Pažinti talentus padeda asmenybės testai

Publikuota: 2016-11-02
Asmenybės testai naudingi siekiant ne tik atsirinkti daug žadančius darbuotojus, bet ir atmesti rizikingus kandidatus. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.
Asmenybės testai naudingi siekiant ne tik atsirinkti daug žadančius darbuotojus, bet ir atmesti rizikingus kandidatus. Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.
 

Specialistų trūkumas Lietuvos darbo rinkoje yra dažnas talentų paieškos ir atrankų specialistų galvos skausmas. Norėdamos tinkamai valdyti talentą, identifikuoti darbuotojų potencialą, jį ugdyti, išlaikyti ir užtikrinti, kad ateityje strategiškai svarbios pozicijos būtų tinkamai užpildytos, organizacijos vis daugiau investuoja į asmenybės testus.

Anot „The Economist“, metinė asmenybės testų rinkos dalis verta nuo dviejų iki keturių milijardų dolerių. Vien akademinėje literatūroje egzistuoja tūkstančiai asmenybės testų, praktikoje jų dar daugiau. Lietuvių kalbai pritaikytų testų pasirinkimas kiek mažesnis, tačiau įvairovė išlieka. Dažnai už populiarius atrankose naudojamus testus gali tekti ir sumokėti, todėl prieš renkantis testus, svarbu pamatuoti potencialią investicinę grąžą.

Galimybė vertinti objektyviai

Pirmasis klausimas, kurį svarbu iškelti – kokie vertinimo kriterijai galėtų būti naudojami, norint nustatyti asmenybės testų naudą identifikuojant potencialą. Daugelyje profesijų, ypač reikalaujančių ekspertinių intelektinių gebėjimų, sunku objetyviai išmatuoti atlikto darbo kokybę, dažniausiai remiamasi subjektyviu vertinimu. Tačiau tyrimai rodo, kad koreliacija tarp subjektyvių ir objektyvių karjeros sėkmės vertinimų – žemesnė nei 30%. Nenuostabu, kad 40% „aukšto potencialo“ darbuotojų karjeros baigiasi nesėkmingai.

Dauguma akademinių studijų šioje srityje atliktos remiantis didžiojo penketo asmenybės teorija, teigiančia, kad asmenybė gali būti apibūdinama kaip ganėtinai stabili penkių pagrindinių bruožų visuma. Tai ekstravertiškumas, emocinis stabilumas, atvirumas patirčiai, sutarumas ir sąmoningumas. Asmenybės testai, paremti didžiojo penketo teorija, naudoti bandant nuspėti daugybę kriterijų, tame tarpe darbuotojų našumą, motyvaciją ir kūrybiškumą. Asmenybė buvo svarbus ir pastovus dėmuo kiekviename iš objektyvių karjeros vertinimų. Darbo našumas ir paaukštinimo perspektyvos buvo aukščiausios tarp sąmoningų ir emociškai stabilių darbuotojų. Greitam paaukštinimui įtakos turėjo ir ekstravertiškumas.

Talentų valdyme svarbu ne tik identifikuoti aukšto potencialo darbuotojus, bet ir juos išlaikyti. Asmenybės testai gali sėkmingai identifikuoti motyvuotus darbuotojus. Dažniausiai tai žmonės, pasižymintys emociniu stabilumu ir sąmoningumu. Šios sąvybės, sąveikaujančios su ekstravertiškumu, padidina tikimybę, kad darbuotojai bus patenkinti savo veikla.

Asmenybės testai naudingi siekiant ne tik atsirinkti daug žadančius darbuotojus, bet ir atmesti rizikingus kandidatus. Tyrimai rodo, kad iki 61% vadovų dirba destruktyviai ir ilgainiui nuvilia, mažesnes kompanijas privesdami prie bankroto ribos. Neefektyvios lyderystės kaina didžiulė – ji neapsiriboja vien tiesioginėmis išlaidomis, bet ir prarastomis verslo galimybėmis. Vadinamieji „tamsiosios pusės“ asmenybės testai (dark side inventories) gali neblogai pasitarnauti kaip perspėjamieji mechanizmai.

Aklai pasitikėti nereikia

Kaip ir kiekvienas pasirinkimas talentų valdymo strategijoje, asmenybės testai nėra idealus sprendimas darbuotojų atrankoje. Jie naudingiausi tada, kai yra naudojami kartu su kitais vertinimo kriterijais, tokiais kaip CV, interviu, motyvacija ir bendrųjų gebėjimų testai. Nepaisant to, daugelis talentų valdymo specialistų abejoja šių testų nauda, kai kurie netgi mano, kad prašymas atsakyti į asmenybės klausimus gali įžeisti kandidatus. Sukčiavimo galimybė taip pat egzistuoja – norėdami gauti svajonių darbą, kandidatai gali paprasčiausiai atsakinėti į klausimus, nujausdami, ko iš jų tikimasi. Tyrimai, lyginantys tikrus kandidatus ir tyrimų savanorius parodė, kad tikri kandidatai neva turi ženkliai pozityvesnius ekstravertiškumo, emocinio stabilumo, sąmoningumo ir atvirumo patirčiai profilius. Savanorių paprašius meluoti idant „gerai pasirodytų“, jų profiliai pasidarė kur kas pozityvesni ir panašėjo į tikrų kandidatų, taip patvirtindami, kad asmenybės testuose galima sukčiauti. Svarbu pažymėti, kad daugelis patikimų asmenybės testų turi „sukčiavimo“ skalę, kurios pagalba galima identifikuoti kandidatus, kurie greičiausiai bandė save pateikti geriau, nei iš tikrųjų yra.

Skaitmeninės asmenybės pėdsakai

Sparčiai populiarėjantys socialiniai tinklai ir daugybė tyrėjams prieinamų duomenų suteikia neeilinį šansą kurti ir tobulinti metodus, siekiančius panaudoti skaitmeninės asmenybės pėdsakus asmenybės profilių nustatymui. Paspaudimai „patinka“ Facebook socialiniame tinkle, mėgstami filmai, dainos, sekami naujienų puslapiai tėra keli pavyzdžiai duomenų, kuriuos mes kasdien paliekame skaitmeniniame pasaulyje. Apdoroti duomenys ateityje galės būti vertinami greta tradicinių atrankų metodų.

Neseniai akademikai atliko 58 tūkst. Facebook vartotojų mėgstamų puslapių analizę ir pastebėjo, kad tokioms didžiojo penketo dimensijoms kaip atvirumas patirčiai ir ekstravertiškumas, pasirinkimai Facebook socialiniame tinkle buvo beveik toks pat patikimas asmenybės profilio nustatymo metodas, kaip ir tradiciniai testai. Facebook „spėjimai“ buvo palyginti ir su kandidatų draugų vertinimais. Pasirodė, kad skaitmeninis pėdsakas tikslesnis nei draugų vertinimai ir nuspėjo dalyvių politines pažiūras, sveikatą ir kitas gyvenimo sritis tiksliau nei juos seniai pažįstantys žmonės. Nors šiuo metu atliekami tyrimai remiasi socialinių tinklų duomenimis, gali būti, jog ateityje bus sujungtos tiek socialinių tinklų, tiek išmaniųjų telefonų ir kitų svarbių duomenų siūlomos galimybės. Tokiu atveju, talentų valdymo sprendimai galėtų tapti ženkliai tikslesni. Tačiau patikimai nustatytų asmenybės vertinimų dar teks palaukti. Šiandien socialiniai tinklai darbuotojų paieškose dažniausiai naudojami kandidatų identifikacijos tikslais ir intuityviam „tinka/netinka“ sprendimui. Tokie intuityvūs vertinimai dažnai gali pasirodyti klaidingi. Taip pat išlieka svarbus klausimas, ar talentai, kurių ieškome šiandien bus naudingi rytojaus verslo aplinkoje. Kuo tiksliau galime įvertinti kandidatų potencialą, tuo svarbiau tiksliai žinoti, koks tas idealus rytojaus darbuotojas.

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:













Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Rašyti komentarą 0
Užklupus krizei, vadovai pamiršta patį svarbiausią dalyką Premium

Krizė ištinka visus, kurie jos neplanuoja. Tačiau reta bendrovė gali pasigirti be jokių padarinių įveikusi...

Vadyba
10:33
Kaip švęsti darbuotojų nesėkmes ir žudyti „zombius“ Premium

Kai nieko nedarai, galimybė suklysti sumažėja iki nulio. Imantis naujovių, nesėkmės galimybė visada išlieka,...

Vadyba
2019.12.07
„Microsoft“ Japonijoje išbandė 4 darbo dienų savaitę 1

Vis daugiau įmonių išbando trumpesnės darbo savaitės strategiją. Dirbti keturias darbo vienas per savaitę...

Vadyba
2019.12.07
Darbdaviai gali verstis per galvą, bet motyvacija veikia tik tris mėnesius Premium 3

Paradoksalu, bet kuo daugiau įmonė nori įsiteikti darbuotojams, tuo jų rezultatų kreivės kilimas aukštyn...

Gazelė
2019.12.06
10 finansiškai neskausmingų būdų padėkoti darbuotojui Premium

Vienas paprasčiausių būdų pakelti darbuotojo laimės, savivertės ir motyvacijos lygį – jam padėkoti. Tačiau,...

Vadyba
2019.12.06
Dėl silpnų moksleivių žinių – priekaištai švietimo sistemai Premium 4

Lietuvos moksleivių pasiekimai nepradžiugino ir 2018 m. – jie buvo prastesni už Ekonominio bendradarbiavimo...

Verslo aplinka
2019.12.04
„Euroapotheca“ turi naują vadovą ir valdybą

Šiaurės Europos ir Baltijos šalių regione veikiantis vaistinių tinklas „Euroapotheca“ suformavo naują...

Vadyba
2019.12.04
Pinigų talentų idėjoms visada bus, bet ar bus talentų Premium 1

Pastaraisiais metais verslas vis dažniau kalba apie socialinę atsakomybę, tvarias investicijas ir būtinybę iš...

Vadyba
2019.12.04
Chaosas rimsta: kokių atlyginimo pokyčių tikėtis 2020-aisiais Premium 2

Šalies atlyginimų rinka išlieka chaotiška, bet pastebima ir teigiamų poslinkių. Įmonės vis profesionaliau...

Vadyba
2019.12.02
„Dell“ užmojis – iki 2030 m. pusė įmonės darbuotojų sudarys moterys Premium

Neseniai JAV vyko „Dell Technologies Summit“ konferencija, kurioje bendrovė pristatė ateinančio dešimtmečio...

Technologijos
2019.12.01
Geidžiamiausių darbdavių mokamos algų medianos spalio mėnesį

Naujausi „Sodros“ duomenys skelbia, kokias algų medianas spalio mėnesį mokėjo geidžiamiausi šalies darbdaviai.

Vadyba
2019.11.27
Šlubuojanti darbuotojų psichinė sveikata kainuoja milijardus: įmonių sprendimai Premium

Nors perdegimui, stresui, depresijai gydyti išleidžiami milijardai, kalbėti apie emocinę sveikatą verslo...

Vadyba
2019.11.27
Vidutinė alga „į rankas“ trečiąjį ketvirtį – 834 Eur

Statistikos departamentas suskaičiavo, kad vidutinis atlyginimas „į rankas“ trečiąjį šių metų ketvirtį siekė...

Vadyba
2019.11.26
„Visma Lietuvos“ patirtis: kodėl įmonei naudinga atsisakyti vadovų Premium 3

Laikais, kai įmonės greitis ir lankstumas tampa pagrindiniu koziriu konkurencinėje kovoje, bendrovės iš...

Vadyba
2019.11.25
Didžiausios algų medianos spalio mėnesį 11

„Sodra“ suskaičiavo, kokios buvo didžiausios algų medianos šalies įmonėse spalio mėnesį.

Vadyba
2019.11.25
Darbuotojų apklausa: po dešimtmečio kasdien dirbti biure gali būti egzotika

Darbo rinkai spėriai transformuojantis, netrukus gali būti tikra egzotika kasdien keliauti į biurą.

Vadyba
2019.11.23
„WeWork“ atleidžia 2.400 darbuotojų

JAV bendradarbystės centrų kompanija „WeWork“ išdalino atleidimo lapelius 2.400 darbuotojų. Tokia būdu...

Vadyba
2019.11.22
Kaip vadovauti biuro užsispyrėliams ir niurzgliams Premium

Jeigu šaukštas deguto gali pagadinti statinę medaus, tai vienas nuolatos bumbantis darbuotojas gali...

Vadyba
2019.11.22
Šalyje yra 18.300 laisvų darbo vietų

Šių metų trečiojo ketvirčio pabaigoje šalyje buvo 18.300 laisvų darbo vietų samdomiesiems darbuotojams.

Vadyba
2019.11.22
Buvęs „Novaturo“ Estijoje vadovas bendrovei turės atlyginti per 230.000 Eur 1

Estijos Harju apygardos teismas priėmė nutartį, kad buvęs AB „Novaturo“ padalinio Estijoje vadovas Andree...

Paslaugos
2019.11.21

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau