Pirmosios darbo dienos bendrovėje „Švyturys-Utenos alus“: apynys irgi rinkodara

Publikuota: 2016-11-11
Justas Razmus, „Utenos alus“ prekės ženklo vadovas. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.
Justas Razmus, „Utenos alus“ prekės ženklo vadovas. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.
 

Justas Razmus yra rinkodaros srityje gerai žinomas profesionalas, tačiau jo sprendimas prisijungti prie „Švyturio-Utenos alaus“ komandos buvo grįstas noru toliau mokytis, įgyti naujos patirties ir augti kartu su stipriais prekės ženklais.

Tęsiame darbo skelbimų portalo cv.lt ir „Verslo žinių“ Geidžiamiausio darbdavio konkurso projektą, kurio metu kalbiname į šį pavasarį vykusių rinkimų finalą patekusių bendrovių naujokus apie jų karjeros galimybes, darbo specifiką ir personalo valdymą.

Vilniaus universitete Informologijos bakalaurą įgijęs Justas yra išbandęs savo jėgas reklamos agentūroje, tačiau didžiąją karjeros dalį praleido užsakovo pusėje, tokiose įmonėse kaip UAB „Omnitel“ bei AB SEB bankas.

Daugiau nei prieš pusę metų įsiliejęs į UAB „Švyturys-Utenos alus“ komandą p. Razmus gerokai iš anksčiau žinojo, kad ši kompanija yra tikrus rinkodaros specialistus ugdanti įmonė ir pasitaikius progai pabandė tapti nauju jos mokiniu.

„Asmeniškai pažįstu nemažai rinkodaros specialistų, dirbusių bendrovėje „Švyturys-Utenos alus“, visi jie sudarė tikrų profesionalų įspūdį. Žinoma, žinojau, kad tai yra Lietuvoje lyderiaujanti įmonė, priklausanti „Carlsberg“ grupei, kad jai priklauso didžiausi ir stipriausi alaus prekės ženklai. To ir pakanka, kad nueitum į pirmą pokalbį“, – sako p. Razmus.

Dažnai į darbo pokalbius nevaikščiojantis Justas sako, kad pasitaikius progai mėgaujasi šiuo procesu, taip buvo ir šįkart.

„Ši atranka vyko kokiais trimis etapais, vieno iš jų metu teko susitikti ir su įmonės generaliniu direktoriumi Rolandu Viršilu. Viskas buvo konkretu ir aišku, jautėsi, kad didelė reikšmė priimant sprendimą bus skiriama mano sukauptai patirčiai“, – prisimena jis.

Dvi savaitės dėmesio

Pirmosiomis darbo dienomis be visų įprastai naujoką ištinkančių dalykų, Justą labiausiai nustebino tai, kiek daug dėmesio ir laiko skiriama darbuotojo integravimui.

„Kitose įmonėse, kuriose esu dirbęs, iš esmės apsiribojama pravedimu per kabinetus ir susipažindinimu su naujais kolegomis, tačiau čia yra sukurta speciali programa, su labai aiškiu grafiku ir trunka ji net dvi savaites“, – sako jis. Tuo metu vyksta susipažinimo susitikimai su įvairiausiais kolegomis, padengiamos visos sritys: nuo logistikos ir apskaitos iki vizitų į kelias parduotuves bei barus su pardavimų atstovu.

Verslas svarbiausia

Lygindamas darbo skirtingų bendrovių rinkodaros skyriuose patirtį, p. Razmus sako, kad pagrindinis skirtumas yra tai, kad čia labai stipriai jaučiamas „nuosavybės kultūros“ momentas.

„Dažnai kitose įmonėse marketingo skyrius atlieka tik reklamos skyriaus rolę (organizuoja reklaminius veiksmus), tokiu būdu jis tik prisiliečia prie būsimo rezultato. Čia – viskas tavo rankose nuo pat pirmų projekto žingsnių. Iškeliama problema, išrenkamas atsakingas kolega ir visu sprendimu nuo A iki Z jis turi ir pasirūpinti. Nereiškia, kad viską vienas ir daro, juk įmonė didelė, gamybinė, tačiau jis visame procese atlieka svarbų vaidmenį, visada yra šalia, turi įtakos visoms grandims: produkto gamybai, degustacijoms, kainodaaią, o galiausiai – reklamos sprendimams. Kai pats gali prisidėti prie sprendimo kokį apynį parinkti naujajam vasaros alui – štai čia jau tikrasis marketingas!“, – pažymi pašnekovas.

Justui patinka, kad verslas šioje įmonėje yra svarbiausia.

„Atrodytų, kad kitaip ir būti negalėtų, tačiau esu matęs daugybę atvejų kai tiek „užsisukama“ procesuose, kad pamirštama esmė. Žinoma, kaip ir visose didelėse tarptautinėse įmonėse, ir čia yra biurokratijos, perteklinių procesų, tačiau viso to įžvelgiu mažiau. Niekada nepamirštama tai ko čia visi susirinkome – daryti verslo, kurti pridėtinės vertės – tik pagal tai bus vertinamas tavo pasirodymas“, – dėsto jis.

