Kodėl darbuotojai palieka net geidžiamiausius darbdavius

Publikuota: 2017-02-01
Gerda Baltrūnaitė, „Manpower Lit“ l.e.p. direktorė.  „Campus seminar“ nuotr.
Gerda Baltrūnaitė, „Manpower Lit“ l.e.p. direktorė. „Campus seminar“ nuotr.
 

Susitikusi su kandidate, ieškančia aukštesnės kvalifikacijos darbo viename Lietuvos paslaugų centrų, išgirdau lūkestį: „Norėčiau įsidarbinti sėkmingoje darbovietėje, bet ne pas geidžiamiausią darbdavį!”

Lietuvos personalo atrankos ir laikino įdarbinimo rinkoje dirbame jau vienuolika metų. Darbas geidžiamiausiais darbdaviais pripažintose darbovietėse visada buvo ypač paklausus, bet jau kurį laiką stebime tendenciją, jog darbuotojai savo noru palieka darbo vietas pas geidžiamiausius darbdavius ir ieško galimybių konkurentų įmonėse ar skambių titulų nepelniusiose bendrovėse.

Dažniausiai kandidatai atsisveikina su pripažintais darbdaviais per pirmuosius darbo kompanijoje metus. Vos per kelis mėnesius jie pamato savo svajonių darbovietę naujoje šviesoje. Kandidatai dalijasi savo pastebėjimais su mumis, o mes patariame darbdaviams, kaip pateisinti ir išlaikyti geriausio darbdavio reputaciją naujų darbuotojų akyse.

Pastabos vidinei kultūrai

Geidžiamiausiais darbdaviais darbuotojai įvardija įmones, kuriose suteikiamos galimybės augti profesiškai ir asmeniškai, užmokestis viršija rinkos sektoriaus vidurkį, darbą lydi įkvepiančio lyderio motyvacija, pažangi darbo kultūra ir pozityvūs bei profesionalūs kolegos.

Remiantis JAV personalo bendrovės „Paychex“ tyrimu, darbuotojai įvardijo šiuos pagrindinius motyvatorius:

  • Priedai už darbo rezultatus
  • Darbdavio apmokamos ligos dienos
  • Lankstus darbas iš namų ar pasirinktos vietos
  • Lankstus darbo grafikas
  • Sveikatos draudimas

Nė vienas pas mus apsilankęs, darbą geidžiamiausioje darbovietėje palikęs darbuotojas nesiskundė užmokesčiu, bet turėjo pastabų darbo kultūrai, komunikacijai įmonės viduje. Pas mus apsilankę kandidatai teigia, kad daug girdi apie vienos ar kitos įmonės pripažinimą geidžiamiausiu darbdaviu, tačiau įsidarbinę tose kompanijose nepatiria viešoje erdvėje liaupsinamų privalumų.

Naujiems darbuotojams pristatomos standartinės įmonės motyvacijos priemonės, tačiau jos ne visada personalizuotos, tad neretai konkrečiam kandidatui nesuteikia pridėtinės vertės.

Be to, įmonės vizijos, vertybių, tikslų komunikacija išlieka aukščiausiame vadovų lygmenyje, tačiau nepasiekia pradedančiojo darbuotojo, tad jis sunkiai supranta savo vaidmenį ir darbo reikšmę.

Lietuva – niekuo neišskirtina rinka, visame pasaulyje personalo profesionalai sprendžia darbuotojų įsitraukimo trūkumo problemą. Tyrimo bendrovės „Gallup Daily“ duomenimis, pasaulyje apie 80% darbuotojų jaučiasi neįsitraukę, tai reiškia nejaučia ryšio su kompanija, jos veikla, neaiškiai suvokia savo indėlį į kompanijos veiklą.

Kas kaip moka, tas taip šoka

Šiandieniniai viduriniosios grandies vadovai yra profesine patirtimi jauni asmenys, daugeliu atvejų padarę karjerą itin greitai besiplečiančiose įmonėse. Jie puikiai vykdo paslaugų plėtrą, pateisina įmonės lūkesčius rezultatams, bet jiems trūksta laiko vidinei skyriaus komunikacijai palaikyti bei ugdyti lyderio kompetencijas. Įmonių politika taip pat ne visada skatina viduriniosios grandies vadovus ugdyti „minkštąsias“ kompetencijas. Vadovauti šie dažniausiai mokosi iš savęs, iš patirties, iš kolegų – vadovauja taip, kaip jiems atrodo geriausia.

Be to, įprasta manyti, kad darbuotojų motyvacija ir geidžiamiausio darbdavio įvaizdžio pateisinimas yra personalo skyriaus atsakomybė. Deja, joks personalo skyrius nesukurs darbo kultūros, ją kuria ir savo pavyzdžiu puoselėja vadovai.

Vidinė komunikacija išeina į sceną

Siekiant išlaikyti darbuotojus geidžiamiausiose darbovietėse, pirmiausia, verta deramą dėmesį skirti efektyviai vidinei komunikacijai – tiek vertikaliai, tiek horizontaliai. Kalbame ne apie reguliarius įmonės naujienlaiškius, o apie tiesioginių vadovų privalomai teikiamą grįžtamąjį ryšį darbuotojams, dėmesį jų darbui, asmeniniam ir profesiniam tobulėjimui. JAV personalo bendrovės „Paychex“ atliktas darbuotojų kaitos tyrimas rodo, kad net 40% darbuotojų svarstytų palikti įmonę dėl įmonės pažadų nesilaikymo. Tai reiškia, kad naujieji darbuotojai korporacijose yra greitai pamirštami, paliekami savaime įsilieti į kolektyvą, tad ilgainiui jie nesistengia susikurti norimų darbo sąlygų, o ieško naujų galimybių kitose įmonėse.

Taip pat vertėtų permąstyti geidžiamiausio darbdavio įvaizdžio „šeimininkų“ vaidmenį. Pažangiose kompanijose už bendrovės reputaciją tarp darbuotojų atsakingi lyderiai, t.y. kompanijos vadovybei atskaitingi viduriniosios grandies vadovai. Geidžiamiausio darbdavio titulas – pirmiausia, vadovų asmeninė atsakomybė, jų vadovavimo DNR.

Ši atsakomybė reikalauja nemenko pasiruošimo ir pasiryžimo, todėl siekiant geidžiamiausių darbdavių titulo labai svarbu įmonės viduje aptarti, kaip šis titulas bus pateisinamas visuose įmonės valdymo ir veiklos lygiuose. Juk būti geidžiamiausiu darbdaviu – tai ne tapti, o išlikti geriausiais rinkoje. Tam reikalinga valia ir investicijos, gerokai didesnės nei tik geidžiamiausio darbdavio rinkodaros kampanija.

Derėtų prisiminti prasmingą posakį, kad darbuotojai priima darbo pasiūlymą dėl įmonės įvaidžio ir idėjų, tačiau išeina – dėl vadovų. Taigi šiandieniniu geidžiamiausių darbdavių iššūkiu tampa – geidžiamiausiais paversti savo organizacijos vadovus.

Gerda Baltrūnaitė yra l.e.p. „Manpower Lit“ direktorė.

Autoriaus nuomonė nebūtinai sutampa su redakcijos pozicija.
Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

„Amazon“ negandos dėl brutalių darbo sąlygų auga Premium 2

„Amazon“ – viena iš didžiųjų pasaulio inovatorių. Tačiau vienoje srityje ji progresyvumu nepasižymi – tiek...

Vadyba
2019.05.19
Kaip vadovauti brandesnio amžiaus darbuotojams ir kaip juos motyvuoti

Bet kokio amžiaus darbuotojams reikia vadovybės dėmesio, supratimo bei paskatinimo. Kiekvienu amžiaus...

Vadyba
2019.05.18
Jei CV netelpa į du puslapius, verta suklusti 1

Nors nėra griežtų reiklavimų, kokio ilgio turi būti gyvenimo aprašymas, tačiau idealiausia, jei jis telpa...

Gazelė
2019.05.18
„Telia“ įsikraustė į naują būstinę: sieks tapti „žaliausia“ bendrove Lietuvoje 15

Telekomunikacijų AB „Telia Lietuva“ įsikėlė į naują biurą, į kurį bendrovė investavo 5 mln. Eur.

Vadyba
2019.05.17
Verslo aukso amžių jaučia ir darbuotojai: įmonės su jais dalijasi pelnu Premium

Algų kreivei šaunant aukštyn, net smulkios įmonės randa būdų mokėti orų atlyginimą. Kai kurie vadovai...

Gazelė
2019.05.16
Darbo rinkos pokyčiai: ar amžius tikrai trukdo karjerai Premium

Nors darbuotojų amžiaus kaip svarbaus kriterijaus darbdaviai nemini, brandesni darbuotojai prasitaria, kad ne...

Vadyba
2019.05.16
Europos Sąjungos Teisingumo Teismas: visi darbdaviai turės vesti darbo laiko apskaitą Premium 6

Antradienį Europos Sąjungos Teisingumo Teismas (ESTT) nurodė, kad visi Europos Sąjungos darbdaviai turi...

Vadyba
2019.05.15
„Arginta Engineering“: prisijungsime naujų pajėgumų Premium

Pernai prisijungusi papildomų gamybos pajėgumų Panevėžyje, nestandartinių įrenginių projektavimo ir gamybos...

Pramonė
2019.05.15
Koks yra geriausias amžius būti vadovu 3

Nors mūsų smegenys pradeda trauktis jau sulaukus 20-ies, mūsų pažintiniai gebėjimai gali išlikti tokie patys...

Vadyba
2019.05.14
„Sostų karai“ darbdaviams kainuoja 3,3 mlrd. USD 2

Televizijos serialo „Sostų karai“ populiarumas gali JAV darbdaviams atsieiti iki 3,3 mlrd. USD, rodo tyrimas.

Vadyba
2019.05.13
Pirmą ketvirtį nedarbo lygis Lietuvoje siekė 6,5% 3

Pirmus tris šių metų mėnesius nedarbo lygis Lietuvoje buvo didesnis nei pernai metų gale, tačiau mažesnis nei...

Vadyba
2019.05.10
Darbuotojų savižudybės vadovus ir bendrovę atvedė į teisiamųjų suolą Premium 3

„Vykdau savižudybę dėl savo darbo Prancūzijos „Telecom“. Tai – vienintelė priežastis.“ Tokį priešmirtinį...

Vadyba
2019.05.09
Dėl technologijų pažangos moterims kyla didesnė grėsmė prarasti darbą 3

Technologijų progresas gali dar labiau pagilinti pajamų atotrūkį tarp lyčių. Tarptautinis valiutos fondas...

Vadyba
2019.05.08
Rusiškai klientus Rygoje aptarnavusiam „Grill London“ – nemalonumai Premium 39

Naujajame Rygos prekybos centre „Akropole“ įsikūręs lietuvių restoranas „Grill London“ įsivėlė į skandalą,...

Paslaugos
2019.05.06
Darbuotojai nori mokytis, bet bijo apie tai pasakyti vadovams 6

Darbuotojai nori tobulėti ir įgyti naujų įgūdžių, tačiau apie mokymų poreikį bijo prasitarti vadovams.

Vadyba
2019.05.06
Vaikų neturinčios darbuotojos vis tiek gauna „motinystės baudą“  17

Net tos moterys, kurios neturi ir neketina turėti vaikų, ieškodamos darbo kenčia nuo diskriminacijos,...

Vadyba
2019.05.05
Keturios psichologinio kapitalo savybės daro lemiamą įtaką darbuotojo rezultatams 3

Norint turėti efektyvų organizacijos narį, kuris ir produktyviai dirba, ir gerai jaučiasi darbe, vien...

Vadyba
2019.05.05
Milžiniška praraja tarp vadovų ir darbuotojų algų: problema slypi kitur Premium 11

Pastaruoju metu vis dažniau atkreipiamas dėmesys į didžiųjų pasaulio bendrovių vadovų algas, kurios šimtais...

Vadyba
2019.05.03
Stresas darbe ir prastas miegas – mirtingumą didinantis mišinys

Stresą keliantis darbas kartu su prastu miegu tris kartus padidina riziką mirti nuo širdies ir kraujagyslių...

Vadyba
2019.05.01
Apklausa: 1 iš 10 darbuotojų CV meluoja apie savo gebėjimus 7

Nuo vaikystės žinome, kad meluoti negražu. Vis dėlto ieškantieji darbo suaugusieji į vadinamąjį baltąjį melą...

Vadyba
2019.05.01

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau