„Vilduja“ per metus padarė tai, ko neįstengė per 20 metų

Vildujos vadovai pirmiausia norėjo, kad jų įmonėje būtų švara ir tvarka. Tačiau, pradėję diegti Lean, suprato, kad ši sistema radikaliai keičia požiūrį į gamybą ir netrunka duoti finansinių rezultatų.
Pokyčiai patys įmonėje nevyksta jie kainuoja ir pinigų, ir kantrybės. Kartais tenka atsisveikinti net su kai kuriais darbuotojais, tegul ir neprastais specialistais. Tačiau jei užsibrėžta pertvarkyti procesus, vadovams tenka būti griežtiems ir rast ...
Prisijungti
Prisijungti
Prisijungti