Naujokas neslepia, kad šiek tiek nerimavo, kad įmonės priklausymas „Carlsberg“ grupei gali reikšti mažiau veiksmų laisvės Lietuvoje, daugiau adaptavimo, tačiau jau pirmomis dienomis suprato, kad nieko panašaus nėra. „Atvirkščiai, yra sričių kur Lietuva pirmauja tarp kitų grupės šalių, turime ko pamokyti kitus“, – šypteli Justas.

Reikia nustebinti

Kiekviena „Utenos alaus“ prekės ženklo vadovo darbo diena yra vis kitokia.

„Dirbdamas rinkodaros srityje nuolat turi siekti nustebinti, rasti naują kampą, parodyti kažką ko dar nebuvo. Tenka bendrauti su daug skirtingų žmonių iš įvairių sričių – ryte susitikimas su kolegomis iš pardavimų skyriaus, po pietų – su reklamos agentūros atstovais, o dienos pabaigoje – su vyriausia „Utenos alaus“ aludare“, – pasakoja jis.

Jam nauja yra tai, kad šioje įmonėje stipriai jaučiasi sezoniškumas.

„Šiuo metų laiku daugiausia pastangų jau nukreipta į sekančius metus – ruošiamės ateinančiam sezonui – rinkodaros veiksmų planavimas, galvojimas kokius naujus produktus reikėtų pasiūlyti ir pan.“ – sako jis.

Pasitikėjimu grįstas bendradarbiavimas

Apibūdindamas savo kolegas Justas sako: „Manęs visai nestebina, kad čia dirba daugybė savo srities profesionalų – natūralu – juk įmonė yra daugiametė lyderė Lietuvoje. Tačiau buvau labai nustebintas ant kiek draugiškai ir palaikančiai esu priimamas kaip naujokas“.

Kalbėdamas apie santykį su vadovu jis pažymi pasitikėjimą.

„Matau, kad vadovas manimi pasitiki ir palaiko drąsias idėjas. Tuo pačiu jaučiu, kad jis nėra atitrūkęs nuo reikalų ir žino viską kas vyksta, visada išsako pastabas ar komentarus ir tai verčia dar labiau pasistiebti. Požiūrį gerai iliustruoja, tarkime, kad ir toks pavyzdys. Visos savo karjeros metu buvau pratęs prie savaitinių skyriaus susitikimų, o čia tokių visai nėra. Sutinkame tada, kai to tikrai reikia, nes taip yra efektyviau. Užsukti pasitarti galiu visada, tačiau pasitaiko, kad net kelias dienas iš eilės su vadovu net nepasimatome, nors sėdime tame pačiam aukšte“, – pasakoja p. Razmus.

Svarbu nepraleisti šanso

Vertybės įmonėje vadinamos „laimėtojų“ vertybėmis.

„Galiu palyginti, todėl matau, kad dalis vertybių yra panašios į kitų didelių, skandinaviško kapitalo įmonių, tačiau yra ir keli svarbūs skirtumai. Gali būti, kad juose ir glūdi mūsų įmonės pirmavimo paslaptis. Išsiskiria dvi: „Degame aistra laimėti“ ir „Kiekvienas iš mūsų turi galią kurti pokyčius“, – pažymi jis. Tai anot Justo, veikia labai motyvuojančiai.

Savo darbovietę Justas mielai rekomenduotų kitiems dėl trijų priežasčių.

„Pirma, daug atsakomybės – greičiau mokaisi ir tobulėji. Antra, labai įdomūs ir patys produktai – tarkime alaus tema kasdien kažką naujo sužinau. Be to, kai dirbi tarptautinėje įmonėje, atitinkamas ir požiūris į kiekvieną darbuotoją, tai yra trečioji priežastis. Čia visada būsi išgirstas ir su tavimi elgiamasi pagarbiai nesvarbu kokią užimi poziciją įmonėje“, – dėsto p. Razmus.

Paklaustas, sunku ar lengva gauti darbą bendrovėje „Švyturys-Utenos alus“, Justas mano, kad tikrai nėra lengva, ypač į tas pozicijas, kuriose karjera tik prasideda.

„Jauniems kolegoms reikalavimai keliami vis aukštesni ir aukštesni, o konkurencija tarp kandidatų vis didėja ir didėja. Visgi, svarbiausia nepasiduoti ištikus nesėkmei, išsikovoti savo galimybę, o tada jau parodyti ką moki ir duoto šanso nebepaleisti“, – pažymi jis.

FOTOGALERIJA Pirmosios darbo dienos bendrovėje "Švyturys - Utenos alus" (15 nuotr.)

Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Ką daryti, kad su darbuotoju neišeitų ir įmonės žinios Premium

Žiniomis nesidalijantys darbuotojai bendrovėms gali kainuoti milijonus. Tačiau Lietuvos bendrovių pavyzdžiai...

Vadyba
06:00
TOP25 geriausi šių metų pasaulio darbdaviai 4

Tarp šiemet išrinktų geriausių pasaulio darbdavių – keturios Lietuvoje veikiančios bendrovės. O pirmosios...

Vadyba
2018.10.21
Kodėl žmonės susidomi galimybe pakeisti darbdavį

Darbo rinkai kaistant tampa sunkiau išlaikyti savo darbuotojus ir rasti kitų. Tad vis dažniau geri...

Vadyba
2018.10.20
Kuo mažiau kandidatų, tuo atranka turi būti kruopštesnė 3

Dažna galimybė išvengti atsisveikinimo su įmonei netinkamais darbuotojais – darbo pokalbis. Kitaip tariant,...

Vadyba
2018.10.20
Darbuotojų mokymosi madas diktuoja „Netflix“ Premium

Šiandienos darbo aplinką turbūt geriausiai apibūdina pasakymas, jog įprasta tapo tai, kad nebeliko nieko...

Vadyba
2018.10.20
Koks turi būti vadovas, kad darbuotojai, gavę konkurento pasiūlymą, ateitų pasitarti Premium 7

Išlaikyti darbuotojus – vis svarbesnis uždavinys mažoms ir labai mažoms įmonėms, kuriose darbuotojų kaita yra...

Vadyba
2018.10.19
Daugiau nei 40 darbo pozicijų – užsienyje studijas baigusiems lietuviams

25-ios Lietuvoje veikiančios įmonės siūlo daugiau nei 40 darbo pozicijų, skirtų pritraukti užsienyje studijas...

Vadyba
2018.10.19
Trečdalis imigrantų darbinasi statybose: specialistų čia reikia kaip oro Premium 25

Kvalifikuotų statybininkų Lietuvoje reikia kaip oro, sako verslininkai. Akivaizdu, iš trečiųjų šalių...

Statyba ir NT
2018.10.19
Kaip pradėti motyvuoti savo darbuotojus: 3 esminiai žingsniai Premium 2

Į darbą įsitraukę darbuotojai lemia geresnius finansinius rezultatus, tad kiekvieną dieną internetai mirga...

Vadyba
2018.10.19
Kuo geidžiamiausi darbdaviai motyvuoja savo darbuotojus Premium 1

Nuo kelionių į užsienį iki medicinos kabinetų – geidžiamiausi darbdaviai siūlo aibę naudų, kurios vilioja...

Vadyba
2018.10.18
„Workation“: komandą cementuoja bendros su darbu derinamos atostogos Premium 11

Įmonės nuolat ieško būdų, kaip motyvuoti darbuotojus ir paskatinti jų kūrybiškumą. Sumaišius kasdienį darbą...

Vadyba
2018.10.17
„Klaipėdos nafta“ dalį premijų darbuotojams mokės akcijomis 2

AB „Klaipėdos nafta“ nusprendė dalį metinių premijų išmokėti darbuotojams bendrovės akcijų pavidalu. Šiam...

Vadyba
2018.10.17
Prasčiausiai Lietuvos jaunuoliams sekasi skaityti

Lietuvos penkiolikamečių skaitymo gebėjimai labiausiai atsilieka nuo ES vidurkio, rodo Europos Komisijos šią...

Vadyba
2018.10.17
„Luminor“ turi naują personalo vadovę 9

„Luminor“ banke personalo skyriaus vadovės pareigas pradeda eiti Agnė Ignotienė.

Vadyba
2018.10.16
Nuo krizės nukentėję jaunuoliai įstrigo laikinuose darbuose Premium

Praūžus euro zonos krizei jaunimo nedarbo lygis ES šalyse iš neregėtų aukštumų pradėjo leistis žemyn, tačiau...

Vadyba
2018.10.14
„Facebook“ siekia įsitvirtinti darbo paieškos rinkoje

Socialinis tinklas „Facebook“ rodo ketinimus giliau įsitvirtinti darbo paieškos rinkoje ir tapti konkurentu...

Vadyba
2018.10.12
Lietuvos žmogiškasis kapitalas – prasčiausias iš Baltijos šalių 5

Pirmą kartą sudarytume Pasaulio banko žmogiškojo kapitalo indekse Lietuva užėmė 37-tą vietą. Tai prasčiausias...

Vadyba
2018.10.11
„Brexit“ kaina – 5.000 finansų sektoriaus darbo vietų 6

Iki kitų metų kovo tūkstančiai finansų darbo vietų bus iškeltos iš Jungtinės Karalystės (JK) į Europos...

Vadyba
2018.10.11
Apie atleidimą grupėmis šiemet įspėta beveik dvigubai daugiau darbuotojų

Apie planuojamą darbuotojų atleidimą grupėmis per devynis šių metų mėnesius, palyginti su praėjusių metų...

Vadyba
2018.10.11
Registruotų bedarbių skaičius išaugo dešimtadaliu 12

Rugsėjo pabaigoje, palyginti su tuo pačiu metu pernai, šalyje užfiksuota ir daugiau bedarbių, ir daugiau...

Vadyba
2018.10.08

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau