Pirmosios darbo dienos „Algoritmų sistemose“: kad patiktų pardavimai, reikėjo sustiprinti emocinį intelektą

Publikuota: 2016-10-21
Pirmosios Martyno Žėko darbo dienos bendrovėje „Algoritmų sistemos“. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr./VŽ koliažas
Pirmosios Martyno Žėko darbo dienos bendrovėje „Algoritmų sistemos“. Juditos Grigelytės (VŽ) nuotr./VŽ koliažas
 

Kartą pardavimus metęs Martynas Žėkas, IT bendrovės „Algoritmų sistemos“ tyrėjas-analitikas, atlieka anaiptol ne IT analizę. Jis kruopšiai ištiria visas klientų galimybes, identifikuoja poreikius ir pagal tai ruošia pardavimo pasiūlymus, kuriuos vis dažniau pristatyti klientams veržiasi ir pats.

Tęsiame darbo skelbimų portalo cv.lt ir „Verslo žinių“ Geidžiamiausio darbdavio konkurso projektą, kurio metu kalbiname į šį pavasarį vykusių rinkimų finalą patekusių bendrovių naujokus apie jų karjeros galimybes, darbo specifiką ir personalo valdymą.

Prieš pora metų Martynas ISM vadybos ir ekonomikos universitete įgijo ekonomikos bakalauro laipsnį. Studijų metais jis dirbo pardavimų srityje, kuri tuomet jauno specialisto nesudomino ir baigęs studijas jis nusprendė save išbandyti viešajame sektoriuje audito srityje. Padirbėjęs auditoriaus darbą pusantrų metų galiausiai suprato, kad pardavimai yra kur kas įdomiau. Tuo labiau, visi gerai Martyną pažįstantys žmonės jam net pradėjo viešai sakyti, kad jo neįsivaizduoja kaip auditoriaus. Iškalbus ir pajuokauti mėgstantis vaikinas ir pats jautė, kad jo ekstravertiška asmenybės pusė pradėjo veržtis ir kilo natūralus poreikis, ieškotis kitokios veiklos.

„Kita vertus, niekas nemėgsta kontrolierių, nes jie ateina ir bando žmonėms įrodyti, kad jie dirba blogai. Nors tai nėra tiesa, nes auditorius ateina patobulinti darbą, tačiau egzistuoja toks stereotipas ir jis mane pradėjo demotyvuoti“, – pasakoja p. Žėkas.

Nusprendęs, kad auditoriaus darbas ne jam, Martynas priėmė rizikingą sprendimą – tiesiog išėjo iš darbo.

„Mano draugų aplinkoje toks sprendimas nebuvo naujiena. Kurį laiką vis stebėdavau, kaip žmonės palieka nemėgstamus darbus, būna neapibrėžtoje erdvėje ir galiausiai patenka ten, kur aš sakydavau – „vau, kaip jūs taip sugebat“. Tada nusprendžiau ir aš, kad dėsiu brūkšnį, susidėliosiu, ko aš noriu ir tada eisiu ta linkme“, – prisimena pašnekovas.

Užduotis leido suprasti specifiką

Ilgai būti be darbo Martynui neteko, jis neužilgo sulaukė savo bičiulio pasiūlymo, ar nenorėtų prisijungti prie IT bendrovės „Algoritmų sistemos“ Verslo plėtros departamento veiklos.

„Šiek tiek neramino, kad IT sritis, bet priėmiau tai kaip iššūkį sau. Labai gerą įspūdį paliko pirmasis susitikimas, kurio metu man labai aiškiai papasakojo, kokia pozicija manęs laukia. Lyg ir baisu buvo imtis kažko naujo, man trūko žinių, bet tuo pačiu sulaukiau labai didelio palaikymo iš personalo vadovės ir tiesioginio savo vadovo. Atrankų metu gavau užduotį, kurį buvo susijusi su būsimo darbo specifika. Turėjau paruošti analizę kaip pasiūlymą galimam klientui pagal preliminarius įvardintus poreikius, viešą informaciją. Mano užduotis buvo sugalvoti, kokį sprendimą klientui pasiūlyti, kokios „Algoritmų sistemų“ paslaugos padėtų išspręsti jo problemą, patenkintų poreikius ir įžvelgti galimus kliento poreikius, kas jam galėtų būti naudinga ateityje. Jau pats užduoties spendimas man leido suprasti, apie ką bus mano darbas, ir man tai patiko. Laisvė pabūti kūrybišku ir galvoti, svarstyti ir kurti klientams jų problemų sprendimus man pasirodė labai įdomu“, – sako p. Žėkas.

Paklaustas, ką iki tol žinojo apie būsimą darbdavį, Martynas sako, kad kaip tik tuo metu vyko „Verslo žinių“ ir darbo skelbimų portalo cv.lt konkursas „Geidžiamiausias darbdavys“, todėl viešoje erdvėje netrūko informacijos, o ir bendrovėje dirbantis draugas nuolat savo socialiniame tinkle pasidžiaugdavo savo darbovietės reitingu.

„Galvojau, jeigu darbuotojai didžiuojasi savo darboviete viešai, čia tikrai turėtų būti viskas gerai“, – prisimena jis.

Nuobodžiauti neteko

Pirmosiomis darbo dienomis Martynas jautėsi šiek tiek įmestas į darbus, tačiau kitos išeities nebuvo. Tuo metu buvo vidurvasaris ir dalis kolegų atostogavo ir regis, ramus laikas turėjo būti dėkingas naujokui. Tačiau kaip tik tuo metu atėjo vieno svarbaus kliento iš užsienio užklausa, kurios reikėjo imtis kartu su tiesioginiu savo vadovu.

„Vos spėjau susipažinti su kokybės valdymo sistema ir turėjau greitai įšokti į veiklą. Reikėjo greitai suprasti apie kokias technologijas eina kalba ir dar greičiau mokytis. Man teko sukurti pasiūlymo vizualizaciją, kas irgi buvo nauja, bet labai kūrybiška. Tokia pradžia man buvo labai smagi, nereikėjo skaitinėti belenko internete ar kilnoti dokumentus“, – sako jis.

Martynui specialaus mentoriaus naujam darbe neprireikė – jo tarp būsimų kolegų laukė bičiulis, kuris daug ką papasakojo ir padėjo pirmomis dienomis susiorientuoti.

„Aišku, buvau supažindintas su visais kolegomis, kurių vardų neįsiminiau. Bet geriausias susipažinimas ir visų pažinimas įvyko prieš mėnesį, kai visas kolektyvas turėjome išvyką į Tatrus bendrovės gimtadienio proga“, – sako jis.

Darbuotojai dažnai vyksta į įvairias išvykas ir dalyvauja bendroje veikloje, kur dar Martynas mažai turėjo progų įsitraukti, bet jis žino, kas jo, kaip naujoko, laukia netolimoje ateityje.

„Žinau, kad artėjant didžiosiomis metų šventėms visi naujokai puošia biurą, todėl man jau reikia pradėti galvoti apie tai“, – planuoja jis.

Pardavimams reikia kompetencijų

Tris mėnesius pirminius pasiūlymus klientams rengęs Martynas, šiandien daro dar daugiau.

„Dabar jau ne vien tik sukuriu pasiūlymą, bet keliauju kartu su vadovu pas klientą jį pristatyti ir esu labiau įtraukiamas į pardavimo procesą“, – sako Martynas.

Paklaustas, ar jam tai patinka, nes vieną kartą jau pardavimais buvo nusivylęs, pašnekovas linksi galvą, kad „dabar tikrai labai patinka“, bet šis virsmas atsitiko ne šiaip sau.

„Kai po studijų pradėjau dirbti audite, tuo pat metu pradėjau savanoriauti Jaunimo linijoje. Tai man labai sustiprino ir išlaisvino emocinio intelekto įgūdžius bei bendravimą. Dabar aš daug geriau jaučiuosi bendraudamas, daug mažiau kompleksuotas ir labiau norintis bendrauti ir matyti žmogų, todėl dalyvauti pardavimo procese man pasidarė įdomu. Aš manau, kad pardavėjui, kuris turi jausti ir matyti klientą, emocinė kompetencija yra viena svarbiausių. Visada galima prekę „įkišti“, bet abi laimingos pusės bus tik tada, kai pardavėjas empatiškai pajaus, ko tikrai reikia klientui ir sugebės būtent tai, o ne kažką kitą, jam pasiūlyti“, – mano vaikinas.

Svarbu nuimti emocijas

Martynui patinka pokalbių su žmonėmis metu įvardinti dalykus, kurie kitiems atrodo nesvarbūs ar nepatogūs, bet jam, jo nuomone, kaip tik padeda gerai atlikti savo darbą.

„Mes visi būname ir linksmi, ir liūdni, ir susierzinę, ir pikti. Todėl aš nebijau žmogui pasakyti ir paklausti: „Matau, kad esate susierzinęs, ar aš ką nors pasakiau ne taip, ar iš kažkur atėjote, kas ten sukėlė tokias emocijas?“. Labai svarbu atskirti emociją nuo ryšio, t.y. nuo kontakto su žmogumi, kurio pardavėjui labiausiai reikia. Derybų mokymų metu sakoma, kad reikia atskirti problemą nuo žmogaus, todėl pardavimuose labai svarbu atpažinti emocinę situaciją ir valdyti ją. Aišku, reikia labai jausti žmogų, kontekstą ir visada pagalvoti, o kokią vertę gali duoti tai, ką aš pasakysiu“, – sako p. Žėkas.

Anot jo, ir pardavėjas prieš susitikimą su klientu turi suprasti, o su kokia emocija jis ateina ir jeigu reikia, pasistengti nusiraminti ir kelias minutes užtrukti nei lėkti susierzinusiam ar piktam.

Trys kertiniai akmenys

Lygindamas viešo ir privataus sektoriaus organizacines kultūras, Martynas sako, kad dabartiniame darbe jis jaučiasi kur kas šilčiau.

„Dirbant viešajame sektoriuje labai jautėsi, kad vadovo nuomonė yra politinis sprendimas ir turi būti tik taip, ir niekaip kitaip. Čia aš jaučiu laisvę, žinoma, yra įmonės tikslai, prie kurių prisidedu, tačiau atmosfera visai kitokia“, – sako jis.

Anot p. Žėko, pagal tai, kokie yra įmonės tikslai ir kaip jie keičiasi, formuojama darbuotojų kompetencija nepakeičiant juos kitais, o siunčiam tobulėti ir augti.

„Kai įmonei reikia naujų kompetencijų, ji investuoja į žmonių ugdymą, o tai veikia kaip labai stiprus motyvatorius. Aš esu dar jaunas žmogus, vis dar save atradinėju, žinau stipriausias ir silpniausias savo vietas, todėl visada norisi užpildyti ten, kur trūksta“, – dėsto pašnekovas.

Nors Martynas užimama tyrėjo-analitiko poziciją, tačiau jis tikras, kad eigoje jis tobulės ir jo pareigos gali keistis.

„Mano emociniai įgūdžiai yra stipriausia ir matau save tobulėjantį bei dirbantį pardavimų srityje, kur augimo galimybės labai didelės“, – sako jis.

Paklaustas, dėl kokių trijų priežasčių rekomenduotų šią darbovietę kitam žmogui, p. Žėkas įvardija atmosferą, tobulėjimo galimybes ir santykį su vadovu.

FOTOGALERIJA Pirmosios darbo dienos "Algoritmų sistemose" (13 nuotr.)

Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
„Infobalt“ prezidentas: IT bendrovės dėl „Barclays“ žinios pasidžiaugs Premium 3

Jungtinės Karalystės bankui „Barclays“ paskelbus apie svarstymus Lietuvoje panaikinti 350 darbo vietų, IT...

Kodėl įmonei verta įdarbinti senjorus Premium

Žilstant visuomenei ir dramatiškai trūkstant darbuotojų, galbūt vertėtų atsigręžti į pensininkus ir pamėginti...

Vadyba
06:00
Kodėl buvę emigrantai yra geidžiamiausi darbuotojai 14

Darbdaviai, skaitydami kandidatų CV, vis dažniau atkreipia dėmesį, ar šie yra gyvenę emigracijoje. Jei taip,...

Vadyba
2018.04.22
„Barclays“ svarsto atleisti arba perkelti apie 350 darbuotojų Premium 57

Jungtinės Karalystės bankas „Barclays“ planuoja panaikinti arba perkelti apie 350 Lietuvoje esančių darbo...

Technologijos
2018.04.21
Kas yra prastas ir kas yra geras vadovas, pagal „Google“ 1

Technologijų milžinė „Google“ atliko vieną išsamiausių vadovų tyrimų, kuris atskleidė, kuo pasižymi...

Vadyba
2018.04.21
Septyni Elono Musko produktyvumo patarimai darbuotojams 2

Šią savaitę nutekintas elektromobilių gamintojos „Tesla“ vadovo Elono Musko laiškas darbuotojams atskleidė,...

Vadyba
2018.04.19
Rusija gali imtis ir „Facebook“ blokados 4

Rusijoje jau užblokuoti „LinkedIn“ bei „Telegram“, o sekantis šioje eilėje gali būti „Facebook“. Socialinis...

Verslo aplinka
2018.04.18
Pageidaujama pirmoji alga Baltijos šalyse ir Rytų Europoje 29

Lietuvos darbdaviai neretai užsimena, kad į darbo rinką žengiantys jaunuoliai pasižymi nerealistiškais...

Vadyba
2018.04.18
Moteris vilioja į sritį, kur algų nelygybė – viena didžiausių Premium 5

Lietuvoje moterys aktyviai traukiamos į specialistų trūkumu pasižymintį IT sektorių. Tačiau algų nelygybė čia...

Vadyba
2018.04.18
Kaip lengviau pritraukti darbuotojų

Daugelis smulkiųjų įmonių vadovų, ieškodami darbuotojų, nurodo standartinius reikalavimus ir teikiamą naudą,...

Vadyba
2018.04.17
Kokias klaidas daro įmonės, kurdamos darbo užmokesčio sistemas Premium

Kokia turėtų būti darbo užmokesčio sistema, kad darbuotojai būtų patenkinti, o organizacija justų naudą?...

Vadyba
2018.04.17
Kaip „Tesla“ atsirenka darbuotojus 1

JAV automobilių gamintoja „Tesla“ darbuotojus renkasi itin preciziškai. Personalo skyrius kandidatams iš...

Vadyba
2018.04.17
Teismas: Sakalauskas iš Rokiškio urėdo pareigų atšauktas teisėtai

Vilniaus miesto apylinkės teismas konstatavo, kad buvę Rokiškio ir Zarasų miškų urėdai Benjaminas Sakalauskas...

Agroverslas
2018.04.16
Valstybės tarnyboje pernai moterys uždirbo 10% mažiau nei vyrai 1

Valstybės tarnyboje dirbančios moterys pernai uždirbo 117,35 Eur mažiau nei vyrai, skelbiama atliktoje...

Vadyba
2018.04.13
Darbo biržos vizija: bedarbius ne administruoti, o konsultuoti Premium 7

Į Užimtumo tarnybą pertvarkomai Lietuvos darbo biržai ekspertai siūlo nevargti su ilgalaikiais bedarbiais,...

Vadyba
2018.04.13
Nauji investuotojai „Visma Lietuvos“ planų nepakeitė, siekis – 500 darbuotojų Premium 3

Praėjusiais metais dalį akcininkų pakeitusi Norvegijos IT bendrovė „Visma“ Lietuvoje išlaiko savo strategiją...

Technologijos
2018.04.13
Bedarbių daug, o darbo rankų vis tiek nėra Premium 14

Lietuvoje registruota per 160.000 bedarbių, o verslas trimituoja apie vis didėjantį darbo jėgos trūkumą.

Vadyba
2018.04.12
Nauja atlygio sistema pritraukė vyresnių pardavėjų Premium 10

Pasikeitus atlyginimo sistemai mobiliojo ryšio operatorė „Bitė Lietuva“ savo salonuose pastebėjo dvigubai...

Vadyba
2018.04.12
„Moller-Maersk“ siekia nutraukti vyrų dominavimą: finansų vadove nori skirti moterį 3

Didžiausia pasaulyje Danijos konteinerinės laivybos bendrovė „Moller-Maersk“ siekia mažinti lyčių atotrūkį...

Vadyba
2018.04.11
Lietuvos darbo kaštai augo sparčiausiai euro zonoje 8

Pernai Lietuvoje valandiniai darbo kaštai išsipūtė 9% - daugiausiai iš visų euro zonos šalių. Nepaisant...

Vadyba
2018.04.10

Verslo žinių pasiūlymai

Siekdami pagerinti Jūsų naršymo kokybę, statistiniais ir rinkodaros tikslais šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“), kuriuos galite bet kada atšaukti.
Sutinku Plačiau