Pirmosios darbo dienos „Intermedix Lietuvoje“

Publikuota: 2015-06-26
Atnaujinta 2015-10-07 16:31
Karolis Kailiūnas, UAB „Intermedix Lietuva“ vyriausiasis naudotojo patirties specialistas. Algimanto Barzdžiaus (VŽ) nuotr.
Karolis Kailiūnas, UAB „Intermedix Lietuva“ vyriausiasis naudotojo patirties specialistas. Algimanto Barzdžiaus (VŽ) nuotr.
 

Lemtingas Karolio Kailiūno pokalbis dėl darbo neseniai Kaune įsikūrusiame JAV sveikatos apsaugos technologijų paslaugų centre „Intermedix Lietuva“ vyko tamsų žiemos penktadienio vakarą, amerikiečiams – ankstyvą rytą. Pokalbio per „Skype“ metu buvo pateikta praktinė užduotis, kurią kandidatas atsisakė atlikti, bet vis tiek buvo priimtas į darbą.

„Paprastai penktadienio vakarai leidžiami kitaip, todėl tai buvo vienas egzotiškiausių atrankos epizodų. Apskritai, tai buvo avantiūra“, – apie savo naujo darbo paieškas kaip apie nuotykį pasakoja UAB „Intermedix Lietuva“ naujokas.

Šiemet „Verslo žinių“ ir darbo skelbimų portalo CV.LT „Geidžiamiausio darbdavio“ rinkimuose bendrovė „Intermedix Lietuva“ iškovojo šį titulą didelių įmonių kategorijoje. Pristatome atrankos į šią įmonę ir darbo joje specifiką per naujoko prizmę.

Sumedžiotas per „LinkedIn“

„Ankstesnėje darbovietėje dirbau septynerius metus. Jau buvo atėjęs laikas, kai keitėsi mėnesių, klientų, projektų pavadinimai, bet iš esmės viskas vyko pernelyg vienodai. Norėjau kažką keisti, todėl kuris laikas atidžiau peržiūrinėjau užklausas, ateinančias per verslo socialinį tinklą „LinkedIn“, – pradžią prisimena Karolis.

Jis neslepia, kad per šį socialinį tinklą susilaukia išties nemažai pasiūlymų, o dažniausiai juos teikia užsienyje veikiančios kompanijos ir kviečia atvykti dirbti į jų šalį.

„Aš neturiu labai didelių planų kažkur išvykti, todėl iki tol ignoravęs kitus pasiūlymus, šiuo susidomėjau, nes tai buvo JAV kompanija, siūlanti darbą Kaune. Suintrigavo. Daug informacijos apie šią bendrovę neturėjau, nes ji nėra linkusi plačiai apie save komunikuoti viešumoje“, – sako jis.

Prieš kelis mėnesius bendrovė „Intermedix“ Lietuvoje pradėjo dairytis naudotojo patirties specialisto, kurių apskritai nėra didelė pasiūla. Iki tol šias funkcijas Lietuvoje nuotoliniu būdu atliko žmogus, dirbantis JAV.

Karolio patirtis buvo kaip tik tai, ko reikėjo nuo 2014 m. spalio Kaune įsikūrusiai iki tol per šimtą naujų darbo vietų sukūrusiai JAV sveikatos apsaugos technologijų milžinei.

Išsilavinimas pagrindinės partijos negrojo

Karolis skaičiuoja, kad nuo pasiūlymo gavimo iki atėjimo dirbti į įmonę pradėjo apie 2–3 savaitės. Per šį laiką įvyko trys atrankos etapai, kuriuos neturintis konkretaus išsilavinimo, bet darbdaviui labai reikiamą ilgametę patirtį, kaunietis praėjo be pralaimėjimo.

„Pagal išsilavinimą esu marketingistas, baigiau KTU marketingo vadybą, bet visą karjeros laiką dirbu su informacinėmis technologijomis, skaitmeninių produktų ir paslaugų kūrimu. Tai turi bendrų sąlyčio taškų, bet tuo pačiu ir nėra visiškai pagal išsilavinimą“, – sako „Intermedix Lietuvos“ vyresnysis naudotojo patirties specialistas.

Per savo apie dešimties metų darbo karjerą Karolis dirbo dviejose pozicijose – verslo poreikių analitiko, o paskutinius 5-6 metus – naudotojo patirties srityje.

„Kai pasakau savo profesiją dažniausiai visiems akyse iškyla klaustukai. Tai nėra labai iškomunikuoja pozicija. Naudotojo patirties specialistai yra atsakingi už naujų produktų kūrimą arba esamų tobulinimą, jie tai daro apjungdami verslo poreikių analizę, naudotojų poreikių analizę ir komunikuodami su tuos produktus kuriančiomis komandomis“, – trumpai pristato Karolis.Jis neslepia, kad tai, ką daro dabar, yra išmokęs savarankiškai – iš literatūros, seminarų konferencijos ir darbinės patirties.

„IT srities savitumas yra toks, kad joje išsilavinimas negroja pagrindinės partijos. Daugiau lemia žmogaus žingeidumas ir jo turimi įgūdžiai, kuriuos jis yra įgijęs nebūtinai universitete“, – teigia pašnekovas, kurio asmeninė patirtis tai ir įrodo.

Įtikino, kodėl nespręs užduoties

Po pirmojo pokalbio dėl darbo, kurio metu susitiko su bendrovės personalo ir technologijų padalinio vadovais ir daugiausiai kalbėjo apie organizacinius dalykus, Karolis buvo pasiųstas amerikiečių teismui ir pokalbiui apie specialybės dalykus.

„Pagrindiniai mano kriterijai buvo – organizacijos mastas ir atliekamos veiklos prasmingumas. Pirmo pokalbio metu susipažinau su organizacine kultūra, kuri pasirodė labai aiški ir efektyvi, norint suvaldyti tokio dydžio kompaniją. Kai esamoje darbovietėje viskas buvo kaip ir gerai, darbo pasiūlymas kiek kitokioje organizacinėje aplinkoje tikrai viliojo“, – sako jis.

Po keleto dienos Karolis buvo pakviestas į antrą pokalbį, tačiau einant į jį nereikėjo išeiti iš namų – tereikėjo sutartu laiku, 20 val. vakare, prisijungti per „Skype“. Amerikoje tuo metu buvo ankstyvas rytas ir pokalbis truko apie valandą, jos metu Karolis bendravo su keturiais žmonėmis bei gavo praktinę užduotį.

„Daug kalbėjome apie darbo specifiką, apie skirtingus požiūrius į tas pačias užduotis ir pan. Buvo skirta praktinė užduotis, bet aš atsisakiau ją atlikti ir matyt pakankamai įtikinamai motyvavau, kodėl aš jos nedarysiu. Tiesiog pasakiau, kad tokios užduotys atliekamos gavus ir turint tam tikrą informaciją, o jeigu toks informacijos nėra, gali tik imituoti sprendimą. Konkrečiai užduočiai atlikti paprastai reiktų savaitės laiko. Yra toks pasakymas, kad be duomenų esi dar vienas žmogus su nuomone. Aš manau, kad tokio mano požiūrio laikymasis pokalbio dėl darbo metu buvo teisingas ir darbdaviui patiko“, – svarsto Karolis.

Karoliui buvo pateikta praktinė užduotis, kaip optimizuoti sudėtingą paieškos sistemą, kurios pagalba reikia surasti konkretų naudotoją.

„Pokalbio metu pasitikėjau savimi ir tuo, ką sakau, todėl nė kiek nesijaudinau. Intriga buvo pradėjusi kilti, kai po antrojo pokalbio kurį laiką stojo tyla, bet po maždaug savaitės sulaukiau skambučio ir buvau pakviestas į dar vieną pokalbį, kuris buvo panašus į pirmąjį, bet konkretesnis. Jo metu buvo pristatyti darbo tvarkos dalykai, aprangos kodo reikalavimai ir kt. Tam tikros nerašytos taisyklės yra kiekvienoje organizacijoje, tik vienose apie tai komunikuojame, kituose ne. Labiau išreikšta ir suformuota organizacinė kultūra yra patrauklu, kai tu esi susidūręs su įmonėmis, kuriose tai yra menkai išvystyta, arba dar tik formuojasi“, – sako Karolis.

Pirmos darbo dienos

„Įspūdis nevienareikšmiškas. Daug žmonių, su kuriais esi ir bendrauji. Pirmosios dienos apkrautos buitiniais dalykais, įsikūrimu darbo vietoje. Po vienos dviejų dienų pradėjau pažindintis su produktais, žmonėmis, kurie apie tai gali papasakoti“, – prisimena Karolis.

Jis atkreipė dėmesį ir į tai, kad įmonėje dirba labai daug entuziastingų žmonių, o to entuziazmo atskleidimas, Karolio nuomone, labai priklauso nuo darbdavio.

„Po darbo vyksta labai daug įvairių veiklų, kurias inicijuoja ir organizuoja patys darbuotojai. Kolegos bando įtraukti vienas kitą į įvairias sporto ar kultūros veiklas, kuriose patys aktyviai dalyvauja. Tai parodo, kad organizacija nestabdo ir neslopina, o skatina žmones atsiskleisti ir daryti dalykus, kurie nėra tiesiogiai susiję su darbu. Tai gali būti vienas iš rodiklių, kad organizacinė kultūra sustyguota tinkamai“, – mano naujokas.

Vos pora mėnesių bendrovėje dirbantis Karolis kol kas nėra įsitraukęs į papildomas veiklas. „Kol kas labiau prioritetus keliu darbiniams dalykams, bet tikrai žadu įsitraukti“, – sako jis.

Naudotojo patirties specialisto darbo specifika išties plati ir įvairialypė, todėl naujoje darbovietėje Karolis dar yra tik pirmame etape to, ką apskritai veikia dirbantieji šį darbą.

„Darbo pobūdis susideda iš tokių segmentų: esamo produkto analizė, problemų identifikavimas, hipotezių paruošimas, kaip tas problemas spręsti, formulavimas užduočių ir patikrinimas, ar problema išsisprendė ar ne. Kadangi esu naujas žmogus, todėl šiuo metu dirbu ties produkto analize. Produktai yra dideli, sudėtingi“, – apie savo darbą pasakoja Karolis.

Kaune jis šį darbą atlieka vienas, per už Atlanto yra jo komanda, apie 10 žmonių, su kuria periodiškai komunikuoja vaizdo ir garso ryšio priemonėmis.

Bandomasis laikotarpis ne baubas

Karolis pažymi, kad vadovaujasi nuostata, jog per bandomąjį trijų mėnesių laikotarpį sprendžia ne tik darbdavys, bet ir darbuotojas. „Darbdavys ir darbuotojas – tai dvi pusės su skirtingais lūkesčius, kuriuos per šį laiką stengiamasi suderinti. Yra nusistovėjęs požiūris, kad bandomasis laikotarpis yra kažkoks siaubas, kurio metu darbdavys sprendžia, ar jam tinka, ar ne. Aš manau, kad ir darbuotojas žiūri, ar yra išpildomi jo lūkesčiai“, – dėsto jis.

Paklaustas apie karjeros galimybes ir vieną iš jų kaip išvykimą dirbti į JAV, Karolis iškart perklausia: „Ar visam laikui?“. Jis tvirtai nusprendęs nepalikti Lietuvos.

„Aš matau, kad kolegos reguliariai vyksta į komandiruotes į JAV, aš nieko prieš jas. O tai, kad mane pakviestų dirbti į JAV nuolatos, nenoriu ir nemanau, kad tai būtų tikslinga kompanijai. Manau, kad mano atsiradimas Kauno biure ir sietinas su tuo, kad kompanijai Lietuvoje šios pozicijos specialisto reikia būtent Lietuvoje“, – šypsosi Karolis.

„Intermedix Lietuva“ kaip darbovietę kitiems Karolis drąsiai rekomenduotų dėl dviejų dalykų. „Pakankamai didelės savirealizacijos galimybes ir didelės motyvacinės priemonės. Tai du pagrindiniai dalykai, kurių ieško žmonės IT sektoriuje, ir jie čia yra“, – apibendrina pašnekovas.

Šiuo metu įmonėje iš viso dirba 451 darbuotojų. Iki metų pabaigos planuojama turėti virš 500 darbuotojų.

Įmonė šiuo metu ieško programuotojų, mokėjimo operacijų specialistų, analitikų, komandų vadovų. Visos pozicijos yra naujiems skyriams arba komandų didinimui.

Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Kaip sukurti darbo skelbimą 1

Šiais laikais, kai darbuotojai turi daugiau galimybių rinktis nei darbdaviai, būtina išryškinti įmonės...

Vadyba
2018.06.16
Pagal darbo kaštų brangimą, Lietuva – 4-ta ES 4

Šių metų pirmą ketvirtį valandiniai darbo kaštai Lietuvoje per metus paaugo 9%  – tai ketvirtas didžiausias...

Vadyba
2018.06.15
„Geidžiamiausias darbdavys 2018“ reitingas: 1.500 įmonių sąrašas 2

Praėjusią savaitę paaiškėjus rinkimų „Geidžiamiausias darbdavys 2018“ nugalėtojams, „Verslo žinios“...

Vadyba
2018.06.15
Seime perkratoma valstybės tarnybos reforma

Vyriausybės pasiūlytas valstybės tarnybos pertvarkos projektas Seime keičiamas iš esmės – siūloma palikti...

Verslo aplinka
2018.06.14
Kodėl darbuotojai nekenčia personalo valdymo ir kaip tai pakeisti Premium

Šiais laikais iš personalo vadovų tikimasi didesnio indėlio į verslo gerovę, tačiau darbuotojai vis dar...

Vadyba
2018.06.13
Septyni VŽ išrinkti Metų CEO – apie lyderystę, komandą ir vadovavimo stilių 2

Jeigu pradedantis verslininkas karjeros pradžioje žinotų, kokiomis aplinkybėmis ir iš kokių savybių gimsta...

Vadyba
2018.06.12
Registruotas nedarbo lygis vėl paaugo 9

Šių metų birželio pradžioje, palyginus su laikotarpiu prieš metus, registruotų bedarbių skaičius išaugo...

Vadyba
2018.06.12
Kiekvienam darbdaviui – po darbo biržą 13

Iš pradžių palyginkime kelis skaičius: 2007 m. Lietuvoje nedarbo lygis buvo 4,3%, 2018 m. pradžioje nedarbo...

Verslo aplinka
2018.06.11
Parduotuvių tinklų atlyginimai iš arti 28

Lietuvos maisto parduotuvių tinklai – vieni didžiausių darbdavių šalyje. Tai vienas, tai kitas tinklas vis...

Vadyba
2018.06.09
Lietuvos darbuotojai – vieni laimingiausių Europoje 26

Lietuviai patenka tarp laimingiausių Europos ir Afrikos darbuotojų. Laimingųjų penketuke rikiuojasi Vengrija,...

Vadyba
2018.06.07
Trūkstant darbuotojų „Maxima“ plečia motyvacinę sistemą Premium 20

Šių metų pradžioje prekybos tinklas „Maxima“ patobulino parduotuvių darbuotojų motyvacinę sistemą, o nuo...

Vadyba
2018.06.07
Kaip motyvuoti darbuotoją: padidinti algą - gerai, bet nebūtinai to nori Premium 8

Šiais laikais vien atlyginimu darbuotojo nesužavėsi, nes specialistai visur gali uždirbti daugmaž tiek pat,...

Vadyba
2018.06.06
Besitraukiantis „Starbucks“ vadovas H. Schultzas užminė mįslių

Po 36 vadovavimo metų milijardierius Howardas Schultzas paskelbė pasitraukiantis iš JAV kavinių tinklo...

Verslo aplinka
2018.06.06
Lietuvių įmonės patirtis: keturias dienas dirbame, vieną ne (beveik) Premium 2

Paaukoti vieną dieną kolektyvo tiesioginio darbo – gali būti sunkus sprendimas. Tačiau statybinių medžiagų...

Vadyba
2018.06.06
Paskelbti rinkimų „Geidžiamiausias darbdavys 2018“ nugalėtojai 23

Geidžiamiausiu šių metų didžiuoju darbdaviu antrus metus iš eilės tapo telekomunikacijų AB „Telia Lietuva“, o...

Vadyba
2018.06.05
„Personalas 2018“: metas keistis ir prisiimti daugiau atsakomybės

Personalo valdymas turi keistis iš esmės ir prisiimti tokią pat atsakomybę už verslo sėkmę kaip ir kiti...

Vadyba
2018.06.05
Komandiruojantiems į Švediją – karti naujametinė dovana Premium 1

Briuseliui griežtinant poziciją komandiruojamų darbuotojų atžvilgiu, Švedija papildomų pokyčių imasi...

Statyba ir NT
2018.06.05
Algos Lietuvoje augo sparčiausiai, bet išliko kukliausios 5

Atlyginimai Lietuvoje per metus augo sparčiausiai Baltijos valstybėse, tačiau išliko mažesni nei Latvijoje ar...

Vadyba
2018.06.01
Darbo užmokestis augo visose apskrityse 5

Per metus vidutinis mėnesinis bruto (prieš mokesčius) darbo užmokestis  padidėjo visose apskrityse,...

Vadyba
2018.06.01
Naujųjų geidžiamiausių darbdavių atlyginimų pjūvis 3

Papildomi išviešinti duomenys apie Lietuvos bendrovių mokamas algas leidžia atidžiau pažvelgti į tai, kokie...

Vadyba
2018.06.01

Verslo žinių pasiūlymai

Siekdami pagerinti Jūsų naršymo kokybę, statistiniais ir rinkodaros tikslais šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“), kuriuos galite bet kada atšaukti.
Sutinku Plačiau