Kaip iš amatininko tapti tikru verslininku

Publikuota: 2015-11-11
Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.
Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.

Nedidelių įmonių vadovai linkę beveik visą atsakomybę užsikrauti sau, nes mano, kad tik taip pavyks išlaikyti verslą savo rankose. Vis dėlto vadybos specialistai nurodo, kad sėkmingai auginti įmones pavyksta vadovams, kurie pasitiki savo darbuotojų kompetencija ir drąsiai paskirsto darbus kitiems komandos nariams.

Profesorius Jeffrey Pfefferis pastebi, kad vadovams abejonių dėl darbų paskirstymo kyla situacijose, susijusiose su dvejonėmis ar tiesiog nepasitikėjimu kitų kompetencija. Kitaip tariant, vadovai tiki, kad lengviau užduotį atlikti pačiam, nei gaišti laiką kitiems aiškinant, ką daryti, be to, kai darbo imiesi pats, gali būti tikras dėl rezultato. Dar viena priežastis, kodėl vadovai vengia paskirstyti darbus, – manoma, kad toks elgesys mažina vadovo autoritetą.

Kaip rašoma svetainėje entrepreneur.com, nedidelių įmonių vadovai yra itin įsitraukę į veiklą, dažnai net džiaugiasi turėdami kuo daugiau iššūkių. Atkreipiamas dėmesys, kad verslininkai pamiršta, jog būdami tik geri amatininkai nepasieks aukštumų, tačiau jei taps stipriais lyderiais, drįstančiais dalį atsakomybės paskirstyti kitiems, rezultatai bus gerokai geresni.

„Kai verslo aušroje įkūrėjas viską skrupulingai kontroliuoja, įmonė iš to tik laimi. Tačiau jei bendrovei augant vadovas vis tiek mėgina viską laikyti savo kumštyje – jau nėra gerai“, – svetainė cituoja Kellye Crane’ą, įmonės „Solo PR Pro“ įkūrėją.

Sėkmės raktas

Kai vadovas pradeda skirstyti darbus kitiems komandos nariams ir nesirūpina spręsti kasdienių reikalų, jis savo laiką gali skirti tolesnei įmonės strategijai kurti. Kitaip tariant, vadovas nagrinėja rinkos tendencijas, klientų poreikius, kuria planus, kaip išplėsti veiklą.

„Kai pradėjau skirstyti darbus, galėjau atsitraukti nuo kasdieninių darbų ir įmonės veiklą įvertinti iš perspektyvos. Išsigryninau silpnąsias bendrovės grandis, kokias paslaugas vertėtų tobulinti, ką naujo galima siūlyti klientams. Kita vertus, padidėjo darbuotojų pasitenkinimas, nes jie pajuto, kad pasitikima jų sugebėjimais. Samdžiau gabius žmones ir nenorėjau jų prarasti vien todėl, kad visus svarbiausius įmonės projektus norėjau įvykdyti pati“, – prisipažįsta verslininkė Elise Mitchell.

Tinkamas laikas

Vers­li­nin­kui sunku nuspręsti, kada daugiau atsakomybės reikėtų suteikti darbuotojams, o pačiam imtis įmonės strategijos. Svetainė pataria, kad pats laikas susimąstyti apie darbų paskirstymą, kai vadovui nebelieka laiko nei pagalvoti, nei tuo labiau nuosekliai planuoti tolesnės įmonės veiklos. Dar viena priežastis paskirstyti darbus – jei pajuntate, kad nuolat rūpinatės tik neatidėliotinais, bet ne iš tikrųjų svarbiais reikalais.

Efektyvumas. Suprantama, vos pradėjus skirstyti darbus kitiems, vadovui vis tiek teks kurį laiką padėti, pakonsultuoti darbuotojus. Svarbu, kad vadovas būtų netoliese ir žmonės turėtų galimybę pasitarti, bet ne per arti, jog darbuotojai imtų matyti, kad jais nepasitikima.

Sekite „Mano verslo“ naujienas, dalinkitės nuomone, užduokite klausimus „Facebook“ puslapyje „Verslo žinios. Mano verslas“

Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą MANO VERSLO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Kuo mažiau kandidatų, tuo atranka turi būti kruopštesnė 1

Dažna galimybė išvengti atsisveikinimo su įmonei netinkamais darbuotojais – darbo pokalbis. Kitaip tariant,...

Vadyba
2018.10.20
Apie pavadinimą pataria galvoti iš anksto, nes vėliau prisireikia keisti 4

Pavadinimas turėtų būti įsimenamas, įžūlokas, skambus, tačiau bene svarbiausias ekspertų patarimas – jį...

Rinkodara
2018.10.20
Koks turi būti vadovas, kad darbuotojai, gavę konkurento pasiūlymą, ateitų pasitarti Premium 7

Išlaikyti darbuotojus – vis svarbesnis uždavinys mažoms ir labai mažoms įmonėms, kuriose darbuotojų kaita yra...

Vadyba
2018.10.19
„Sodros“ našta 2019 m.: vieniems mažėja, kitiems šiek tiek auga 6

Gerokai mažėja „Sodros“ įmokų našta su verslo liudijimu dirbantiems asmenims, tačiau ji šiek tiek didėja...

Finansai
2018.10.19
Kaip auginti pajamas mažiesiems baldžiams: „Joniškių baldų“ patirtis Premium

Mažos gamybinės įmonės plečia asortimentą, taip sukuria didesnę pridėtinę vertę ir augina pajamas. UAB...

Pramonė
2018.10.15
Jonizatorių gamintojai pirmiausia turi parduoti vandens naudą: padeda ir lankstinukai, ir salotų baras 3

Vandens jonizatoriai – sudėtingas ir, palyginti, brangus produktas, todėl derybos su partneriais svetur iki...

Rinkodara
2018.10.14
Supirkėjams trūksta ir grybų, ir jų rinkėjų Premium 7

Grybų bei uogų supirkėjai ir perdirbėjai džiugiomis nuotaikomis šiemet nespinduliuoja. Miško gėrybių ne tik...

Agroverslas
2018.10.14
Jei partneriai nesileidžia į kalbas, sėsk į lėktuvą ir lėk pas juos Premium 3

Darbas tarptautinėse bendrovėse yra perspektyvus ir gerai mokamas, tačiau Rasa Jaskelevičiūtė, UAB „Žydinčios...

„Robolabs“ įkūrėjas: Darbo kodeksas – tai viena didelė formulė Premium 5

UAB „Robolabs“ sukūrė ir toliau tobulina apskaitos programą, kuri atpažįsta sąskaitas, mokosi iš savo klaidų...

Finansai
2018.10.12
Keramikų patirtis: Europa vertina etaloną, Japonija – atsitiktinį defektą Premium

Panevėžio meninės keramikos UAB „Midenė“ pastaraisiais metais didina molio dirbinių eksportą į Jungtinę...

Pramonė
2018.10.12
Panevėžio regionas: pramonė – gerai, robotikos centras – dar geriau Premium 6

Panevėžio regionas, garsėjantis stipria pramone, užsibrėžė dar vieną tikslą – tapti vienu pažangiausių...

Pramonė
2018.10.11
Tarp žemės ūkio technikos pardavėjų net nesispraudžia: rado pelningą nišą Premium 1

Lietuva per maža, kad reikėtų kurti įmonės filialą, užtenka rasti logistikos sprendimų – įsitikinę Traktorių...

Agroverslas
2018.10.10
Biurokratijai Lietuvoje įmonė vidutiniškai skiria 252 valandas per metus 1

Lietuvoje biurokratinę naštą didina reikalavimas 12 valandų per metus skirti darbo saugos ir sveikatos...

Finansai
2018.10.10
Apdovanotos sparčiausiai augusios Panevėžio regiono „Gazelės“

Kur gauti pinigų verslo plėtrai? Kaip internete ne tik parduoti, bet ir uždirbti? Kaip su tuo, ką turime,...

Verslo aplinka
2018.10.10
Panevėžio vandens jonizatorių gamintojai pirmiausia parduoda naudą Premium 1

Eksportuodamas ir sudėtingą, ir brangų produktą negali pasikliauti viena rinka ir keliais stambiais...

Pramonė
2018.10.09
Įmonių patirtis: priklausomybė nuo užsakovų –  kaip „nenudegti“

Stambus užsakovas yra gerai, tačiau jei jis vienintelis, atsiranda visiška priklausomybė nuo jo ir net rizika...

Vadyba
2018.10.09
Ekspertai: didesnė MMA padidins perkamąją galią, tačiau kils ir kainos 8

Vyriausybei ketinant nuo kitų metų minimalią mėnesio algą (MMA) didinti 30 Eur  – iki 430 Eur (dėl mokesčių...

Verslo aplinka
2018.10.08
Rizikavo prekiauti tik šaldytais maisto produktais Premium

Specializuotos parduotuvės, kuriose siūlomi tik šaldyti produktai, Lietuvoje dažniausiai yra gamintojų...

„Sodrai“ skolingi 50.000 smulkių verslų – sankcijos po mėnesio 6

Savarankiškai dirbę gyventojai, kurie iki šiol nesumokėjo valstybinio socialinio draudimo ir sveikatos...

Finansai
2018.10.05
Sukūrė autoservisų tinklą, kurio darbuotojai – vien IT specialistai Premium 16

Platforma „PRO servisai“, leidžianti užsiregistruoti į arčiausiai esantį ir laisvų vietų turintį automobilių...

Technologijos
2018.10.05

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau