Kodėl darbuotojai palieka net geidžiamiausius darbdavius

Publikuota: 2017-02-01
Gerda Baltrūnaitė, „Manpower Lit“ l.e.p. direktorė.  „Campus seminar“ nuotr.
Gerda Baltrūnaitė, „Manpower Lit“ l.e.p. direktorė. „Campus seminar“ nuotr.
 

Susitikusi su kandidate, ieškančia aukštesnės kvalifikacijos darbo viename Lietuvos paslaugų centrų, išgirdau lūkestį: „Norėčiau įsidarbinti sėkmingoje darbovietėje, bet ne pas geidžiamiausią darbdavį!”

Lietuvos personalo atrankos ir laikino įdarbinimo rinkoje dirbame jau vienuolika metų. Darbas geidžiamiausiais darbdaviais pripažintose darbovietėse visada buvo ypač paklausus, bet jau kurį laiką stebime tendenciją, jog darbuotojai savo noru palieka darbo vietas pas geidžiamiausius darbdavius ir ieško galimybių konkurentų įmonėse ar skambių titulų nepelniusiose bendrovėse.

Dažniausiai kandidatai atsisveikina su pripažintais darbdaviais per pirmuosius darbo kompanijoje metus. Vos per kelis mėnesius jie pamato savo svajonių darbovietę naujoje šviesoje. Kandidatai dalijasi savo pastebėjimais su mumis, o mes patariame darbdaviams, kaip pateisinti ir išlaikyti geriausio darbdavio reputaciją naujų darbuotojų akyse.

Pastabos vidinei kultūrai

Geidžiamiausiais darbdaviais darbuotojai įvardija įmones, kuriose suteikiamos galimybės augti profesiškai ir asmeniškai, užmokestis viršija rinkos sektoriaus vidurkį, darbą lydi įkvepiančio lyderio motyvacija, pažangi darbo kultūra ir pozityvūs bei profesionalūs kolegos.

Remiantis JAV personalo bendrovės „Paychex“ tyrimu, darbuotojai įvardijo šiuos pagrindinius motyvatorius:

  • Priedai už darbo rezultatus
  • Darbdavio apmokamos ligos dienos
  • Lankstus darbas iš namų ar pasirinktos vietos
  • Lankstus darbo grafikas
  • Sveikatos draudimas

Nė vienas pas mus apsilankęs, darbą geidžiamiausioje darbovietėje palikęs darbuotojas nesiskundė užmokesčiu, bet turėjo pastabų darbo kultūrai, komunikacijai įmonės viduje. Pas mus apsilankę kandidatai teigia, kad daug girdi apie vienos ar kitos įmonės pripažinimą geidžiamiausiu darbdaviu, tačiau įsidarbinę tose kompanijose nepatiria viešoje erdvėje liaupsinamų privalumų.

Naujiems darbuotojams pristatomos standartinės įmonės motyvacijos priemonės, tačiau jos ne visada personalizuotos, tad neretai konkrečiam kandidatui nesuteikia pridėtinės vertės.

Be to, įmonės vizijos, vertybių, tikslų komunikacija išlieka aukščiausiame vadovų lygmenyje, tačiau nepasiekia pradedančiojo darbuotojo, tad jis sunkiai supranta savo vaidmenį ir darbo reikšmę.

Lietuva – niekuo neišskirtina rinka, visame pasaulyje personalo profesionalai sprendžia darbuotojų įsitraukimo trūkumo problemą. Tyrimo bendrovės „Gallup Daily“ duomenimis, pasaulyje apie 80% darbuotojų jaučiasi neįsitraukę, tai reiškia nejaučia ryšio su kompanija, jos veikla, neaiškiai suvokia savo indėlį į kompanijos veiklą.

Kas kaip moka, tas taip šoka

Šiandieniniai viduriniosios grandies vadovai yra profesine patirtimi jauni asmenys, daugeliu atvejų padarę karjerą itin greitai besiplečiančiose įmonėse. Jie puikiai vykdo paslaugų plėtrą, pateisina įmonės lūkesčius rezultatams, bet jiems trūksta laiko vidinei skyriaus komunikacijai palaikyti bei ugdyti lyderio kompetencijas. Įmonių politika taip pat ne visada skatina viduriniosios grandies vadovus ugdyti „minkštąsias“ kompetencijas. Vadovauti šie dažniausiai mokosi iš savęs, iš patirties, iš kolegų – vadovauja taip, kaip jiems atrodo geriausia.

Be to, įprasta manyti, kad darbuotojų motyvacija ir geidžiamiausio darbdavio įvaizdžio pateisinimas yra personalo skyriaus atsakomybė. Deja, joks personalo skyrius nesukurs darbo kultūros, ją kuria ir savo pavyzdžiu puoselėja vadovai.

Vidinė komunikacija išeina į sceną

Siekiant išlaikyti darbuotojus geidžiamiausiose darbovietėse, pirmiausia, verta deramą dėmesį skirti efektyviai vidinei komunikacijai – tiek vertikaliai, tiek horizontaliai. Kalbame ne apie reguliarius įmonės naujienlaiškius, o apie tiesioginių vadovų privalomai teikiamą grįžtamąjį ryšį darbuotojams, dėmesį jų darbui, asmeniniam ir profesiniam tobulėjimui. JAV personalo bendrovės „Paychex“ atliktas darbuotojų kaitos tyrimas rodo, kad net 40% darbuotojų svarstytų palikti įmonę dėl įmonės pažadų nesilaikymo. Tai reiškia, kad naujieji darbuotojai korporacijose yra greitai pamirštami, paliekami savaime įsilieti į kolektyvą, tad ilgainiui jie nesistengia susikurti norimų darbo sąlygų, o ieško naujų galimybių kitose įmonėse.

Taip pat vertėtų permąstyti geidžiamiausio darbdavio įvaizdžio „šeimininkų“ vaidmenį. Pažangiose kompanijose už bendrovės reputaciją tarp darbuotojų atsakingi lyderiai, t.y. kompanijos vadovybei atskaitingi viduriniosios grandies vadovai. Geidžiamiausio darbdavio titulas – pirmiausia, vadovų asmeninė atsakomybė, jų vadovavimo DNR.

Ši atsakomybė reikalauja nemenko pasiruošimo ir pasiryžimo, todėl siekiant geidžiamiausių darbdavių titulo labai svarbu įmonės viduje aptarti, kaip šis titulas bus pateisinamas visuose įmonės valdymo ir veiklos lygiuose. Juk būti geidžiamiausiu darbdaviu – tai ne tapti, o išlikti geriausiais rinkoje. Tam reikalinga valia ir investicijos, gerokai didesnės nei tik geidžiamiausio darbdavio rinkodaros kampanija.

Derėtų prisiminti prasmingą posakį, kad darbuotojai priima darbo pasiūlymą dėl įmonės įvaidžio ir idėjų, tačiau išeina – dėl vadovų. Taigi šiandieniniu geidžiamiausių darbdavių iššūkiu tampa – geidžiamiausiais paversti savo organizacijos vadovus.

Gerda Baltrūnaitė yra l.e.p. „Manpower Lit“ direktorė.

Autoriaus nuomonė nebūtinai sutampa su redakcijos pozicija.

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:













Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

10 labiausiai įkvepiančių technologijų bendrovių vadovų 1

Elonas Muskas, JAV elektromobilių gamintojos „Tesla“ vadovas pripažintas labiausiai įkvepiančiu lyderiu...

Vadyba
2019.09.17
Paaiškėjo „Metų finansų vadovas 2019 m.“ 5

„Metų finansų vadovu “ šiemet tapo Aidas Tamošiūnas, UAB „Tele2“ finansų vadovas. Nominacija įteikta „Verslo...

Finansai
2019.09.17
„Swedbank“ patirtis: solidi lyderystė motyvuoja labiau nei blizgučiai Premium 3

Laikais, kai motyvacijos mados keičiasi greičiau už Donaldo Trumpo nuotaiką, verslui vis sunkiau įsivertinti,...

Vadyba
2019.09.17
Paaiškėjo „Metų finansų vadovo 2019 m.“ finalininkai

„Verslo žinios“ kartu su Finansų analitikų asociacija šiemet šeštą kartą pakvietė dalyvauti „Metų finansų...

Finansai
2019.09.12
17% lietuvių darbo užmokestis kilo kelis kartus per metus

Vidutiniškai 17% lietuvių atlyginimo pakėlimo sulaukė daugiau nei kartą per metus, skelbia „Baltic Salary...

Vadyba
2019.09.12
VPT vadovė D. Vilytė prašosi atleidžiama, ruošiasi dirbti Registrų centre 13

Viešųjų pirkimų tarnybos vadovė Diana Vilytė pateikė prašymą, kad būtų atleista iš šių pareigų. Ji laimėjo...

Vadyba
2019.09.12
Kaip geidžiamiausi darbdaviai prisivilioja geriausius darbuotojus Premium 7

Darbuotojų samdos procese būtinai turi dalyvauti ir vadovas, nes tik jis žino, kokio komandos nario trūksta.

Vadyba
2019.09.10
Kaip išgyventi dirbant atvirame biure: tylos dienos ir bibliotekos taisyklės Premium

Darbas atvirame biure – neišvengiama šiandienos biuro darbuotojų lemtis. Ką daryti, kad tokia aplinka kaip...

Vadyba
2019.09.07
Vasarą „užsilopę“ darbuotojai išeina: darbdaviams liko griebtis šiaudo Premium 4

Kad ir porą valandų per dieną dirbantis darbuotojas yra geriau negu joks – tuo įsitikinę barų ir restoranų...

Gazelė
2019.09.06
Ieško būdų, kaip kovoti su darbuotojų perdegimu bei prezenteizmu 1

Darbdavių siūlomos sveikatingumo programos ne tik tausoja darbuotojų sveikatą, bet ir didina lojalumą.

Vadyba
2019.09.05
Biurų niša, kurios sprogimo dar laukiama: kaip Baltijos šalis vertina rinkos lyderiai Premium 2

Baltijos šalyse prigijus bendradarbystės erdvių (angl. „co-working“) koncepcijai, tokių biurų plėtrai rinkos...

Statyba ir NT
2019.09.05
Vidutinė alga sostinės regione – 1.437 Eur, Vidurio ir Vakarų Lietuvos – 1.175 Eur 15

Vidutinis mėnesinis bruto darbo užmokestis šalies ūkyje (be individualiųjų įmonių) antrąjį metų ketvirtį...

Vadyba
2019.09.03
„Exit“ interviu: darbuotojo reikia ne tik klausti, bet ir jam padėkoti Premium 2

Paskutinis pokalbis su bendrovę paliekančiu specialistu gali būti galimybė daugiau sužinoti apie darbuotojų...

Vadyba
2019.09.03
Kaip sėkmingai komandoje dirbti X ir Y kartų darbuotojams Premium 2

Šiuo metu didžiąją dalį darbo rinkos sudaro X (gimusieji apie 1963–1980 m.) ir Y (gimusieji apie 1980–1995...

Vadyba
2019.09.02
TOP20 privačių Lietuvos mokyklų pagal 2018 m. pajamas Premium 9

Privati iniciatyva vis labiau skverbiasi ir į ugdymo sektorių. Jeigu 2000 m. Lietuvoje tebuvo 1%...

Paslaugos
2019.09.01
„Alibaba“ įkūrėjas apsigalvojo: dirbti reikia 12 valandų ne per dieną, bet per savaitę Premium 13

Milijardierius Jackas Ma, dar visai neseniai ilgas darbo valandas vadinęs palaima, pakeitė nuomonę. Dabar jis...

Vadyba
2019.08.31
Kokias algas liepą mokėjo didžiausi šalies darbdaviai 6

Naujausi „Sodros“ duomenys rodo, kokios darbo užmokesčio medianos liepos mėnesį buvo šalies įmonėse,...

Vadyba
2019.08.31
Moterų algos auga sparčiau nei vyrų, bet pajamų atotrūkis dar ženklus 8

Vidutinės gyventojų mėnesio draudžiamosios pajamos, nuo kurių sumokėtos socialinio draudimo įmokos, antrąjį...

Vadyba
2019.08.29
Geidžiamiausių darbdavių algų medianos liepą  4

Naujausi „Sodros“ duomenys parodė, kokia algų mediana liepą buvo tarp geidžiamiausių šalies darbdavių.

Vadyba
2019.08.29

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau