„Spotify“ jau kitąmet gali siekti pelno

„Iki šiol, manau, buvo tik augimas, augimas ir dar kartą augimas. Pelningumas jau nuo kitų metų taip pat gali tapti prioritetu“, – „Reuters“ cituoja Parą-Jorgeną Parsoną, nuo 2008-ųjų į „Spotify“ investavusios rizikos kapitalo bendrovės „Northzone“ vyriausiąjį partnerį.

„Spotify“, turinti 40 mln. vartotojų visame pasaulyje, nuo pat veiklos pradžios pradžios prieš dešimtmetį dirbo nuostolingai. Švedų Danielo Eko ir Martino Lorentzono įkurta įmonė pernai buvo verta apie 8 mlrd. Eur, tačiau patyrė 184,5 mln. Eur veiklos nuostolių, 2014 m. nuostoliai siekė 165 mln. Eur.

„Spotify“ šiuo metu užima apie 60% pasaulinės rinkos, joje dirba per 2.000 žmonių. Platformoje vartotojai už fiksuotą mokestį gali prisijungti prie milžiniškos muzikos bibliotekos, kurią jie gali pasiekti savo kompiuteriuose ar telefonuose. Vis dėlto įmonės pelnas daugiausiai priklauso ne nuo vartotojų skaičiaus, bet nuo susitarimų su didžiosiomis leidyklomis dėl autorinių teisių ir atlygio muzikantams.

„Northzone“ yra antra didžiausia „Spotify“ akcininkė po jos įkūrėjų, tačiau bendrovė neatskleidžia, kokią tiksliai dalį ji valdo. „Spotify“ daugelį kartų buvo minėta kaip galimas „Facebook“ ar „Google“ įsigijimo objektas. Ji taip pat yra reali kandidatė 2017 m. žengti į „Nasdaq“ biržą. Šis žingsnis būtų unikalus Europoje, kur technologijų įmonės dažnai būna parduodamos anksti didesniems konkurentams iš JAV ar Kinijos. Ponas Ekas šiemet sakė, kad neturi planų kam nors parduoti „Spotify“.

„Kaip investuotojai, praleidę kompanijoje beveik dešimtmetį, tikimės pirminio viešo akcijų siūlymo tam tikru metu“, – agentūrai „Reuters“ sakė p. Parsonas.

Jis taip pat aiškino, kad „Spotify“ augimo kaštai buvo labai dideli, nes įmonė privalėjo padengti honorarus autorių teisių savininkams už naujus vartotojus, kurie tik vėliau atneša „Spotify“ įplaukas už reklamą ar prenumeratą iš jų pradedamos gauti tik vėliau. Tačiau padėtis greitai labai pasikeistų, įmonei susitelkus ties pelningumu, o ne kaip įmanoma spartesnių vartotojų skaičiaus augimu.

Kai kurių analitikų nuomone, „Spotify“ verslo modelis yra neveiksmingas, nes įmonė yra savotiška leidybinių kompanijų įkaitė. Tačiau pritraukiant vis daugiau vartotojų, ji gali pati pradėti diktuoti savo sąlygas leidėjams. Tiesa, vis didesnę konkurenciją jai kelia „Apple Music“, kuri nuo 2015-ųjų pritraukė 17 mln. vartotojų daugiau nei 100 valstybių.

Ateityje „Spotify“ turi planų toliau plėstis. Neseniai platforma tapo pasiekiama Japonijos vartotojams ir planuoja žengimą į Kiniją, Rusiją bei Pietų Korėją.