E. Savickis. Kaip tvarumo strategija padeda verslui valdyti krizes ir rizikas karo Ukrainoje fone

Publikuota: 2022-07-26
Įmonės nuotr.
svg svg
Įmonės nuotr.
„Vesta Consulting“ įkūrėjas ir vadovas

Verslo strategija nėra „akmenyje iškalta“ – vasario 24-ąją tuo įsitikino daugelis Lietuvos įmonių. Iki Rusijos karo Ukrainoje turėti įsipareigojimai ir strateginiai tikslai ne vienai įmonei buvo supurtyti iš esmės: planuota plėtra į Rytų Europą, augantis prekių eksportas ir kiti panašūs planai – visa tai turėjo būti atšaukta. Veikiančią tvaraus verslo strategiją turinčios įmonės ne tik galėjo sušvelninti neeilinės situacijos padarinius, bet ir priimti teisingus sprendimus dėl tolesnės veiklos vystymo.

Prisiminkime, verslo strategija yra skirta įgyvendinti ilgalaikius strateginius tikslus ir ji neturėtų būti keičiama iš esmės. Vis dėlto pakitus aplinkybėms, šių tikslų įgyvendinimo planai ir veiksmai turi būti peržiūrimi. Ypač jei tai yra reikšmingos aplinkybės, kas nutiko ir Rusijos karo Ukrainoje atveju.

Gamybinės įmonės, turinčios gamyklas Ukrainoje, Rusijoje ir Baltarusijoje, kilus karui ir tiesioginei grėsmei verslo tęstinumui, turėjo atsisakyti strateginių planų plėsti rinkos dalį Rytų Europoje ir nukreipti kapitalą į kitas, saugesnes, patikimesnes ir demokratiniais principais valdomas šalis.

Rusijos karas Ukrainoje iš esmės keičia ir Europos šalių plėtojamą energetikos strategiją – tai neišvengiamai daro įtaką ir verslui. Pavyzdžiui, dujų naudojimas administracinių pastatų šildymui Rygoje iki šiol buvo įprastas dalykas, tokį energijos šaltinį naudoja dauguma pastatų, tačiau pasikeitus kursui energetikoje ir skatinant mažinti dujų poreikį šalyje, NT vystytojai priversti ieškoti alternatyvių šildymo sistemų šaltinių, tokių kaip šilumos siurbliai, kurie naudoja elektros energiją. Vieniems verslams tai didelis galvos skausmas, kitiems – atsiradusios naujos galimybės. Visgi energetikos krizė palies daugelį verslo sektorių Europoje, nes Rusija nutrauks dujų tiekimą taip ir nespėjus Europos šalims prisipildyti atsargų.

Nemokami naujienlaiškiai į savo el. pašto dėžutę:













Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 

Įvertinti visus tvarumo aspektus

Rengiant ir įgyvendinant tvaraus verslo strategiją, nagrinėjami šie tvarumo aspektai: aplinkosauginis, socialinis ir ekonominis, o visų šių tvarumo kriterijų sėkmingą įgyvendinimą užtikrina gera ir kokybiška valdysena (angl. governance). Vadinasi, tvarus verslas nevykdomas turint egoistiškus tikslus užsidirbti aplinkos ar visuomenės sąskaita, paminant galiojančius teisės aktus bei vertybines nuostatas.

Esminis tvaraus verslo strategijos tikslas – išnagrinėti visų įmonės suinteresuotų šalių lūkesčius ir poreikius, identifikuoti reikšmingiausius įmonės kuriamus socialinius, aplinkosauginius ir ekonominius poveikius bei galimybes, galiausiai identifikuoti su tuo susijusias rizikas bei jas tinkamai valdyti per gerąją valdysenos praktiką. Žinoma, nepamirštant iškelti ir strateginius tvarumo tikslus.

Tarp tvaraus verslo tikslų ne ką mažiau svarbu yra sukurti verslo tęstinumo užtikrinimo ir krizės valdymo strategijas, kurios apimtų visus ESG (angl. environmental, social and governance) aspektus. Turint ESG ar tvarumo strategijas, šių krizių valdymo strategijos jau būna identifikuotos. Tai leidžia nepraleisti reikšmingų poveikių, tinkamai suplanuoti ir pasiruošti galimiems iššūkiams.

Gerai įgyvendinamos ESG strategijos dažnai reikalauja ir skatina ilgalaikius sprendimus, kurie yra proaktyvūs, o ne reaktyvūs. Dėl šios priežasties galime daryti prielaidą, kad tvariai veikiantis verslas ėmėsi konkrečių veiksmų ar bent jau jų planavimo, nelaukdamas Rusijos įsiveržimo į Ukrainą. Paprastai tariant, tvarus verslas linkęs valdyti savo apetitą, kas savaime reiškia valdyti rizikas, kurios paprastai yra didesnės vykdant savo veiklą nedemokratinėse valstybėse.

Šiandien įmonės, turinčios stiprius ESG rezultatus, yra mažiau linkusios patekti į krizes, susijusias su skandalais, reputacijos problemomis ir reguliavimo pokyčiais – tvarus mąstymas jas apsaugo nuo tokių įvykių. Be to, rizikų valdymas visada kainuoja mažiau nei krizės pasekmių likvidavimas. Pavyzdžiui, laipsniškas, ilgalaikis neigiamo poveikio aplinkai valdymas ar kova su korupcija visada atsieis mažiau, nei aplinkos teršimo ar kyšio davimo skandalus lydinčių reputacijos gaisrų gesinimas.

Įvertinti partnerių tvarumo strategijas

Tvaraus verslo strategija apima ir verslo partnerius – ne vien tiekėjus, bet ir klientus, kitus juridinius subjektus, su kuriais įmonė plėtoja santykius. Kiek svarbus tvarumas priklauso nuo įmonės veiklos srities ir kiekvienai suinteresuotai šaliai rūpimų tvarumo poveikių.

Pavyzdžiui, investuotojui ar bankui, kuris finansuoja projektą ar technologijas, svarbiausia yra įmonės ekonominis tvarumas, skaidrus bendrovės valdymas, verslo tęstinumas, tinkamas rizikų valdymas. Tuo tarpu verslo klientams rūpi produkto ar paslaugos kokybė, aukštas komunikacijos standartas, aplinkosauginiai produkto ženklinimai, savalaikis tiekimas ir pan.

Atsakingas partnerių pasirinkimas, įvertinant jų puoselėjamus tvarumo aspektus, gali užkirsti kelią tokioms rizikoms, kaip tiekimo grandinės stabilumo, žalos reputacijai, verslo tęstinumo ar pinigų plovimo prevencijos iššūkiai. Tuo labiau, kad bendradarbiavimas su tvarumo strategijas įgyvendinančiais partneriais padeda įmonei įgyvendinti pačios išsikeltus tvarumo tikslus.

Pavyzdžiui, gamybos įmonės vis atsakingiau atsirenka tiekimo parnerius, skirdamos didelį dėmesį žaliavų ar komponentų aplinkosauginiam tvarumui, t. y. reikalaudamos deklaracijų ar sertifikatų, patvirtinančių mažą neigiamą poveikį gamtai ir žmogui. Nes bet kuris komponentas ar žaliava turi tiesioginį poveikį galutinio įmonės kuriamo produkto aplinkosauginiam rezultatui. Jeigu žaliavos neatitiktų keliamų reikalavimų, atsiranda grėsmė neįgyvendinti savo tvarumo tikslų, prarasti dalį klientų ar net visą rinką, kurioje tvarumą patvirtinantys sertifikatai yra būtini.

Jau dabar Šiaurės Europos šalyse dėl griežtėjančios reguliacinės aplinkos ir rinkos dalyvių atsakingo aplinkosauginio požiūrio susiformavo reikalavimas vertinti visų statybinių produktų poveikį aplinkai, įrodant jį EPD deklaracijomis. Todėl Lietuvos gamintojams, neturintiems aplinkosauginių deklaracijų, durys į šias rinkas bus užvertos.

Atsakingas partnerių pasirinkimas taip pat leidžia pastebėti galimybes, susijusias su ESG principais ar tvarumu bendrąja prasme. Pavyzdžiui, tai gali būti alternatyvūs ar geresnėmis sąlygomis pasižymintys finansavimo šaltiniai (žaliosios ar socialinės obligacijos), konkurencinis pranašumas dėl aukštų produkto aplinkosauginių rezultatų, didesnės pardavimų apimtys dėl didesnio klientų susidomėjimo tvariais produktais ir kt.

Vertybinis aspektas

Šiandieninė situacija tik išryškina ir sugrąžina įmonių vertybių klausimą bet kokių sprendimų priėmimuose. Deklaruojamos verslo vertybės turi būti įrodinėjamos praktikoje konkrečiais veiksmais: kaip elgiamasi su darbuotojais, ar užtikrinamos žmogaus teisės, kaip laikomasi lygiateisiškumo principo ir pan.

Net jei norėtume visiškai nesidomėti politika, apolitiškumas versle yra neįmanomas – būtent politiniai sprendimai formuoja verslo aplinką, t. y. mokestinę sistemą, strategines verslo konkurencingumo kryptis ir pan.

Tvariai vystomas verslas vadovaujasi aukščiausiais etikos standartais ir nelaukia, kol bus suformuotas politinis sprendimas uždrausti pirkti paslaugas ar produktus iš vienos ar kitos šalies. Tvarus verslas, turėdamas savo aiškias vertybes, ESG rizikų valdymo planą bei verslo strategiją, paremtą net tik savininkų, bet ir kitų suinteresuotų šalių, tokių kaip visuomenė ar darbuotojai, interesais remsis etikos ir moraliniu standartu iškeldamas žmogaus teises aukščiau įmonės finansinės naudos. Ir imsis atitinkamų veiksmų tai užtikrinant.

Visa tai įmanoma tik tada, kai tvaraus verslo strategijos rengiamos nuoširdžiai ir įgyvendinamos ne teoriškai, bet praktiškai. Jei įmonės tvarumo strategija skirta labiau pasipuikuoti menamu tvarumu, tai tėra eilinis būdas pasidaryti sau reklamą ir verslą vystyti „kaip iki šiol“, klausimas, ar tikrai apsimoka statyti tokius trapius tiltus į ateitį, žinant, kad jais verslas negalės persikelti į norimą pusę.

Komentaro autorius – Evaldas Savickis, „Vesta Consulting“ įkūrėjas ir vadovas

Autoriaus nuomonė nebūtinai sutampa su redakcijos pozicija.

Pasirinkite jus dominančias įmones ir temas – asmeniniu naujienlaiškiu informuosime iškart, kai jos bus minimos „Verslo žiniose“, „Sodros“, Registrų centro ir kt. šaltiniuose.

Rašyti komentarą 0
Norite pasiūlyti temą, turite pastabų, pasiūlymų ar klausimų? Parašykite „Verslo žinių“ redaktoriams.

Jei norite suteikti konfidencialios informacijos, rašykite vyr. redaktoriui rolandas.barysas@verslozinios.lt

A. Aslundas. Kaip susirasti draugų ir išsekinti Rusijos karo mašiną

Sankcijos, kurias Vakarai įvedė Rusijai dėl jos agresijos Ukrainos atžvilgiu, tampa griežtesnės. Dabar...

Nuomonės
2022.08.12
Jūsų bilietas nelaimėjo 32

Jau savaitę nesiliauja įsismarkavusios aistros dėl įmonės „Perlas energija“ akibrokšto. Ir nors jau būta...

Nuomonės
2022.08.12
Verslas lašinius keičia raumenimis 3

Dar nesibaigia vasara, bet dažnas gyventojas jau suka galvą, kaip reikės išgyventi žiemą. O ši žada būti ypač...

Nuomonės
2022.08.11
K. Gečas. Artėjant krizės audrai. Žmonių psichologija ir verslo komunikacija

Viešojoje erdvėje vis daugiau kalbama apie artėjančią krizę, nors kol kas tai pavadinama ne tokiu ryškiu...

Nuomonės
2022.08.10
Starto pakete – ir „užmarinuoti“ sprendimai

Iki Seimo rudens sesijos starto liko mėnuo. Bet joje, regis, vėsa nepadvelks – be tradiciškai daug aistrų...

Nuomonės
2022.08.10
Naujas balsas Kremliaus chore 12

Kam iš tikrųjų tarnauja žmogaus teisių gynimo organizacija „Amnesty International“, kurios skandalinga...

Nuomonės
2022.08.09
Tvarka su properšomis 3

Nekilnojamojo turto (NT) plėtotojams įvesta privaloma tvarka, reikalaujanti, kad nauji pastatai būtų visiškai...

Nuomonės
2022.08.08
V. Vikė-Freiberga. Putinas – ne Petras Pirmasis 1

Rusijos prezidento Vladimiro Putino brutalią agresiją prieš Ukrainą galima paaiškinti tik kaip bandymą...

Nuomonės
2022.08.07
E. Lucasas. Naujas JK lyderis turės rasti būdų Kinijos įtakai stabdyti

Užsitraukti totalitarinės supervalstybės rūstybę būnant 23 metų – įspūdingas pasiekimas. Studentas aktyvistas...

Nuomonės
2022.08.07
A. Urbonavičius. Nereiktų tikėtis, kad „Lidl“ ar kitas žemų kainų tinklas užkariaus visą šalies prekybos rinką 1

Nors Vokietijos žemų kainų tinklo „Lidl Lietuva“ turimų parduotuvių skaičius tiesiogiai koreliuoja su jo...

Nuomonės
2022.08.06
E. Leontjeva. Palūkanų didinimas – vieniems bizūnas, o kitiems bazuka

Europos centrinio banko (ECB) sprendimas didinti palūkanas pritraukia visų dėmesį. Įmonėms ir namų ūkiams jis...

Nuomonės
2022.08.05
Kai liks tik graužtukai

Europos Sąjungos (ES) sankcijų stabdomos bankų transakcijos į Rusijos bankus gali sustabdyti ir bet kokią...

Nuomonės
2022.08.05
J. Rimas. Baltarusijoje įstrigęs verslas: kokios galimybės liko Lietuvos verslininkams?

Nuo karo Ukrainoje pradžios gausybė įmonių, vedamų etinių ar ekonominių motyvų, pasitraukė iš Rusijos ir...

Nuomonės
2022.08.04
Padidinamasis stiklas gynybos finansavimui

Nors atostogų sezonas pačiame įkarštyje, Vyriausybėje intensyviai vyksta 2023-iųjų biudžeto dėlionė. Ji...

Nuomonės
2022.08.04
O. Mašalė. Ar aviacijai pavyks sukurti 5% Lietuvos BVP?

Neseniai susisiekimo ministras patvirtino Lietuvos aviacijos gaires iki 2030 m. (aka Aviacijos strategija).

Nuomonės
2022.08.03
Apie arbatą, burbulus ir riziką

Restoranų verslas, bankų vertinamas kaip viena iš rizikingiausių veiklų, jau dabar skaičiuoja daugiau...

Nuomonės
2022.08.03
Sustoti dar anksti

Užsieniečių įdarbinimas Lietuvoje sulaukė permainų, kurių būtinybę seniai akcentavo ekonomistai ir...

Nuomonės
2022.08.02
Nežinia gimdo baimes

Nors Ekonomikos ir inovacijų ministerija tikina, jog „iki šiol nebuvo jokių indikacijų, kad lietuviškas...

Nuomonės
2022.08.01
V. Kaušas. Pabrangęs doleris Lietuvos verslus privertė atsigręžti į Azijos valiutas 6

JAV doleriui pakilus į istorines aukštumas pinigines priversti plačiau atverti prekybinių ryšių su Azijos...

Nuomonės
2022.07.31
A. Rutkauskas. Svarbus ilgalaikės sėkmės siekiančių vadovų įgūdis

Įmonių vaidmeniui kovoje su klimato kaita, racionaliam išteklių naudojimui ir darnai su aplinka bei visuomene...

Nuomonės
2022.07.29

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Valdyti Sutinku