Kas tai? Eksperto įžvalgos

Šarkos sindromas ir adekvati IT strategija

Reklama publikuota: 2016-09-09
Andrius Bumblauskas, „Blue Bridge“ IT architektas.
svg svg
Andrius Bumblauskas, „Blue Bridge“ IT architektas.

Beveik kiekvieną mėnesį rinkoje atsiranda nauji IT produktai ir sprendimai, galintys turėti įtakos ne tik konkrečioje srityje dirbančioms organizacijoms, bet ir įprastiems verslo modeliams bei procesams. Stebint tokią „pasiutpolkę“ neretai kyla klausimų dėl ilgalaikės IT strategijos kūrimo prasmės. Kam investuoti laiko ir pinigų į šį dokumentą, jei jau rytoj visa organizacija gali atsibusti pasaulyje, kurį pakeitė nauja programėlė, startuolio paslauga arba netikėta kibernetinė grėsmė? Galbūt IT planą kuo puikiausiai gali pakeisti greita reakcija ir lankstumas?

Nepanikuoti dėl pokyčių

Paradoksalu, bet būtent dėl dinamiškos verslo aplinkos ir naujų sprendimų gausos IT strategija tampa kaip niekada aktuali. Ir jos šerdyje turėtų būti ne technologinės naujovės, o aiškūs organizacijos poreikiai ir prioritetai. Kitaip spaudimas įsigyti „naujų blizgančių objektų“ ir madų vaikymasis gali virsti finansine katastrofa, kaiinvestuojama ne į reikalingas, o į madingas IT naujoves, pastebi „Cio.com“ apžvalgininkas Pradeep Henry.

Nepasiduoti baimei „būti nemadingu“ ir įdėmiau įsižiūrėti į procesus, vykstančius organizacijoje – toks pirmasis vienos didžiausių IT įmonių Lietuvoje – „Blue Bridge“ – ekspertų patarimas.

„Šiuolaikinė dinamiška ir nuolatos kintanti veiklos aplinka iš organizacijų ir jų IT reikalauja gebėjimo greitai adaptuoti veiklą. Technologijų keitimas yra sudėtingas ir brangus procesas, kuris dažnai užtrunka ilgiau nei norėtųsi. Be to, technologijų gyvavimo ciklas yra sąlyginai ilgas. Pavyzdžiui, techninės įrangos gyvavimo ciklas – ne trumpesnis nei 3-5 metai, programinės technologijos „gyvena“ mažiausiai 5-7 metus, na, o informacinės sistemos tradicinėse organizacijose gali „gyvuoti“ ilgiau nei 10 metų. Todėl būtent IT strategija yra geras pirmas žingsnis siekiant suderinti nuolat kintančius poreikius ir sunkiai bei lėtai keičiamas technologijas“, – pastebi „Blue Bridge“ IT architektas Andrius Bumblauskas.

Nemokami naujienlaiškiai į savo el. pašto dėžutę:













Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 

Inovacijos – tik ten, kur reikia

Prioritetų atranka toli gražu nereiškia, kad galima nekreipti dėmesio į tai, kas vyksta pasaulinėje IT industrijoje. Šis procesas tiesiog padeda susikoncentruoti į svarbiausių organizacijos pranašumų vystymą.

„Organizacija turėtų aiškiai suprasti savo svarbiausią išskirtinumą rinkoje. Jei tą išskirtinumą gali sukurti taikomos technologijos, tuomet tam tikroje srityje reikėtų domėtis inovacijomis, nebijoti eksperimentuoti ir investuoti į unikalių sprendimų kūrimą. Priešingu atveju, racionalu tiesiog išsirinkti tinkamą sprendimą rinkoje ir jį įsidiegti, didžiausių dėmesį skiriant sprendimo kainai ir efektyvumui. Pavyzdžiui, daugeliui įmonių buhalterinė apskaita jokio pranašumo rinkoje nesukuria, todėl protinga nekurti savo buhalterinės apskaitos programų, o tiesiog įsigyti standartinius sprendimus, kurie atitinka poreikius už mažiausią kainą. Būtent panašūs pasirinkimai turėtų būti aptarti IT strategijoje, nes tai padeda nešvaistyti pinigų nebūtinoms naujovėms“, – sako A. Bumblauskas.

Pašnekovaspabrėžia, kad IT strategija taip pat turėtų būti susieta su verslo strategija. „Paprastas pavyzdys – jei verslo strategijoje numatyta plėtoti tam tikrus produktus ar paslaugas, IT strategijoje turėtų būti numatytos investicijos į atitinkamų IT priemonių plėtrą. Tikriausiai daugeliui nebūtų priimtina situacija, kai greitas naujų produktų „paleidimas“ neįmanomas vien todėl, kad IT padalinys tobulina ne tas informacines sistemas“, – pasakoja „Blue Bridge“ IT architektas.

Kam patikėti IT strategijos rengimą?

IT strategijos, kaip ir kiti planai, gali būti rengiami 3, 5 arba net 10 ateinančių metų. „3 metų strategiją galime vadinti tiksliausia, o 5 metų ir 10 metų strategijos labiau žymi kryptį, kuria organizacija norėtų judėti. Tačiau nereikia pamiršti, kad bet kokios trukmės strategija nėra statiška – ją būtina peržiūrėti ir koreguoti pagal realią situaciją“, – sako A. Bumblauskas.

Strategijos rengimas gali būti patikėtas ir organizacijos IT skyriui, ir išorinei kompanijai arba konsultantui. „Viskas priklauso nuo organizacijos poreikių ir patirties rengiant tokio pobūdžio planus. Jeigu nusprendžiama strategiją rengti kartu su išorine kompanija, reikia nepamiršti, kad tai vis tiek bendras darbas ir bendra atsakomybė.Taip pat verta paminėti, kad, jei anksčiau tokia strategija nebuvo rengta, pradėti nuo nulio gali būti sudėtinga. Be to, tai pareikalautų nemažai laiko. Pasitelkus išorinio tiekėjo pagalbą, strategijagali būti parengta per maždaug 3 mėnesius“, – pastebi A. Bumblauskas.

Pašnekovas akcentuoja, kad svarbiausia rengiant strategiją – ja tikėti: „Net pati geriausia strategija nebus naudinga, jeigu liks uždaryta stalčiuje. Todėl iššūkis yra ne tik strategijos parengimas, bet ir jos komunikacija darbuotojams bei įgyvendinimas.

infogr.am::infogram_0_b57ac5f7-4442-4ced-ac1d-f23ba57cf92d

Pasirinkite jus dominančias įmones ir temas – asmeniniu naujienlaiškiu informuosime iškart, kai jos bus minimos „Verslo žiniose“, „Sodros“, Registrų centro ir kt. šaltiniuose.

Karas, kuras ir konkurencija Verslo tribūna

Po Rusijos agresijos sukelto karo Ukrainoje į viršų šoktelėjusios mažmeninės kuro kainos sulaukė ne tik...

Verslo aplinka
2022.03.29
Ekspertas patarė, kaip apsiginti nuo „Ransomware“ atakos Verslo tribūna

76 proc. organizacijų visame pasaulyje jau patyrė „Ransomware“ atakas, parodė naujausia „Veeam“ duomenų...

Išmani Lietuva
2022.03.23
Patarimai elektroninės prekyvietės kūrėjui ir naudotojui Verslo tribūna

Pandemijos sąlygoti fizinės prekybos apribojimai Lietuvoje nulėmė tai, kad vis daugiau prekybos persikėlė į...

Prekyba
2022.03.22
Tikroji kibernetinio saugumo padėties analizė: 4 dalykai, nuo kurių reikėtų pradėti Verslo tribūna

Bet kuri įmonė, turinti bent 5 kompiuterines darbo vietas, bevielį tinklą, serverį arba viešai prieinamą...

Išmani Lietuva
2022.03.21
Net ir karas turi taisykles: kokie veiksmai laikytini karo nusikaltimais ir nusikaltimais žmoniškumui? Verslo tribūna 1

Kai bene viso pasaulio dėmesys prikaustytas prie Ukrainoje vykstančio karo, vis dažniau pasirodo pranešimų...

Verslo aplinka
2022.03.14
Pavogtą jautrią informaciją apie save galite būti paprašyti išsipirkti patys Verslo tribūna

Sėkmingas Suomijos psichinės sveikatos klinikų tinklas „Vastaamo“ pernai rudenį patyrė didelio masto ataką.

Išmani Lietuva
2022.03.09
Spauda: Socialinių tinklų karas. Kaip ribojama dezinformacijos sklaida Lietuvoje? Verslo tribūna

Ukrainoje vykstantis karas yra pirmasis, taip plačiai nušviečiamas ne tik spaudoje, bet ir socialiniuose...

Verslo aplinka
2022.03.08
„Glimstedt“ komandoje – Bendrovių, susijungimų ir įsigijimų teisės praktikos grupės vadovė ir nauja asocijuota partnerė Verslo tribūna

Advokatų kontoroje „Glimstedt“ pokyčiai – nuo šiandien asocijuotų partnerių gretas papildė advokatė dr.

Vadyba
2022.03.04
Karantinas atskleidė, kad organizacinė kultūra nėra vien gražus žodžių derinys Verslo tribūna

Žmogiškojo santykio reikšmę darbe visapusiškai leido įvertinti tik dalinis jų praradimas karantino...

Išmani Lietuva
2022.03.02
Kada viešojo pirkimo sutarties vykdymą galima be konkurso perduoti naujam tiekėjui? Verslo tribūna

Europos Sąjungos Teisingumo Teismas (ESTT) 2022 m. vasario 3 d. sprendimu patikslino, kada pagal ES viešųjų...

Prekyba
2022.03.01
Saugumo sprendimas, sukuriantis naudotojo paveikslą skaitmeninėje erdvėje Verslo tribūna

Šiame „Blue Bridge“ straipsnio įraše sistemų inžinierius Gintaras Grybas pasakoja apie naujos kartos saugumo...

Išmani Lietuva
2022.02.23
Kokia riba tarp teisėto ir neteisėto darbuotojų viliojimo? Verslo tribūna

Darbo rinka – labiau nei įkaitusi. Nors pagal oficialią statistiką trūksta apie 30 tūkst. darbuotojų, tačiau,...

Vadyba
2022.02.22
Palikti negalima atsisakyti – kur dėsime kablelį, kalbėdami apie sąžiningumo principo reikšmę šiuolaikinėje sutarčių teisėje. Verslo tribūna 2

Visų aukščiausia didybė – dora ir sąžiningumas. Aukščiausias teismas – sąžinės teismas. (V. Hugo).

Verslo aplinka
2022.02.14
Nekilnojamojo turto mokesčio nuo kitos (komercinės) paskirties nekilnojamojo turto apskaičiavimas ir deklaravimas Verslo tribūna

Fiziniai asmenys, turintys kitos (komercinės) paskirties nekilnojamojo turto, turėtų suklusti.

Statyba ir NT
2022.02.08
Aktualiausia 2021 metų Lietuvos Aukščiausiojo Teismo praktika verslui Verslo tribūna 1

2021 metais Lietuvos Aukščiausiasis Teismas (LAT) išnagrinėjo daugiau nei 350 civilinių bylų. Kaip ir...

Verslo aplinka
2022.02.01
Ar asmenybės bruožai turi lemti profesijos pasirinkimą? Verslo tribūna

„Intravertiškas, energingo bendravimo nemėgstantis žmogus, tapęs pardavimų vadybininku, gali įgauti...

Išmani Lietuva
2022.02.01
5 pokyčiai, kuriuos pandemija atnešė į IT sistemų pirkimą Verslo tribūna

Mažiau sistemų, veikiančių nuosavoje IT infrastruktūroje ir SaaS paslaugų bumas, atspindintis ekonomikos ir...

Išmani Lietuva
2022.01.28
Naujos paskatos pranešti apie konkurencijos taisyklių pažeidimus? Verslo tribūna

Nuo 2022 m. vasario 15 d. įsigalioja naujoji Pranešėjų apsaugos įstatymo redakcija, kuria išplečiama įstatymo...

Verslo aplinka
2022.01.25
Lietuvos paštas grėsmes stebi pasitelkęs kibernetinio saugumo sprendimus Verslo tribūna

Kiek mažiau nei prieš metus Lietuvos paštas priėmė sprendimą maksimaliai išnaudoti turimą Saugumo...

Išmani Lietuva
2022.01.18
Populiariausi socialinės inžinerijos būdai ir kaip nuo jų apsisaugoti? Verslo tribūna

Per pastarąjį dešimtmetį kibernetinio saugumo kontekste vis daugiau dėmesio sulaukianti socialinė inžinerija...

Išmani Lietuva
2022.01.13

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Valdyti Sutinku