Pirmosios darbo dienos „Adform Lietuva“: nuo personalo prie programavimo

Publikuota: 2015-10-16
 

Viltarė Syrusaitė pernai gruodį dirbti IT bendrovėje „Adform Lietuva“ pradėjo kaip personalo partnerė. Antrą kartą toje pačioje įmonėje naujoke ji tapo šiemet vasarą užėmusi IT komandos „Scrum“ meistrės poziciją. Nors jos darbas yra padėti IT specialistams sklandžiai įgyvendinti užduotis, siekdama efektyvesnės komunikacijos su komanda ji pati pradėjo mokytis programuoti.

Tęsiame „Verslo žinių“ ir darbo skelbimų cv.lt projektą „Pirmosios darbo dienos bendrovėje“. Kas antrą penktadienį pristatome atskirų bendrovių darbuotojų atrankos, personalo valdymo ir skirtingų profesijų atstovų karjeros perspektyvas kalbindami bendrovių naujokus.

Rudenį supažindinsime su pavasarį vykusių „Geidžiamiausio darbdavio“ rinkimų finalininkais. Visą jų sąrašą galite pamatyti čia, o pasižvalgyti po naują „Adform Lietuvos“ biurą – čia.

Vilniaus universitete psichologijos bakalauro ir organizacinės psichologijos magistro studijas baigusi p. Viltarė turi 10 metų darbo personalo srityje patirtį. Kažkada pradėjusi kaip atrankų specialistė ji per tiek laiko pasiekė aukščiausią galima poziciją šioje srityje – prieš ateidama dirbti į „Adform Lietuvą“ vienoje bendrovėje dirbo personalo skyriaus vadove.

„Į „Adform“ mane atviliojo darbo kultūra, kuri yra taikoma bendrovėje. Apie ją aš jau žinojau ir galvojau, kad norėčiau dirbti tokioje aplinkoje. Atėjau dirbti kaip personalo partnerė, bet po pusmečio gavau pasiūlymą visiškai pakeisti sritį – tapti IT komandos „Scrum“ meistre“, – sako ji.

Paklausta, kas lėmė šiuos pokyčius, p. Viltarė sako, kad ji labai susidėmėjo „Scrum“ metodika, jos procesu IT komandose bei noras išmokti kažką naujo. Dar prieš įsidarbindama „Adform Lietuvoje“ ji dalyvavo šios bendrovės organizuojamuose mokymuose „Scrum“ metodikos taikymas personalo valdyme“.

„Scrum“ – tai lanksčiojo programavimo projektų valdymo metodas, pagerinantis IT komandos darbo produktyvumą. „Scrum“ meistro pagrindinė užduotis – pašalinti kliūtis, neleidžiančias produktyviai dirbti.

„Tai taip pat yra žmonių valdymo dalis, kas man yra labai artima. Didžiausias skirtumas – IT sritis, todėl reikia žinoti geriausias IT valdymo praktikas ir komandą tinkamai koordinuoti. Mano vienas iš tikslų ne vadovauti procesui, o užtikrinti, kad komanda augtų pati ir kad sąmoningai keltų klausimus. Džiaugsmas yra tada, kai aš matau, kad kažkas vyksta ne taip, o patys komandos nariai tai pasako. Reikia gebėti moderuoti komandą taip, kad ji pati augtų. Darbas truputį panašus į personalo valdymą. Tu darai darai, augini, bet pasiekto rezultato negali priskirti sau, nes tai padaro komanda“, – pasakoja „Adform Lietuvos“ naujokė.

Iki tol ji kaip personalo partnerė dirbo su dabartinės savo komandos vadovu, tik atrankų ir personalo valdymo klausimais. Šiuo metu ne visos „Adform“ komandos turi atskirus savo „Scrum“ meistrus, kartais šias funkcijas atlieka komandos vadovas.

Šiuo metu Viltarė dirba su dviem komandomis, iš viso 14 žmonių.

Atranką vykdo ir būsimi kolegos

Pradžioje į personalo partnerės poziciją p. Syrutaitė aplikavo pamačiusi darbo skelbimą. Nors tuo metu ji užėmė gana aukštas pozicijas buvusioje darbovietėje, tačiau „Adform Lietuva“ buvo tas darbdavys, kur Viltarė pasvajodavo norinti dirbti. Pasak jos, norinčiųjų užimti laisvas gerų ir žinomų bendrovių personalo pareigybių pozicijas būna tikrai nemažai, todėl ji spėja, kad konkurencija ir šįkart buvo gana didelė.

„Kas mane nustebino, kad darbuotojus atsirenka komandos nariai. Mano atveju tai buvo personalo specialistai ir personalo vadovas. Paskutinio etapo metu vyko pokalbis su vadovais, kuriems aš turėjau tapti personalo partnere. Man tai pasirodė labai gera praktika, nes dabar ir mano komanda neretai susitinka su galimais kandidatais ir pati sprendžia, ar tas žmogus galėtų tapti nariu. Tuo pačiu ir kandidatas turi galimybę pamatyti komandą ir pajausti, ar jis pats galėtų su ja dirbti“, – pasakoja ji.

Paklausta, kaip jaučiasi personalo specialistė, kuri pati vykdo atrankas, eidama į darbo pokalbį, p. Syrusaitė sako, kad nesijautė išskirtine, bet darbo pobūdis lėmė didesnį pačios aktyvumą pokalbių metu.

„Aš buvau visiškai atsipalaidavusi, nes nebuvo poreikio kažką keisti. Atrankoje dėl darbo „Afdorm“ ir aš rinkausi. Pokalbio metu man buvo svarbus toks momentas kaip diskusija. Labai daug klausiau pati norėdama sužinoti, kaip įmonėje sprendžiamos įvairios problemos. Man buvo svarbu žinoti, kaip dirbama, ar aš galėčiau taip dirbti“, – pasakoja ji.

Laisvė, kūrybiškumas ir noras pasiekti rezultatus – šias bendrovės vertybes Viltarė jau žinojo dar prieš eidama į pokalbį dėl darbo, jo metu jausmas, kad tai įmonėje tikrai veikia, tik sustiprėjo, o įsidarbinus – pasitvirtino.

Dėmesys naujokams

Bendrovėje „Adform Lietuva“ veikia naujokų programa, kuri apima tam tikrų paskaitų ciklą, jame turi dalyvauti visi.

„Mokymų metu naujokai sužino apie įmonę, organizacinę kultūra, apie tai, kas mes, kuo norime būti, ko siekiame. Kita dalis – pristatymai apie rinką, kurioje veikia bendrovė, apie produktą. Naujokai taip pat susipažįsta su produktu iš kliento pusės, taip sužino, kaip mūsų produktas realiai veikia ir ką su juo daro žmonės. Tai yra tam, kad naujokas suprastų, kaip jo darbas ir priimami sprendimai daro įtaką galutiniam produktui ir vartotojo patirčiai“, – pasakoja p. Syrutaitė.

Pasak jos, taip pat yra specializuota mokymų dalis, t.y. su vienokia informacija turi susipažinti klientų aptarnavimo srities darbuotojas, su kitokia – programuotojas.

Ponios Syrusaitės žodžiais, nors bendrovėje daug dėmesio skiriama naujokams, bet tokiu nesijauti nuo pirmų dienų. „Nors tu tris mėnesius vis kažką mokaisi, bet taip pat turi konkrečias užduotis. Iš tikrųjų mokymosi procesas vyksta nuolat, visko negali mokėti ir išmokti“, – sako ji.

Kiekvienas darbuotojas bendrovėje turi savo profesinius tikslus, kurie yra suderinti su vadovu. „Aš turėjau tikslą sužinoti ir išmokti gana daug techninių dalykų, suprasti komandos darbo specifiką. Nors mokėti programuoti neprivalau, bet užsirašiau ir į programavimo kursus“, – sako pašnekovė.

Ambicingi Viltarės tikslai ir aktyvumas greitai buvo pastebėti, taip jai buvo pasiūlyta užimti komandos „Srum“ meistrės poziciją. „Įmonės viduje stengiamasi pastebėti darbuotojų galimybes“, – teigia ji.

Kintama atlygio dalis nemotyvuoja

Paklausta, kokia bendrovėje veikia motyvavimo sistema, p. Syrusaitė sako, kad ją maloniai nustebino tai, kad nėra kintamos atlygio dalies ir tai ji įvardija kaip nemenką motyvatorių gerai dirbti.

„Aš jau nuo studijų laikų pradėjau abejoti kintama atlygio dalimi. Ji užmuša kūrybiškumą ir tai, ką galėtum padaryti čia ir dabar“, – sako ji.

Pasak jos, bendrovėje veikia apdovanojimų sistema, o įvertinami yra tie darbuotojai, kurie kažką padaro geriau, nei reikėjo arba nebuvo tikimasi. Vadovai atsakingi už tai, kad jie pastebėtų iniciatyvas, geras idėjas ir tai įvertintų.

„Žmones taip pat motyvuoja kasdieninis darbas, užduotys ir sprendimų paieška, nuolatinis tobulėjimas“, – sako „Adform Lietuvos“ naujokė. 

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:













Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Rašyti komentarą 0
Tyrėjai išsiaiškino, kaip pasiekus verslo viršūnę joje išsilaikyti

Užkopti į verslo olimpą yra lengviau nei jame įsitvirtinti. Mokslininkai nustatė, kad nuolatinis budrumas ir...

Vadyba
2020.01.18
Algų aritmetika: šiais laikais jų nekelti išdrįsta tik retas darbdavys Premium 1

Vidutinis darbo užmokestis kasmet kyla apie 9%, bet jis neprivalo būti atspirties taškas darbdaviams tiek...

Gazelė
2020.01.17
20 bendrovių, kurios siūlo nuotolinį darbą visame pasaulyje 2

Galimybių dirbti nuotoliniu būdu kasmet atsiranda vis daugiau. Verslas sumaniai išnaudoja šią tendenciją, nes...

Vadyba
2020.01.16
Vienkartinės premijos darbuotojams: už ir prieš Premium

Kartą per metus už puikius rezultatus darbuotojams skiriamos premijos gali varijuoti nuo keliasdešimties iki...

Vadyba
2020.01.15
„Ignitis grupė“ turi naują Žmonių ir kultūros departamento vadovę 1

Tarptautinės energetikos bendrovės „Ignitis grupė“ Žmonių ir kultūros departamentui vadovauti pradėjo Renata...

Vadyba
2020.01.15
Tyrimas: 77% darbuotojų mano, kad jų tobulėjimas darbdaviui nerūpi

Beveik visi darbdaviai mano, kad suteikia savo specialistams pakankamai priemonių ir progų nuolat tobulėti,...

Vadyba
2020.01.14
Dvi siuvyklos atleidžia 120, „Olympic Casino“ – 30, Lietuvos paštas – 38 žmones

Veiklą nutraukianti Vilniaus siuvimo bendrovė „Seviga“ atleidžia 80 darbuotojų. Apie grupės darbuotojų...

Vadyba
2020.01.14
Kokia yra skandinavų laimingo gyvenimo paslaptis Premium 3

Laimingiausių šalių gyventojų sąraše pozicijų neužleidžia skandinavai. Pernai Suomija antrą kartą iš eilės...

Vadyba
2020.01.13
Niekas nenori vadovauti Nacionalinei švietimo agentūrai

Švietimo ministerijai nepavyksta rasti rugsėjį pradėjusios veikti vienos svarbiausių švietimo įstaigų –...

Verslo aplinka
2020.01.13
Svarstoma, kaip „Sodrai“ pritraukti pensijų anuitetų specialistų

Antros pakopos fonduose sukauptų pensijų anuitetų mokėjimą nuo liepos ketinant perduoti „Sodrai“, bandoma...

Vadyba
2020.01.13
Tikimybė pritraukti geriausių specialistų priklauso nuo vadovo iniciatyvos Premium

Įmonėms siūlant panašų atlygį ir darbo aplinką, svariu veiksniu, lemiančiu kandidato sprendimą, vis dažniau...

Vadyba
2020.01.13
Pakišos statybose: kerta skaudžiai, o įrodyti sunku Premium 3

Apie žargonu vadinamus „otkatus“ statybos sektoriuje yra girdėjęs daugelis, istorijos keliauja iš lūpų į...

Statyba ir NT
2020.01.13
Klaidų anatomija: kalti prie sienos – prasčiausia strategija Premium

Atrodo, kad pernai didžiųjų pasaulio korporacijų CEO lenktyniavo, kuris už finansinius, organizacijos...

Vadyba
2020.01.13
Įkvepianti praktika: komandos motyvaciją užkuria egzotinėse šalyse

Išlaidų valdymo programinės įrangos bendrovė „Expensify“ turi neįprastą strategiją: kasmet trims savaitėms...

Vadyba
2020.01.11
Išaugusi „Cherry servers“ pakeitė vadovą Premium

Pastaruosius kelis metus Šiaulių bendrovei „Cherry Servers“ vadovavęs Artūras Lazejevas profesiniame tinkle...

Paslaugos
2020.01.10
JK geriausius atlyginimus siūlo finansų specialistams ir medikams

Pasaulinis darbo paieškos tinklalapis „Indeed“ išsiaiškino, kokias pareigas užimantys specialistai Jungtinėje...

Vadyba
2020.01.10
Įmonės akcijos skatina darbuotojus jaustis verslo šeimininkais Premium

Kai darbuotojas kišenėje turi darbovietės akcijų, jis tikrai jaučiasi esąs vienas iš bendrovės šeimininkų.

Vadyba
2020.01.10
Darbuotojai aktyvistai verčia verslą imtis pokyčių Premium

2019-ieji nepagailėjo stichinių nelaimių: potvyniai niokojo Argentiną, ciklonai plovė Indiją, Australijoje...

Vadyba
2020.01.09
Mokesčių našta auga, nes taip paprasčiau skaičiuoti Premium 1

Skaičiuojant sumą, nuo kurios taikomas 32% pajamų mokesčio tarifas, į vieną vietą sudedamos įvairios pajamos,...

Finansai
2020.01.09
Choro „Bel Canto“ vadovas: skirtingų patirčių komanda gali susidainuoti Premium

Nedaug rastume geresnių komandinio darbo pavyzdžių už chorą: iš skirtingų balsų sudaryta profesionalų...

Vadyba
2020.01.08

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau