Ne visi mėgsta meduolius

Publikuota: 2015-10-24
„Organizacija prisitaikydama prie individualių darbuotojų sugeba motyvuoti jų daugiau ir stipriau“, – sako Tadas Žibūda, „OVC Consulting“ vyriausiasis konsultantas.  Vladimiro Ivanovo (VŽ) NUOTR.
„Organizacija prisitaikydama prie individualių darbuotojų sugeba motyvuoti jų daugiau ir stipriau“, – sako Tadas Žibūda, „OVC Consulting“ vyriausiasis konsultantas. Vladimiro Ivanovo (VŽ) NUOTR.
 

Pastebėjusios, kad bendra motyvavimo sistema nėra veiksminga, nes tai, kas motyvuoja vienus, kitus gali net demotyvuoti, įmonės pradeda ieškoti individualių pasiūlymų konkretiems darbuotojams. Tai darant svarbu išlaikyti skaidrumą ir teisingumo principą visų darbuotojų atžvilgiu.

Jau kuris laikas bendrą ir individualizuotą motyvavimo sistemą taiko audito ir verslo konsultacijų bendrovė „Deloitte Lietuva“. Bendra motyvavimo sistema skirta komandoms, individuali – atskiriems darbuotojams. Iš individualaus motyvavimo paketo kiekvienas naujas darbuotojas gali pasirinkti tai, kas jį labiausiai skatina.

„Į šį paketą įtraukta net nemokama parkavimo vieta. Bet ne visi važinėja automobiliais, todėl vieniems tai nieko nereiškia, o vairuojančius stipriai motyvuoja. Aš esu pasirinkusi sveikatos draudimą ir papildomus mokymus“, – sako neseniai įmonėje dirbanti Laura Noreikienė, Mokesčių ir teisės departamento vyresnioji konsultantė.

Saulius Bakas, bendrovės „Deloitte Lietuva“ vadovaujantysis partneris, pabrėžia, kad gana sudėtinga rasti bendrą formulę, kuri visiems tiktų ir visi būtų patenkinti.

„Mes labiau skatiname bendrą motyvavimo sistemą, nes tai susiję su komandiniu darbu ir bendro tikslo siekimu, pagalba vienų kitiems. Tai taip pat mažiau sukelia agresyvią konkurenciją bei įtampą tarp darbuotojų. Kita vertus, tokia sistema gali demotyvuoti ambicingus darbuotojus. Kai rezultatą labiau lemia asmeninis indėlis bei asmeninės pastangos, taikome individualų motyvavimą“, – sako p. Bakas.

Reikalinga branda

Individualų motyvavimą, kuris apima piniginį ir nepiniginį atlygį, konsultantai vertina gana prieštaringai. Gerai, jeigu atlygio sistema yra aiški, o individualaus motyvavimo priemonės žinomos visiems darbuotojams. Priešingu atveju, kai dominuoja tik individualūs susitarimai, gali reikšti atlygio sistemos nebuvimą ir griūna vidinis teisingumas, o tai kenkia darbuotojų motyvacijai, lojalumui bei komandos darnai.

„Turime gerų pavyzdžių, kai atlygio sistema palaiko individualizuotus susitarimus. Tokiu atveju vadovai, kurie sudaro tokius susitarimus, yra atsakingi už tinkamą atlygio paskirstymą savo komandai. Brandiems vadovams, brandžios vadybos organizacijoms tai nėra sudėtingas uždavinys ir gaunamas puikus efektas: organizacija prisitaikydama prie individualių darbuotojų sugeba motyvuoti jų daugiau ir stipriau. Tuo pat metu būtina kiek stipresnė centralizuota atlygio sistemos priežiūra, kad vadovai uoliai individualizuodami atlygį nesukurtų pagrindo abejonėms vidiniu atlygio teisingumu ir nesukurtų chaoso įmonės atlygio praktikoje“, – sako Tadas Žibūda, verslo konsultacijų ir mokymų bendrovės „OVC Consulting“ vyriausiasis konsultantas.

Pasak pašnekovo, paprastai individualūs susitarimai vyksta su aukščiausios grandies vadovais, „deficitiniais“ specialistais, kurių trūksta rinkoje arba juos sunku pakeisti įmonėje, taip pat su darbuotojais, kurie tiesiog sukuria didelę vertę organizacijai.

Straipsnis publikuotas dienraštyje „Verslo žinios“ ir VŽ rubrikoje „Premium“ spalio 14 d.

Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
„Rivilės“ vairą perėmė investuotojai, buvę „Senukų“ darbuotojai Premium

Apskaitos ir verslo valdymo sistemas vystančios bendrovės „Rivilė“ akcininkas ir ilgametis vadovas Marius...

Paslaugos
05:45
5 programėlės, padėsiančios efektyviau rengti susirinkimus

„Harvard Business Review“ duomenimis, vadovai 72% darbo laiko praleidžia įvairiuose susirinkimuose.

Vadyba
2019.02.19
10 nepopuliariausių priedų darbuotojams 12

Siekdamos kuo ilgiau pas save išlaikyti darbuotojus, bendrovės apipylė savo personalą įvairiomis papildomomis...

Vadyba
2019.02.18
4 mąstymo klaidos, gadinančios darbuotojų atranką 2

Darbuotojų atranka – vienas svarbiausių šių dienų darbdavių galvos skausmų. Tačiau žmonių išankstiniai...

Vadyba
2019.02.16
„Teslos“ darbuotojai labiausiai nerimauja dėl savo darbo vietų 4

Labiausiai netekti darbo baiminasi bendrovės „Tesla“ darbuotojai. Tokie rezultatai paaiškėjo, apklausus...

Vadyba
2019.02.15
„Starnos“ plėtros istorija: kaip 14 žmonių sugeneruoja 7 mln. Eur apyvartos Premium 5

Pradėjusi nuo pramonei skirtų švediškų klijų, kurie tilpo ant vieno padėklo, prekybos, šiandien UAB „Starna“...

Gazelė
2019.02.14
Švietimo ministras: nesame kokie nors beviltiški „lūzeriai“ Premium 14

Naujasis švietimo, mokslo ir sporto ministras Algirdas Monkevičius nori keisti sistemą, pagal kurią skatinama...

Vadyba
2019.02.13
4 įspėjamieji darbo skelbimų ženklai 9

Ieškantieji naujos darbo pozicijos karštoje rinkoje gali pasiklysti tarp skelbimų gausos. Pelus nuo grūdų...

Vadyba
2019.02.12
Lietuvoje dauguma mokslininkų – moterys 9

Vasario 11-oji – tarptautinė mergaičių ir moterų moksle diena. Ir nors pasaulinė statistika rodo, kad mokslo...

Technologijos
2019.02.11
Personalo paieškos „Atranka 360“ patirtis: paskutinė naujiena įspėjo verslo poreikius Premium

Personalo paieškos ir atrankos bendrovės gali plėsti siūlomų paslaugų krepšelį, nes klientų poreikiai...

Gazelė
2019.02.11
Tapti vaiduokliais kandidatai išmoko iš darbdavių  Premium 13

Įkaitusioje darbo rinkoje dažnėja atvejų, kai dirbti priimti kandidatai dingsta apie tai nepranešę bendrovei.

Vadyba
2019.02.11
Kaip ugdyti motyvaciją ir pasiekti trokštamų tikslų Premium 7

Norint padidinti efektyvumą, tiesiog būtina turėti motyvuotą komandą. Atliktas tyrimas išskyrė vieną...

Vadyba
2019.02.10
Pernai darbe žuvo vienu žmogumi mažiau

Pernai dėl nelaimingų atsitikimų darbe mirė 36 žmonės – vienu asmeniu mažiau nei 2017-aisiais.

Vadyba
2019.02.08
Nedarbo lygis pernai krito į 10 metų neregėtas žemumas 23

2018 m. nedarbo lygis sudarė 6,2% – paskutinį kartą žemesnis nedarbo rodiklis buvo užfiksuotas tik...

Vadyba
2019.02.08
Darbuotojai ES turės daugiau teisių

Europos Parlamento (EP) derybininkai ir ES ministrai sutarė dėl naujų teisių dirbantiesiems pagal kintamą...

Vadyba
2019.02.08
„Altechna“ turi naują vadovą 1

Lazerinių technologijų ir jų komponentų UAB „Altechna“ vairą vasario pradžioje perėmė ilgametis kompanijos...

Technologijos
2019.02.08
„Revolut“ Lietuvoje įdarbins 70 darbuotojų, ieško nuolatinio biuro 13

Jungtinės Karalystės finansinių technologijų startuolis „Revolut“, gavęs lietuvišką bankinę licenciją,...

Rinkos
2019.02.07
Kaip bendrovei atsikratyti ją skandinančių įpročių Premium 6

Įmonės sėkmę ar nesėkmę lemia turimi įpročiai, kuriuos į organizaciją atsineša akcininkai ir vadovai. Įpročių...

Vadyba
2019.02.06
Derybos dėl algos: kaip nepermokėti darbuotojui Premium 5

Įtempta padėtis šalies darbo rinkoje vis smarkiau spaudžia darbdavius į kampą, o darbuotojams suteikia galių...

Vadyba
2019.02.06
Suomijos „Supermetrics“ kuria plėtros biurą Vilniuje  6

2013 m. Helsinkyje (Suomijoje) įkurta skaitmeninės rinkodaros technologijų bendrovė „Supermetrics“, kurios...

Technologijos
2019.02.05

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau