Pirmosios darbo dienos „Adform Lietuva“: nuo personalo prie programavimo

Publikuota: 2015-10-16
Atnaujinta 2015-10-16 10:55
 

Viltarė Syrusaitė pernai gruodį dirbti IT bendrovėje „Adform Lietuva“ pradėjo kaip personalo partnerė. Antrą kartą toje pačioje įmonėje naujoke ji tapo šiemet vasarą užėmusi IT komandos „Scrum“ meistrės poziciją. Nors jos darbas yra padėti IT specialistams sklandžiai įgyvendinti užduotis, siekdama efektyvesnės komunikacijos su komanda ji pati pradėjo mokytis programuoti.

Tęsiame „Verslo žinių“ ir darbo skelbimų cv.lt projektą „Pirmosios darbo dienos bendrovėje“. Kas antrą penktadienį pristatome atskirų bendrovių darbuotojų atrankos, personalo valdymo ir skirtingų profesijų atstovų karjeros perspektyvas kalbindami bendrovių naujokus.

Rudenį supažindinsime su pavasarį vykusių „Geidžiamiausio darbdavio“ rinkimų finalininkais. Visą jų sąrašą galite pamatyti čia, o pasižvalgyti po naują „Adform Lietuvos“ biurą – čia.

Vilniaus universitete psichologijos bakalauro ir organizacinės psichologijos magistro studijas baigusi p. Viltarė turi 10 metų darbo personalo srityje patirtį. Kažkada pradėjusi kaip atrankų specialistė ji per tiek laiko pasiekė aukščiausią galima poziciją šioje srityje – prieš ateidama dirbti į „Adform Lietuvą“ vienoje bendrovėje dirbo personalo skyriaus vadove.

„Į „Adform“ mane atviliojo darbo kultūra, kuri yra taikoma bendrovėje. Apie ją aš jau žinojau ir galvojau, kad norėčiau dirbti tokioje aplinkoje. Atėjau dirbti kaip personalo partnerė, bet po pusmečio gavau pasiūlymą visiškai pakeisti sritį – tapti IT komandos „Scrum“ meistre“, – sako ji.

Paklausta, kas lėmė šiuos pokyčius, p. Viltarė sako, kad ji labai susidėmėjo „Scrum“ metodika, jos procesu IT komandose bei noras išmokti kažką naujo. Dar prieš įsidarbindama „Adform Lietuvoje“ ji dalyvavo šios bendrovės organizuojamuose mokymuose „Scrum“ metodikos taikymas personalo valdyme“.

„Scrum“ – tai lanksčiojo programavimo projektų valdymo metodas, pagerinantis IT komandos darbo produktyvumą. „Scrum“ meistro pagrindinė užduotis – pašalinti kliūtis, neleidžiančias produktyviai dirbti.

„Tai taip pat yra žmonių valdymo dalis, kas man yra labai artima. Didžiausias skirtumas – IT sritis, todėl reikia žinoti geriausias IT valdymo praktikas ir komandą tinkamai koordinuoti. Mano vienas iš tikslų ne vadovauti procesui, o užtikrinti, kad komanda augtų pati ir kad sąmoningai keltų klausimus. Džiaugsmas yra tada, kai aš matau, kad kažkas vyksta ne taip, o patys komandos nariai tai pasako. Reikia gebėti moderuoti komandą taip, kad ji pati augtų. Darbas truputį panašus į personalo valdymą. Tu darai darai, augini, bet pasiekto rezultato negali priskirti sau, nes tai padaro komanda“, – pasakoja „Adform Lietuvos“ naujokė.

Iki tol ji kaip personalo partnerė dirbo su dabartinės savo komandos vadovu, tik atrankų ir personalo valdymo klausimais. Šiuo metu ne visos „Adform“ komandos turi atskirus savo „Scrum“ meistrus, kartais šias funkcijas atlieka komandos vadovas.

Šiuo metu Viltarė dirba su dviem komandomis, iš viso 14 žmonių.

Atranką vykdo ir būsimi kolegos

Pradžioje į personalo partnerės poziciją p. Syrutaitė aplikavo pamačiusi darbo skelbimą. Nors tuo metu ji užėmė gana aukštas pozicijas buvusioje darbovietėje, tačiau „Adform Lietuva“ buvo tas darbdavys, kur Viltarė pasvajodavo norinti dirbti. Pasak jos, norinčiųjų užimti laisvas gerų ir žinomų bendrovių personalo pareigybių pozicijas būna tikrai nemažai, todėl ji spėja, kad konkurencija ir šįkart buvo gana didelė.

„Kas mane nustebino, kad darbuotojus atsirenka komandos nariai. Mano atveju tai buvo personalo specialistai ir personalo vadovas. Paskutinio etapo metu vyko pokalbis su vadovais, kuriems aš turėjau tapti personalo partnere. Man tai pasirodė labai gera praktika, nes dabar ir mano komanda neretai susitinka su galimais kandidatais ir pati sprendžia, ar tas žmogus galėtų tapti nariu. Tuo pačiu ir kandidatas turi galimybę pamatyti komandą ir pajausti, ar jis pats galėtų su ja dirbti“, – pasakoja ji.

Paklausta, kaip jaučiasi personalo specialistė, kuri pati vykdo atrankas, eidama į darbo pokalbį, p. Syrusaitė sako, kad nesijautė išskirtine, bet darbo pobūdis lėmė didesnį pačios aktyvumą pokalbių metu.

„Aš buvau visiškai atsipalaidavusi, nes nebuvo poreikio kažką keisti. Atrankoje dėl darbo „Afdorm“ ir aš rinkausi. Pokalbio metu man buvo svarbus toks momentas kaip diskusija. Labai daug klausiau pati norėdama sužinoti, kaip įmonėje sprendžiamos įvairios problemos. Man buvo svarbu žinoti, kaip dirbama, ar aš galėčiau taip dirbti“, – pasakoja ji.

Laisvė, kūrybiškumas ir noras pasiekti rezultatus – šias bendrovės vertybes Viltarė jau žinojo dar prieš eidama į pokalbį dėl darbo, jo metu jausmas, kad tai įmonėje tikrai veikia, tik sustiprėjo, o įsidarbinus – pasitvirtino.

Dėmesys naujokams

Bendrovėje „Adform Lietuva“ veikia naujokų programa, kuri apima tam tikrų paskaitų ciklą, jame turi dalyvauti visi.

„Mokymų metu naujokai sužino apie įmonę, organizacinę kultūra, apie tai, kas mes, kuo norime būti, ko siekiame. Kita dalis – pristatymai apie rinką, kurioje veikia bendrovė, apie produktą. Naujokai taip pat susipažįsta su produktu iš kliento pusės, taip sužino, kaip mūsų produktas realiai veikia ir ką su juo daro žmonės. Tai yra tam, kad naujokas suprastų, kaip jo darbas ir priimami sprendimai daro įtaką galutiniam produktui ir vartotojo patirčiai“, – pasakoja p. Syrutaitė.

Pasak jos, taip pat yra specializuota mokymų dalis, t.y. su vienokia informacija turi susipažinti klientų aptarnavimo srities darbuotojas, su kitokia – programuotojas.

Ponios Syrusaitės žodžiais, nors bendrovėje daug dėmesio skiriama naujokams, bet tokiu nesijauti nuo pirmų dienų. „Nors tu tris mėnesius vis kažką mokaisi, bet taip pat turi konkrečias užduotis. Iš tikrųjų mokymosi procesas vyksta nuolat, visko negali mokėti ir išmokti“, – sako ji.

Kiekvienas darbuotojas bendrovėje turi savo profesinius tikslus, kurie yra suderinti su vadovu. „Aš turėjau tikslą sužinoti ir išmokti gana daug techninių dalykų, suprasti komandos darbo specifiką. Nors mokėti programuoti neprivalau, bet užsirašiau ir į programavimo kursus“, – sako pašnekovė.

Ambicingi Viltarės tikslai ir aktyvumas greitai buvo pastebėti, taip jai buvo pasiūlyta užimti komandos „Srum“ meistrės poziciją. „Įmonės viduje stengiamasi pastebėti darbuotojų galimybes“, – teigia ji.

Kintama atlygio dalis nemotyvuoja

Paklausta, kokia bendrovėje veikia motyvavimo sistema, p. Syrusaitė sako, kad ją maloniai nustebino tai, kad nėra kintamos atlygio dalies ir tai ji įvardija kaip nemenką motyvatorių gerai dirbti.

„Aš jau nuo studijų laikų pradėjau abejoti kintama atlygio dalimi. Ji užmuša kūrybiškumą ir tai, ką galėtum padaryti čia ir dabar“, – sako ji.

Pasak jos, bendrovėje veikia apdovanojimų sistema, o įvertinami yra tie darbuotojai, kurie kažką padaro geriau, nei reikėjo arba nebuvo tikimasi. Vadovai atsakingi už tai, kad jie pastebėtų iniciatyvas, geras idėjas ir tai įvertintų.

„Žmones taip pat motyvuoja kasdieninis darbas, užduotys ir sprendimų paieška, nuolatinis tobulėjimas“, – sako „Adform Lietuvos“ naujokė. 

Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Kaip vadovauti brandesnio amžiaus darbuotojams ir kaip juos motyvuoti

Bet kokio amžiaus darbuotojams reikia vadovybės dėmesio, supratimo bei paskatinimo. Kiekvienu amžiaus...

Vadyba
2019.05.18
Jei CV netelpa į du puslapius, verta suklusti

Nors nėra griežtų reiklavimų, kokio ilgio turi būti gyvenimo aprašymas, tačiau idealiausia, jei jis telpa...

Gazelė
2019.05.18
„Telia“ įsikraustė į naują būstinę: sieks tapti „žaliausia“ bendrove Lietuvoje 15

Telekomunikacijų AB „Telia Lietuva“ įsikėlė į naują biurą, į kurį bendrovė investavo 5 mln. Eur.

Vadyba
2019.05.17
Verslo aukso amžių jaučia ir darbuotojai: įmonės su jais dalijasi pelnu Premium

Algų kreivei šaunant aukštyn, net smulkios įmonės randa būdų mokėti orų atlyginimą. Kai kurie vadovai...

Gazelė
2019.05.16
Darbo rinkos pokyčiai: ar amžius tikrai trukdo karjerai Premium

Nors darbuotojų amžiaus kaip svarbaus kriterijaus darbdaviai nemini, brandesni darbuotojai prasitaria, kad ne...

Vadyba
2019.05.16
Europos Sąjungos Teisingumo Teismas: visi darbdaviai turės vesti darbo laiko apskaitą Premium 6

Antradienį Europos Sąjungos Teisingumo Teismas (ESTT) nurodė, kad visi Europos Sąjungos darbdaviai turi...

Vadyba
2019.05.15
„Arginta Engineering“: prisijungsime naujų pajėgumų Premium

Pernai prisijungusi papildomų gamybos pajėgumų Panevėžyje, nestandartinių įrenginių projektavimo ir gamybos...

Pramonė
2019.05.15
Koks yra geriausias amžius būti vadovu 3

Nors mūsų smegenys pradeda trauktis jau sulaukus 20-ies, mūsų pažintiniai gebėjimai gali išlikti tokie patys...

Vadyba
2019.05.14
„Sostų karai“ darbdaviams kainuoja 3,3 mlrd. USD 2

Televizijos serialo „Sostų karai“ populiarumas gali JAV darbdaviams atsieiti iki 3,3 mlrd. USD, rodo tyrimas.

Vadyba
2019.05.13
Pirmą ketvirtį nedarbo lygis Lietuvoje siekė 6,5% 3

Pirmus tris šių metų mėnesius nedarbo lygis Lietuvoje buvo didesnis nei pernai metų gale, tačiau mažesnis nei...

Vadyba
2019.05.10
Darbuotojų savižudybės vadovus ir bendrovę atvedė į teisiamųjų suolą Premium 3

„Vykdau savižudybę dėl savo darbo Prancūzijos „Telecom“. Tai – vienintelė priežastis.“ Tokį priešmirtinį...

Vadyba
2019.05.09
Dėl technologijų pažangos moterims kyla didesnė grėsmė prarasti darbą 3

Technologijų progresas gali dar labiau pagilinti pajamų atotrūkį tarp lyčių. Tarptautinis valiutos fondas...

Vadyba
2019.05.08
Rusiškai klientus Rygoje aptarnavusiam „Grill London“ – nemalonumai Premium 39

Naujajame Rygos prekybos centre „Akropole“ įsikūręs lietuvių restoranas „Grill London“ įsivėlė į skandalą,...

Paslaugos
2019.05.06
Darbuotojai nori mokytis, bet bijo apie tai pasakyti vadovams 6

Darbuotojai nori tobulėti ir įgyti naujų įgūdžių, tačiau apie mokymų poreikį bijo prasitarti vadovams.

Vadyba
2019.05.06
Vaikų neturinčios darbuotojos vis tiek gauna „motinystės baudą“  17

Net tos moterys, kurios neturi ir neketina turėti vaikų, ieškodamos darbo kenčia nuo diskriminacijos,...

Vadyba
2019.05.05
Keturios psichologinio kapitalo savybės daro lemiamą įtaką darbuotojo rezultatams 3

Norint turėti efektyvų organizacijos narį, kuris ir produktyviai dirba, ir gerai jaučiasi darbe, vien...

Vadyba
2019.05.05
Milžiniška praraja tarp vadovų ir darbuotojų algų: problema slypi kitur Premium 11

Pastaruoju metu vis dažniau atkreipiamas dėmesys į didžiųjų pasaulio bendrovių vadovų algas, kurios šimtais...

Vadyba
2019.05.03
Stresas darbe ir prastas miegas – mirtingumą didinantis mišinys

Stresą keliantis darbas kartu su prastu miegu tris kartus padidina riziką mirti nuo širdies ir kraujagyslių...

Vadyba
2019.05.01
Apklausa: 1 iš 10 darbuotojų CV meluoja apie savo gebėjimus 7

Nuo vaikystės žinome, kad meluoti negražu. Vis dėlto ieškantieji darbo suaugusieji į vadinamąjį baltąjį melą...

Vadyba
2019.05.01
„Amazon“ darbuotojus seka ir atleidžia automatas 21

JAV el. prekybos milžinės „Amazon“ sandėliuose įdiegta automatinė sistema seka darbuotojų produktyvumą ir...

Vadyba
2019.04.29

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau