutinės. Tačiau irgi – nebūtinai. Ir ne dėl to, kad tam neturėtų pinigų: kai kurių įmonių veikla tokia, kad joms nėra specializuotų mokymų.

„Pagal mūsų veiklos pobūdį eiti į mokymus nėra būtina. Bet jei atsiranda įdomus renginys, konferencija ar seminaras, staigiai nusprendžiame, ar jame dalyvausime“, – patirtimi dalijasi Tomas Marcinkevičius, Kauno ekspedijavimo UAB „Marci Group“ direktorius.

Bendrovė, kurioje dirba 9 darbuotojai, pripažinta sparčiausiai augančia įmone Lietuvoje, pelnė „Gazelė 2017“ titulą.

„Mes fizinės plėtros neplanuojame, taigi naujų darbo vietų artimiausiu metu nekursime. O darbuotojai, kurie dirba, yra profesionalai, jiems mokymų nereikia. Vienintelis žmogus, nuolat lankantis seminarus, yra buhalterė, nes šioje srityje atsiranda vis naujų reikalavimų, pakeitimų, tad norint viską susekti mokymai būtini“, – aiškina įmonės vadovas.

Renkasi parodas

Į mokymus retai išsirengia ir Vilniaus UAB „Fasadus“ darbuotojai. Įmonė vietoj jų pasirinko kitą būdą – darbuotojai važiuoja į tarptautines parodas arba lankosi partnerių ir tiekėjų užsienyje gamyklose, susipažįsta su jų patirtimi, naujausiomis technologijomis.

„Mūsų darbas dažnai yra projektinis. Tad į parodą važiuoja visi projekto dalyviai: pradedant vadovu, baigiant montuotojais. Neneigiu, kad mokytis reikia, bet dabar telkiamės į reikalingiausius darbus, ruošiamės plėtrai, tad mokymams paprasčiausiai nerandame laiko“, – sako Mindaugas Mikolaitis, „Fasadus“ direktorius.

Kaip rašė VŽ, įmonė šiuo metu yra gavusi 1,5 mln. Eur vertės užsakymą unikalaus projekto, kai visas Švedijos Kirunos miestas perkeliamas per 3 km į kitą vietą. Šiauriausias už poliarinio rato esantis Kirunos mietas, kuriame gyvena per 18.000 žmonių, jau perkraustomas. Lietuviai miesto Rotušėje montuoja elementus iš aliuminio, medžio ir stiklo, gaminamus savo gamykloje Rudaminoje (Vilniaus r.), darbus ten jie baigs pavasarį.

Be mokymų – nė iš vietos

Vis dėlto kai kurios įmonės be darbuotojų mokymų neišsiverčia.

„Šiais laikais, kai darbuotojų ypač sudėtinga rasti, mes daug pinigų skiriame inovacijoms: ne tik pačiai technikai, bet ir naujiems darbo metodams. Pernai efektyvumui didinti skyrėme 600.000 Eur, šiemet numatyta panaši suma. Tai pasiteisino – efektyvumas per keletą metų paaugo net 30%, dabar įvykdome kur kas daugiau užsakymų, nors žmonių skaičius įmonėje liko toks pats – apie 450 darbuotojų“, – nurodo Darius Balčiūnas, Šiaulių UAB „Valumina“ direktorius.

Įmonės strategija – išvalyti didesnį plotą arba atlikti daugiau darbų ne fiziškai apkraunant žmones, bet investuojant į įrenginius ir darbuotojų mokymus. Natūralu, kad kai kurie valytojai, išgirdę, kad reikės dirbti kitaip, nei yra įpratę, o prieš tai dar ir pasimokyti, neslėpė nepasitenkinimo. Kad jį išsklaidytų, įmonės vadovas sugalvojo taktiką: vieną padalinį išmokė dirbti naujomis technologijomis, o paskui nuosekliai kviesdavo darbuotojus iš kitų miestų, kad šie pažiūrėtų ir išbandytų, kaip visa tai veikia.

„Iš pradžių buvo galima jausti nusistatymą prieš naujoves, bet žmonės pasiklausydavo kolegų, kad taip dirbti daug lengviau, patys pabandydavo dirbti nauju metodu ir pripažindavo, kad jis – kur kas pažangesnis“, – sako šiaulietis.

Smulkiųjų įmonių, kurios rengtų mokymus darbuotojams, nėra daug, tačiau kai kurios net neįsivaizduoja, kaip be jų galėtų išlaikyti ir motyvuoti savo žmones.

Drabužių siuvimo organizavimo paslaugą teikiančioje Alytaus UAB „Abtex“ dirba 13 žmonių ir darbuotojų kaitos beveik nėra. Rima Salatkienė, įmonės direktorė, sako, kad darbuotojai skatinami nuolat mokytis, tobulėti.

„Rengiame mokymus. Į įmonę atvyksta konsultantų, kurie veda seminarus mums aktualiomis temomis. Mūsų darbuotojos nori tobulėti, domisi naujovėmis, todėl mokymai labai motyvuoja. Per metinius pokalbius, kuriuos įmonėje irgi rengiame, darbuotojos sako, kad jas šioje įmonėje skatina dirbti būtent nuolatinė galimybė tobulėti. Kita vertus, darbuotojus būtų labai sunku išlaikyti, jei tektų dirbti nuobodų darbą, be jokių galimybių ko nors naujo išmokti“, – patirtimi dalijasi p. Salatkienė.

Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Mokslininkai: robotai sukurs 133 mln. darbo vietų 1

Iki 2022 m. robotai sukurs 133 mln. darbo vietų, o panaikins – 75 mln. pozicijų, prognozuoja Pasaulio...

Vadyba
2018.09.17
Trišalė taryba vėl svarstys MMA didinimą 30

Kitą savaitę Trišalė taryba dar kartą – tikėtina, jau paskutinį kartą – spręs, kiek nuo kitų metų didinti...

Vadyba
2018.09.16
Z kartą traukiantys darbai: nuo žaidimų meistrų iki knygų pardavėjų

Nuo 1997 m. gimę jaunuoliai pamažu eina į darbo rinką. Pirmoji visiškai skaitmeninė karta didžiausią...

Vadyba
2018.09.16
Tyrimas: moterims, ieškant darbo, rekomendaciniai laiškai gali net pakenkti 2

Rekomendacinis laiškas tarsi turėtų padėti lengviau praverti naujos darbovietės duris. Tyrimai rodo, kad...

Vadyba
2018.09.15
Darbas nuotoliniu būdu: trukdyti gali pasenusi vadyba, nemokėjimas planuoti ir vertinti rezultatus

Nors technologiškai sąlygos nuotoliniam darbui Lietuvoje atsirado prieš gerą dešimtmetį, o pagal interneto...

Vadyba
2018.09.15
Eurostatas: metinis darbo jėgos kainos augimas Lietuvoje – vienas spartesnių ES 2

Darbo jėgos kainos augimas Lietuvoje antrąjį šių metų ketvirtį, palyginti su tuo pat laiku 2017 metais, buvo...

Vadyba
2018.09.14
Ką daryti, kai darbuotojui nesiseka Premium 3

Kai darbuotojas nepasiekia jam iškeltų tikslų, gali susidaryti užburtas ratas – praradus motyvaciją,...

Vadyba
2018.09.13
Algos Lietuvoje per 10 metų augo sparčiausiai iš visų EBPO šalių 55

Nuo pastarosios finansų krizės realus vidutinis atlyginimas Lietuvoje paaugo 40% – tai didžiausias rezultatas...

Vadyba
2018.09.12
Subyrėjo RE/MAX tinklas Vilniuje, bet tai tik evoliucijos dalis Premium 34

Nuo metų pradžios nekilnojamojo turto (NT) brokerių tinklas RE/MAX Vilniuje neteko 69% narių. Pasitraukusiems...

Statyba ir NT
2018.09.11
Darbuotojai mieliau dirbtų už mažiau, bet pas geresnį vadovą 11

Dažnai kartojama mintis, kad žmonės ateina dirbti dėl įmonės, o išeina dėl vadovo, turi realų pagrindą, rodo...

Vadyba
2018.09.11
Darbuotojų apvogta „Enigma“ kelia pareigūnų kompetencijos klausimą Premium 6

Antivirusinę ir kitą apsaugos programinę įrangą vystanti ir platinanti UAB „Enigma Software Group Lt“ siekia...

Technologijos
2018.09.10
Ko geidžiamiausi darbdaviai (ne)klausia per darbo pokalbį Premium

Atsirinkti tinkamą darbuotoją – viena pagrindinių sėkmingos įmonės užduočių. Penki šių metų geidžiamiausi...

Vadyba
2018.09.10
Opiausia regionų problema – darbuotojų trūkumas: verslo ir politikų nuomonės Premium 1

Didžiausia problema regionuose yra darbuotojų trūkumas. Nesurinkdami pamainų prekybininkai atsiveža...

Mažos įmonės taip pat gali sudominti stiprius vadovus 2

Didžiosios įmonės, ieškodamos profesionalių vadovų, turi daugiau galių juos pritraukti. Tačiau smulkusis...

Vadyba
2018.09.09
Nauji standartai: „PwC“ leidžia naujiems darbuotojams rinktis, kada jie nori dirbti 12

Audito ir mokesčių konsultacijų kompanija „PwC“ įsidiegė sistemą, pagal kurią naujai įdarbinti specialistai...

Vadyba
2018.09.09
SADM nepritaria „Sodros“ „grindų“ išimtims 3

Socialinės apsaugos ir darbo ministerija nepritaria siūlymui netaikyti „Sodros“ įmokų „grindų“ viešųjų...

Finansai
2018.09.09
Tyrimas: įmonių ir darbuotojų požiūris į motyvaciją nesutampa 10

Lietuvos darbuotojų ir darbdavių nuomonė sutampa tik dėl vienos motyvavimo ir lojalumo skatinimo priemonių,...

Vadyba
2018.09.09
Didžiausių kavinių ir restoranų algos liepą – kiek uždirbo eiliniai darbuotojai 1

„Sodros“ duomenys atskleidžia, kuriose iš dvidešimties didžiausių pagal 2017 m. pajamas Lietuvos viešojo...

„Akropolis Group“ turi naują vadovą 8

Didžiausius prekybos centrus „Akropolis“ Vilniuje, Klaipėdoje ir Šiauliuose valdanti „Akropolis Group“ turi...

Darbuotojų paieškos būdai: ir iš sakyklos, ir iš Šri Lankos Premium 4

Darbuotojų stygius skatina verslą suktis įvairiausiais būdais: į Kėdainių LEZ ateinantis stambus...

Pramonė
2018.09.07

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau