Kodėl darbuotojai nedaro to, ką turėtų daryti

Publikuota: 2015-09-03
Atnaujinta 2015-09-03 12:01
Darbuotojams dažniausiai visiškai neatrodo, kad jie kažką daro ne taip, o dėl nesusikalbėjimo paprastai kalti  yra patys vadovai. 
„Matton“ nuotr.
Darbuotojams dažniausiai visiškai neatrodo, kad jie kažką daro ne taip, o dėl nesusikalbėjimo paprastai kalti yra patys vadovai. „Matton“ nuotr.
„Verslo žinios“

Įmonių vadovams dažnai atrodo, kad jų pavaldiniai ištisą dieną daro ne tai, ko iš jų laukiama, neatlieka užduočių, kurios jiems duotos.

Kai darbuotojų įmonėje vos keli, situaciją paprastai suvaldyti pavyksta susirinkimais, asmeniniais pokalbiais. Jei darbuotojų kelios dešimtys ar net keli šimtai, o vadovui atrodo, kad jie dirba ne taip, kaip iš jų tikimasi, gali atrodyti, kad įmonė griūva.

Ne visada taip yra dėl to, kad darbuotojai tingi arba neatsakingai žiūri į savo darbą, priežasčių ieškoti reiktų rimčiau.

Darbuotojams tokiose situacijose dažniausiai visiškai neatrodo, kad jie kažką daro ne taip, o dėl nesusikalbėjimo, kaip rašo smallbiztrend.com, dažniausiai yra kalti patys vadovai.

Nežino, ką turi daryti

Įmonėse dažnai pasitaiko situacijų, kai darbuotojai paprasčiausiai nežino, ką jie turi daryti, o paklausti vadovo ar pasitikslinti tiesiog nedrįsta. Vadovams dažnai atrodo, kad darbuotojo pareigos savaime jam sufleruoja, ką šis turi daryti, tačiau tai visiškai klaidingas požiūris.

Kiekvienas darbuotojas turi labai aiškiai suprasti, ko iš jo yra reikalaujama, su juo apie tai nuolat turi būti kalbamasi. Darbuotojai neskaito savo vadovų minčių. Jie gali improvizuoti, siūlyti savo idėjas, tačiau tik tuomet, kai jiems formuojamos aiškios pagrindinės užduotys.

Netinkami gebėjimai

Galite pasamdyti puikų specialistą, tačiau jam neteisingai skirti užduotis, neatitinkančias gebėjimų. Tuomet ir pats geriausias darbuotojas blaškysis nesugebėdamas padaryti to, ko iš jo tikimasi. Taip dažnai nutinka įmonėse, kurios samdo darbuotojus neatsižvelgdamos į jų išsilavinimą, turimą patirtį ir neskiria laiko ir pinigų jų mokymams. Programuotojas nebūtinai turi išmanyti interneto rinkodarą ir pan.

Papildomi darbai

Itin dažnai pagrindinių užduočių darbuotojai įvykdyti nespėja dėl to, kad nuolat yra užsivertę papildomais darbais, apie kuriuos vadovas nė nesusimąsto, jų nepastebi. Svarbiausi darbai dėl to gali būti atliekami labai skubotai, nepakankamai kokybiškai, tačiau tai taip pat nėra darbuotojo kaltė.

Motyvacijos trūkumas

Motyvacijos dirbti trūkumas taip pat ne visuomet yra paties darbuotojo kaltė. Jei kelis metus įmonėje pradirbęs specialistas niekuomet vadovui neužkliuvo, negavo jokių pastabų, tai dar nereiškia, kad dėl to jis yra patenkintas. Kai vadovai nemato ir neįvertina gerai atliktų darbų, ilgainiui darbuotojai nebemato prasmės ir nebeturi motyvacijos juos daryti taip pat gerai. Deja, tokie vadovai greitai pastebi, kai kas nors daroma ne taip, tačiau niekuomet nemato, kai viskas daroma pagal planą.

Mano, kad užduotys blogos

Vis dėlto kartais dėl neatliktų darbų tikrai yra kalti tik patys darbuotojai, kuriems atrodo, kad viską žino geriau už savo vadovus, mėgsta pamaištauti priimdami ne tokius sprendimus, kokių iš jų yra tikimasi. Tokios situacijos vertinimai gali būti keli: arba darbuotojas viską atvirkščiai daro piktybiškai, arba mano, jog jo vadovas yra nepakankamai kompetentingas, o jo užduotis blogos.

Sekite „Mano verslo“ naujienas, dalinkitės nuomone, užduokite klausimus „Facebook“ puslapyje „Verslo žinios. Mano verslas“

Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą MANO VERSLO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Įrodė, kad draudimo brokeris reikalingas ne tik polisams spausdinti Premium 4

Mokymai klientams, kaip valdyti draudimo rizikas, duomenų analitika, operatyvumas – to verslo klientai tikisi...

Be „Lean“, diegia ir nuosavą „Linuką“

Gazelių šuoliais augančios gamybos įmonės, siekiančios deramai suvaldyti augimą ir padaryti viską, ką yra...

Pramonė
2018.10.21
Impulsyvus „Komex“ pirkinys: be naujos įrangos, įsigijo dar ir konkurentų Premium

Pramonei pereinant prie galutinio vartojimo produktų gamybos, įmonėms reikia daugiau pakavimo sprendimų, o...

Pramonė
2018.10.21
Kuo mažiau kandidatų, tuo atranka turi būti kruopštesnė 3

Dažna galimybė išvengti atsisveikinimo su įmonei netinkamais darbuotojais – darbo pokalbis. Kitaip tariant,...

Vadyba
2018.10.20
Apie pavadinimą pataria galvoti iš anksto, nes vėliau prisireikia keisti 5

Pavadinimas turėtų būti įsimenamas, įžūlokas, skambus, tačiau bene svarbiausias ekspertų patarimas – jį...

Rinkodara
2018.10.20
Koks turi būti vadovas, kad darbuotojai, gavę konkurento pasiūlymą, ateitų pasitarti Premium 8

Išlaikyti darbuotojus – vis svarbesnis uždavinys mažoms ir labai mažoms įmonėms, kuriose darbuotojų kaita yra...

Vadyba
2018.10.19
„Sodros“ našta 2019 m.: vieniems mažėja, kitiems šiek tiek auga 6

Gerokai mažėja „Sodros“ įmokų našta su verslo liudijimu dirbantiems asmenims, tačiau ji šiek tiek didėja...

Finansai
2018.10.19
Kaip auginti pajamas mažiesiems baldžiams: „Joniškių baldų“ patirtis Premium

Mažos gamybinės įmonės plečia asortimentą, taip sukuria didesnę pridėtinę vertę ir augina pajamas. UAB...

Pramonė
2018.10.15
Jonizatorių gamintojai pirmiausia turi parduoti vandens naudą: padeda ir lankstinukai, ir salotų baras 3

Vandens jonizatoriai – sudėtingas ir, palyginti, brangus produktas, todėl derybos su partneriais svetur iki...

Rinkodara
2018.10.14
Supirkėjams trūksta ir grybų, ir jų rinkėjų Premium 7

Grybų bei uogų supirkėjai ir perdirbėjai džiugiomis nuotaikomis šiemet nespinduliuoja. Miško gėrybių ne tik...

Agroverslas
2018.10.14
Jei partneriai nesileidžia į kalbas, sėsk į lėktuvą ir lėk pas juos Premium 3

Darbas tarptautinėse bendrovėse yra perspektyvus ir gerai mokamas, tačiau Rasa Jaskelevičiūtė, UAB „Žydinčios...

„Robolabs“ įkūrėjas: Darbo kodeksas – tai viena didelė formulė Premium 5

UAB „Robolabs“ sukūrė ir toliau tobulina apskaitos programą, kuri atpažįsta sąskaitas, mokosi iš savo klaidų...

Finansai
2018.10.12
Keramikų patirtis: Europa vertina etaloną, Japonija – atsitiktinį defektą Premium

Panevėžio meninės keramikos UAB „Midenė“ pastaraisiais metais didina molio dirbinių eksportą į Jungtinę...

Pramonė
2018.10.12
Panevėžio regionas: pramonė – gerai, robotikos centras – dar geriau Premium 6

Panevėžio regionas, garsėjantis stipria pramone, užsibrėžė dar vieną tikslą – tapti vienu pažangiausių...

Pramonė
2018.10.11
Tarp žemės ūkio technikos pardavėjų net nesispraudžia: rado pelningą nišą Premium 1

Lietuva per maža, kad reikėtų kurti įmonės filialą, užtenka rasti logistikos sprendimų – įsitikinę Traktorių...

Agroverslas
2018.10.10
Biurokratijai Lietuvoje įmonė vidutiniškai skiria 252 valandas per metus 1

Lietuvoje biurokratinę naštą didina reikalavimas 12 valandų per metus skirti darbo saugos ir sveikatos...

Finansai
2018.10.10
Apdovanotos sparčiausiai augusios Panevėžio regiono „Gazelės“

Kur gauti pinigų verslo plėtrai? Kaip internete ne tik parduoti, bet ir uždirbti? Kaip su tuo, ką turime,...

Verslo aplinka
2018.10.10
Panevėžio vandens jonizatorių gamintojai pirmiausia parduoda naudą Premium 1

Eksportuodamas ir sudėtingą, ir brangų produktą negali pasikliauti viena rinka ir keliais stambiais...

Pramonė
2018.10.09
Įmonių patirtis: priklausomybė nuo užsakovų –  kaip „nenudegti“

Stambus užsakovas yra gerai, tačiau jei jis vienintelis, atsiranda visiška priklausomybė nuo jo ir net rizika...

Vadyba
2018.10.09
Ekspertai: didesnė MMA padidins perkamąją galią, tačiau kils ir kainos 8

Vyriausybei ketinant nuo kitų metų minimalią mėnesio algą (MMA) didinti 30 Eur  – iki 430 Eur (dėl mokesčių...

Verslo aplinka
2018.10.08

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau