Racionalios lėšos – į sveikatą

Publikuota: 2015-09-18
Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.
Vladimiro Ivanovo (VŽ) nuotr.
Redakcijos nuomonė

Dalis ligoninių, daugiausia didžiosios, ryžtingai ėmusios spręsti gana įtemptą sveikatos sistemos finansavimo situaciją, jau skaičiuoja teigiamus rezultatus. Iš devynių Sveikatos apsaugos ministerijai pavaldžių daugiaprofilinių ligonių 2014 m. nuostolingai dirbo tik trys, bet ir jų nuostolis jau buvo gerokai mažesnis nei 2013 m.

Viena nuostolius lėmusių priežasčių, anot medikų, – per krizę sumenkusios privalomojo sveikatos draudimo fondo (PSDF) lėšos. Pagerėjus fondo iždo reikalams, daugiau pinigų buvo atseikėta ir ligoninėms. Tačiau ne tik tai lėmė atsitiesimą – iš nuostolių iškopusių ligoninių vadovai neslepia: gerinti rezultatus padėjo pačių gydymo įstaigų pertvarkos. „Pavyko optimizuoti išlaidas, tai geriausiai matyti iš ligoninės vykdytų viešųjų pirkimų. Baigėsi nemažai sutarčių, skelbėme naujus konkursus ir daugeliu atvejų tą pačią prekę ar paslaugą pavyko nusipirkti daug pigiau, kartais už dvigubai ar trigubai mažesnę kainą“, – šiandien VŽ puslapiuose pasakoja Algimantas Pamerneckas, Respublikinės Vilniaus universitetinės ligoninės (RVUL) direktorius. Pasak jo, sutaupius ES fondų medicininei operacinių įrangai pirkti skirtą paramą, pavyko ne tik nusipirkti papildomos įrangos, bet ir dalį sutaupytų lėšų grąžinti į biudžetą. „Kad tos lėšos būtų panaudotos kitoms reikmėms“, – aiškina RVUL vadovas. Ar daug šiuo metu yra tokių gydymo įstaigų vadovų, demonstruojančių išties šeimininkišką ir taupų požiūrį į viešuosius finansus, diegiančių efektyvų valdymą?

Pinigai, besisukantys sveikatos apsaugos sistemos orbitoje, – milžiniški, didesnės ligoninės biudžetas neretai prilygsta didelės bendrovės apyvartai. Vilniaus universiteto ligoninės Santariškių klinikų vadovai taisyti savo padėtį taip pat pradėjo nuo struktūrinių pertvarkymų – nemažai sutaupyti pavyko sujungus klinikinių centrų veiklą. Sąnaudas sumažino ir inovacijos tvarkant medicines atliekas, renovuojant šilumos sistemą. Pasak Santariškių klinikų atstovų, nuolat ieškoma būdų, kaip efektyviau panaudoti laboratorijas, operacines, pradėta veiklos efektyvumo rezultatų stebėsena ligoninės padaliniuose.

Nors kai kurių gydymo įstaigų finansinė būklė pamažu keičiasi gerėjimo linkme, didžioji dalis ligoninių vis dar skaičiuoja nuostolius, o jų vadovai neatsikrato supratimo, kad pinigus galima tik išleisti, nieko netobulinant pačiame valdomame ūkyje. Galbūt valdymo kokybei pagerinti reikėtų kurti valdybas – kaip kad valstybės valdomose ar privačiose įmonėse. Tai galėtų būti kontrolės mechanizmas, apsaugantis nuo politikų įtakos. Niekam ne paslaptis, kad ligonines visais laikais blaškė politikos skersvėjai, – nuo vadovo lojalumo vienai ar kitai politinei partijai priklausė ir materialinis ligoninės aprūpinimas. Taip prieinama iki absurdo – gydymo įstaigos vadovas, siekdamas suteikti daugiau ir kokybiškesnių gydymo paslaugų pacientams (ko ir reikalauja visiems gerai žinoma priesaika, jei vadovas dar ir medikas), turi it koks vėjarodis sukiotis partinių vėjų kryptimi... Net maitinimas ligoninėse yra politizuotas – kiekvienas viešųjų pirkimų konkursas lydimas teismų. Tas pats ir su vaistų, įrangos tiekėjais.

Lietuva žengia pirmuosius žingsnius narystės EBPO, turtingųjų klube, link. Viena svarbiausių reformų, kurias šalis turi atlikti pakeliui į šį klubą, – pagerinti valstybinių įmonių valdymą. O juk tai taikoma ir sveikatos priežiūros įstaigoms, naudojančioms viešuosius finansus. Todėl tokių įstaigų valdymas turi tapti panašus į struktūras, turinčias daug elementų, kurie seniai tapo norma komercinėse organizacijose, – pirmiausia efektyviai naudoti lėšas. Ir nebūti priklausomoms nuo politikų.

REDAKCINIS STRAIPSNIS (vedamasis) - redakcijos nuostatas atspindintis, jos vardu parašytas, neretai nenurodant konkretaus autoriaus, rašinys, dažnai atsiliepiantis į kokius nors įvykius, paaiškėjusius faktus, tendencijas. Būdinga nedidelė, neretai vienoda visiems leidinio redakciniams straipsniams apimtis, glaustas minčių dėstymas, tezių pobūdžio argumentacija, naudojami publicistinės retorikos elementai. Įprasta pateikti išvadas, apibendrinimus, atspindinčius redakcijos nuostatas. / Žurnalistikos enciklopedija /

Gauk nemokamą VERSLO naujienlaiškį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:













Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Rašyti komentarą 0
Apie vamzdžius ir apkasus Davoso forumo fone 4

Davoso Pasaulio ekonomikos forume šiemet buvo visko daug. Tiek, kad dažnas juo domėjęsis galėjo išgirsti...

Verslo aplinka
2020.01.27
Verslui neapsimoka „sandėliuoti“ skolų

Tiesa tokia, kad beveik visos didelės organizacijos, ypač veikiančios paslaugų rinkoje, nuolat susiduria su...

Finansai
2020.01.26
Ko Lietuvos verslai (dar) nesuvokia apie valiutų rinką

2015 m. atsisveikinus su litu, atrodė, kad žodis „valiuta“ dings iš Lietuvos verslininkų žodyno. Euras turėjo...

Rinkos
2020.01.25
Gyvenimas be statistikos: ar tikrai duomenų reikia tik valdžiai? 1

Išaušo diena, kai valstybės institucijos neberenka statistinių duomenų. Verslui nebereikia primygtinai teikti...

Verslo aplinka
2020.01.24
Ko finansų rinkose laukti po rekordiškai gerų metų

Praėję 2019-ieji – vienas geriausių laikotarpių didžiausiose pasaulio finansų rinkose per pastaruosius 20...

Rinkos
2020.01.24
Teisės aktai: kepami it blynai, dar ir prisvilę 5

Dėl Lietuvoje dažnai keičiamų ir naujai kuriamų teisės aktų gyvename nuolatinėje įtampoje – begalinis...

Verslo aplinka
2020.01.24
Vieno figos lapelio neužteks 14

Kad ir kiek premjeras Saulius Skvernelis ir Kultūros komiteto pirmininkas Ramūnas Karbauskis mėgino...

Verslo aplinka
2020.01.23
Žalioji alternatyva Europai: graži kalėdinė pasaka, kuriai (ne)lemta išsipildyti? 3

Planai, kuriami dešimtmečiams į ateitį, balansuoja ties realybės ir fantazijos riba. Ypač, kai planuojami...

Verslo aplinka
2020.01.22
Problemos, slypinčios paviršiuje 2

Daugiabučių renovacijos procesas pagreičio neįgauna ir toliau slenka vėžlio žingsniu: prieš 15 metų pradėta...

Statyba ir NT
2020.01.22
„Padėkokime“ ir S. Jakeliūnui 26

Lietuvos verslas vis labiau tampa bankų atstumtuoju – skirtingai nei daugumoje ES šalių, paskolų prieinamumas...

Verslo aplinka
2020.01.21
Metas sugriauti pensijų fondų monopolį 14

Šiemet Finansų ministerija planuoja svarstyti vadinamosios investicinės sąskaitos lengvatą. Ji leistų pačiam...

Finansai
2020.01.20
Kaip atpažinti tikrąją socialinę atsakomybę?

Pastaruoju metu Lietuvą krečia skandalai. Jie apnuogina socialinės atsakomybės stoką, požiūrį į aplinkosaugą...

Verslo aplinka
2020.01.19
Vaikų kryžiaus žygis, energetika ir mes Premium

XI–XIII amžiai, Europos feodalų vaikams pradeda trūkti žemių, valstiečiams maisto stinga nuolat, pirmieji...

Verslo klasė
2020.01.17
Personalo valdymo tendencijos 2020

Produktyvumo problema Lietuvoje, su kuria susiduria didelė dalis vadovų, yra ne tik Lietuvos verslo iššūkis.

Vadyba
2020.01.17
Kas būna po itin stiprių metų akcijose

Kaip žinome, 2019 m. buvo itin stiprūs metai finansiniam turtui, nes buvo atstatytas užpernai patirtas...

Rinkos
2020.01.17
Ne režimo permainos, o politinis manevras

Rusijos prezidentas Vladimiras Putinas suformulavo šalies konstitucines reformas ir pasiuntė atsistatydinti...

Verslo aplinka
2020.01.17
Pridususių valdančiųjų pasispardymai 1

Valdantieji antradienį praleido daug lemiantį įvartį į savo vartus – desperatiškas siekis padėti rudenį...

Verslo aplinka
2020.01.16
Pasaulinis vienaragių ūkis: ko tikėtis 2020-aisiais?

„Vinted“ sulaukė savo šlovės valandos ir tapo pirmuoju lietuvišku vienaragiu - taip vadinamos sparčiai...

Finansai
2020.01.15
Kaip socialinė politika gali padėti spręsti dabarties iššūkius

Klimato kaita, mūsų gamtinės aplinkos nykimas ir technologinė plėtra pastaraisiais metais sukėlė beprecedentę...

Verslo aplinka
2020.01.15
Ar baigsis „otkatų“ era? 3

Korupcija išlieka aktuali problema viešųjų pirkimų (VP) srityje. Jos atvejų pasitaiko beveik visose srityse,...

Verslo aplinka
2020.01.15

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau