Racionalios lėšos – į sveikatą

Publikuota: 2015-09-18
Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.
Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.
Redakcijos nuomonė

Dalis ligoninių, daugiausia didžiosios, ryžtingai ėmusios spręsti gana įtemptą sveikatos sistemos finansavimo situaciją, jau skaičiuoja teigiamus rezultatus. Iš devynių Sveikatos apsaugos ministerijai pavaldžių daugiaprofilinių ligonių 2014 m. nuostolingai dirbo tik trys, bet ir jų nuostolis jau buvo gerokai mažesnis nei 2013 m.

Viena nuostolius lėmusių priežasčių, anot medikų, – per krizę sumenkusios privalomojo sveikatos draudimo fondo (PSDF) lėšos. Pagerėjus fondo iždo reikalams, daugiau pinigų buvo atseikėta ir ligoninėms. Tačiau ne tik tai lėmė atsitiesimą – iš nuostolių iškopusių ligoninių vadovai neslepia: gerinti rezultatus padėjo pačių gydymo įstaigų pertvarkos. „Pavyko optimizuoti išlaidas, tai geriausiai matyti iš ligoninės vykdytų viešųjų pirkimų. Baigėsi nemažai sutarčių, skelbėme naujus konkursus ir daugeliu atvejų tą pačią prekę ar paslaugą pavyko nusipirkti daug pigiau, kartais už dvigubai ar trigubai mažesnę kainą“, – šiandien VŽ puslapiuose pasakoja Algimantas Pamerneckas, Respublikinės Vilniaus universitetinės ligoninės (RVUL) direktorius. Pasak jo, sutaupius ES fondų medicininei operacinių įrangai pirkti skirtą paramą, pavyko ne tik nusipirkti papildomos įrangos, bet ir dalį sutaupytų lėšų grąžinti į biudžetą. „Kad tos lėšos būtų panaudotos kitoms reikmėms“, – aiškina RVUL vadovas. Ar daug šiuo metu yra tokių gydymo įstaigų vadovų, demonstruojančių išties šeimininkišką ir taupų požiūrį į viešuosius finansus, diegiančių efektyvų valdymą?

Pinigai, besisukantys sveikatos apsaugos sistemos orbitoje, – milžiniški, didesnės ligoninės biudžetas neretai prilygsta didelės bendrovės apyvartai. Vilniaus universiteto ligoninės Santariškių klinikų vadovai taisyti savo padėtį taip pat pradėjo nuo struktūrinių pertvarkymų – nemažai sutaupyti pavyko sujungus klinikinių centrų veiklą. Sąnaudas sumažino ir inovacijos tvarkant medicines atliekas, renovuojant šilumos sistemą. Pasak Santariškių klinikų atstovų, nuolat ieškoma būdų, kaip efektyviau panaudoti laboratorijas, operacines, pradėta veiklos efektyvumo rezultatų stebėsena ligoninės padaliniuose.

Nors kai kurių gydymo įstaigų finansinė būklė pamažu keičiasi gerėjimo linkme, didžioji dalis ligoninių vis dar skaičiuoja nuostolius, o jų vadovai neatsikrato supratimo, kad pinigus galima tik išleisti, nieko netobulinant pačiame valdomame ūkyje. Galbūt valdymo kokybei pagerinti reikėtų kurti valdybas – kaip kad valstybės valdomose ar privačiose įmonėse. Tai galėtų būti kontrolės mechanizmas, apsaugantis nuo politikų įtakos. Niekam ne paslaptis, kad ligonines visais laikais blaškė politikos skersvėjai, – nuo vadovo lojalumo vienai ar kitai politinei partijai priklausė ir materialinis ligoninės aprūpinimas. Taip prieinama iki absurdo – gydymo įstaigos vadovas, siekdamas suteikti daugiau ir kokybiškesnių gydymo paslaugų pacientams (ko ir reikalauja visiems gerai žinoma priesaika, jei vadovas dar ir medikas), turi it koks vėjarodis sukiotis partinių vėjų kryptimi... Net maitinimas ligoninėse yra politizuotas – kiekvienas viešųjų pirkimų konkursas lydimas teismų. Tas pats ir su vaistų, įrangos tiekėjais.

Lietuva žengia pirmuosius žingsnius narystės EBPO, turtingųjų klube, link. Viena svarbiausių reformų, kurias šalis turi atlikti pakeliui į šį klubą, – pagerinti valstybinių įmonių valdymą. O juk tai taikoma ir sveikatos priežiūros įstaigoms, naudojančioms viešuosius finansus. Todėl tokių įstaigų valdymas turi tapti panašus į struktūras, turinčias daug elementų, kurie seniai tapo norma komercinėse organizacijose, – pirmiausia efektyviai naudoti lėšas. Ir nebūti priklausomoms nuo politikų.

REDAKCINIS STRAIPSNIS (vedamasis) - redakcijos nuostatas atspindintis, jos vardu parašytas, neretai nenurodant konkretaus autoriaus, rašinys, dažnai atsiliepiantis į kokius nors įvykius, paaiškėjusius faktus, tendencijas. Būdinga nedidelė, neretai vienoda visiems leidinio redakciniams straipsniams apimtis, glaustas minčių dėstymas, tezių pobūdžio argumentacija, naudojami publicistinės retorikos elementai. Įprasta pateikti išvadas, apibendrinimus, atspindinčius redakcijos nuostatas. / Žurnalistikos enciklopedija /
Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą VERSLO naujienlaiškį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Vietoj paprastumo – klajonės po labirintus

Ekonomikos ir inovacijos ministerija skaičiuoja verslui sumažėsiančias išlaidas dėl esą sumažintos...

Finansai
05:50
Politikas su mimoza 1

Šiandien jau turime naujus savivaldybių merus, daug kur, žinoma, senus, bet naujai perrinktus. Kaip kalbėjo...

Verslo aplinka
2019.03.18
Geras vardas. Kas toks? 15

Šio rašinio tema tik šiek tiek susijusi su tik ką prašniokštusiais, nors dar ne visais šiemet rinkimais. Bet...

Verslo aplinka
2019.03.15
Penkios nuostatos, nulemiančios „Lean“ taikymo sėkmę

Apie vadybos sistemą „Lean“ kasmet paskelbiama daug straipsnių ir knygų, tačiau noras sužinoti, kaip „Lean“...

Paslaugos
2019.03.15
Vizija: selektyvus tarnavimas 40

Garsius šūkius pasibalnojęs tarnauti Lietuvai jau „prisiekė“ prezidento kėdę besimatuojantis premjeras...

Verslo aplinka
2019.03.15
Yra dėl ko pasukti galvą

Europos Centrinis bankas, bent iki šių metų pabaigos pagrindines palūkanų normas palikęs rekordinėse...

Pramonė
2019.03.14
Atsitraukė, bet tik dėl akių 23

Pacientai ir toliau verčiami būti bandomaisiais triušiais – sveikatos apsaugos ministras Aurelijus Veryga...

Paslaugos
2019.03.13
Įteiksime Nobelio premiją pasiūliusiam sprendimą, kaip nepažeisti įstatymo 5

Aplinkos ministerijos ketinimai skaidrinti atliekų sektorių tapo keiksmažodžiu iš penkių raidžių. Vieninga...

Paslaugos
2019.03.12
Europiečiai - kantrūs „Brexit“ įkaitai 1

Kuo sparčiau tirpsta laikas iki lemiamos „Brexit“ dienos, tuo mažiau vilčių lieka, kad Jungtinei Karalystei...

Verslo aplinka
2019.03.12
 Pirma sumokėk, tuomet reikalauk rezultato 4

Antrą kartą atvykęs į Dantų karalystę – juostinių plieno pjūklų lentpjūvėms gamyklą Rumunijoje –...

Verslo klasė
2019.03.11
Silpni finansiniai rezultatai atskleidžia efektyvumo stygių Panevėžio savivaldybės įmonių valdyme 16

Efektyvesnis Panevėžio savivaldybės kontroliuojamų įmonių valdymas ir tinkamas pelno potencialo išnaudojimas...

Vadyba
2019.03.10
Lenkijos politika – pinigai ir teisingumas 5

2019 m. sausio pabaigoje Lenkiją sukrėtė didžiausias iki šiol skandalas dėl valdančiosios partijos „Teisė ir...

Verslo klasė
2019.03.09
Moterys architektūroje: dar diskriminacija ar jau progresas? 3

Kai Europos architektų taryboje (angl. Architects' Council of Europe, ACE) metiniame susirinkime buvo...

Statyba ir NT
2019.03.08
Alga parlamentarams – už savireklamą?

Sekmadienį prasidedanti Seimo pavasario sesija vyks rinkimų įtampos fone, o tai neišvengiamai atsilieps...

Verslo aplinka
2019.03.08
Ar iš tiesų Lietuvoje nėra elektronikos atliekų? 1

Kiekviena Europos Sąjungos (ES) valstybė narė turi užtikrinti, kad būtų įgyvendinamas gamintojo atsakomybės...

Paslaugos
2019.03.07
Kai Europa pavojuje – Lietuva nebus saugi 8

Europa yra pavojuje, o „Brexit“ yra Europos spąstų simbolis. Šie spąstai kelia grėsmę visai Europai:...

Verslo aplinka
2019.03.07
Skola ar paskola? Du lazdos galai 1

Lietuvoje veikiantys bankai verslui ne tik sunkiai praveria paskolų portfelį, bet netgi linkę jį dar labiau...

Finansai
2019.03.06
Dėl Europos atgimimo 15

Europos piliečiai, šiandien kreipiuosi tiesiogiai į jus ne tik dėl istorijos ir mus vienijančių vertybių, o...

Verslo aplinka
2019.03.05
Praėjo 4 mėnesiai, kai „Small Planet“ nebeskraido. Laikas pasipasakoti 83

„Small Planet“ skraidė beveik 10 metų, augo iki 0,4 unikorno, ir staiga kompanijos nebėra. Kodėl taip nutiko...

Logistika
2019.03.05
Antros merų dėlionės belaukiant

Savivaldos rinkimuose – nauja tendencija: pergalinguose sąrašuose dominavo visuomeniniai rinkimų komitetai,...

Rinkimai 2019
2019.03.05

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau