Mėnesio sandoris: „Coca-Cola“ žengia į kavinių verslą

„Costa“ tinklą sudaro 2.400 kavinių Didžiojoje Britanijoje bei dar 1.400 - kitose šalyse. Tai yra antras didžiausias pasaulyje kavinių tinklas po amerikiečių „Starbucks“.

Analitikų skaičiavimais, „Coca-Cola“ už kavinių tinklą sumokėjo 16,4 metinių EBITDA arba net 62% daugiau, palyginti su „Costa“ verte, išskaičiuota iš „Whitbread“ kapitalizacijos Londono akcijų biržoje.

Viena iš priežasčių, kodėl amerikiečių gėrimų gigantas pasiryžo mokėti tokią premiją, yra noras sustabdyti 5 metus besitęsiantį pardavimų mažėjimą dėl nuosekliai smunkančio gazuotų ir saldžiųjų gėrimų vartojimo.

Tuo tarpu kavos industrija išgyvena gerus laikus - prognozuojama, kad 5% rinkos augimas, fiksuotas pastaruosius kelerius metus, išliks ir ateityje. Įsigijusi „Costa“, amerikiečių bendrovė gaus puikią platformą pasinaudoti kavos rinkos klestėjimu ir galimybę diversifikuoti pajamų šaltinius.

Strateginė Kinijos reikšmė

Kinijos kavinių rinka taip pat buvo vienas svarbiausių faktorių, lėmusių „Coca-cola“ susidomėjimą sandoriu. Buvę „Costa“ savininkai plėtė kavinių tinklą daugiausia gyventojų turinčioje pasaulio šalyje, tačiau „Whitbread“ tiesiog pritrūko finansinių resursų paversti „Costa“ svariu žaidėju tenykštėje rinkoje.

Britų grupė Kinijoje atidarė 449 kavines, tuo tarpu „Starbucks“ turi 600 kavinių vien tik Šanchajuje. Platus kavinių tinkas bei puikus marketingas „Costa“ konkurentui leido tapti pirmaujančiu kavinių tinklu. Po įvykdyto sandorio „Coca-Cola“ tikisi, kad jai pavyks pasitelkti savo jau išplėtotą platinimo tinklą Kinijoje ir mažinti „Costa“ atsilikimą nuo „Starbucks“.

Įtvirtinti „Costa“ kavinių tinklą tolimųjų Rytų šalyje amerikiečių gėrimų bendrovei yra labai svarbu, nes Kinijos rinka turi didžiulį kavos vartojimo potencialą - vidutinis kinas šiuo metu išgeria tik 5 kavos puodelius per metus, tuo tarpu pietų korėjietis ir amerikietis išgeria atitinkamai 140 ir 400 puodelių per tokį patį laikotarpį.

„Coca-Cola“ planuoja neapsiriboti vien kavinių tinklo valdymu ir plėtra. Gėrimų gigantas taip pat pasitelks „Costa“ prekės ženklą įvairių kavos produktų prekybai. Ši strategija reiškia, kad „Coca-Cola“ stiprins konkurenciją ne tik su „Starbucks“, bet ir su „Nestle“, pasirašiusia 6 mlrd. Eur vertės supakuotų „Starbucks“ kavos produktų platinimo susitarimą bei „JAB“ grupe, neseniai sujungusia du jai priklausančių kavos ir nealkoholinių gėrimų gigantus „Keurig“ ir „Dr Pepper Snapple“ bei įsigijusia sumušinių ir kavinių tinklą „Pret A Manger“.

Sandorio reikšmė Lietuvai

Įvykus šiam sandoriui, „Coca-Cola“ ambicijos toliau plėsti „Costa“ kavinių tinklą gali paliesti ir mūsų rinką. Šių metų gegužę buvo skelbta, jog „BaltCap“ apsisprendė parduoti „Caffeine“ kavinių tinklą. Vienas didžiausių kavinių tinklų Baltijos šalyse teoriškai labai tiktų „Costa“ kompanijai, kuri jau yra įžengusi į Latvijos ir Lenkijos rinkas, bet kol kas dar neveikia Lietuvoje ir Estijoje.

Intensyvėjanti konkurencija globalioje kavinių rinkoje gali paskatinti ir kitų didžiųjų rinkos žadėjų susidomėjimą „Caffeine“ ar kitais lietuviško kapitalo kavinių tinklais - „Caif cafe“, „Vero cafe“ ar „Huracan coffee“. Žinoma, mažas rinkos ir pačių tinklų dydis gali turėti įtakos jų patrauklumui ir kainai.

Jūratė Majauskienė yra Lietuvos finansų patarėjų įmonės „SUMMA Advisers“ asocijuotoji partnerė