Naujausi tyrimai: verslo tikslas turi būti vienas – tai laimingi darbuotojai

Publikuota: 2014-05-07
Atnaujinta 2015-06-01 13:07
 

Bene kiekvieno vadovo darbuotojai, pasirodo, menkai motyvuoti ir visiškai nejaučiantys aistros savo darbui. Tai atskleidė tyrimų bendrovės TNS Gallup atliktas tyrimas apie darbuotojų įsitraukimą. Tyrimo rezultatai turėtų priversti susimąstyti kiekvieną
vadovą: iš 230 tūkstančių darbuotojų, dalyvavusių apklausoje 142 šalyse, vos 13 % jautėsi įsitraukę į darbą. Likę 87 % atsakė priešingai, o 24 % iš jų minimi kaip aktyviai neįsitraukę į darbą, vadinasi, ne tik savo darbo nemėgsta patys, bet ir mažina kitų
darbuotojų motyvaciją. Prieš pusmetį apskrieję pasaulį, šie faktai jau atsidūrė ir Lietuvos įmonių akiratyje.    

„Galutinis rezultatas aiškus, - rašoma „Forbes“ žurnale. - Kas nebuvote situacijoje, kai jus aptarnaujantis asmuo aiškiai nesirūpino nei savo darbu, nei jumis? Tai gali nutikti perkant kavą ar pildant draudimo sutartį ir klientai gali labai greitai pajusti, jog, po tokios „stulbinančios“ aptarnavimo patirties, jie verčiau eis kitur. Prieš tai, žinoma, paskelbę savo patirtį per visus socialinius tinklus.“Psichologijos profesorė Sonia Luybomirski bestseleryje „The How Of Happiness” skelbia tyrimus apie tai, kaip laimė susijusi su sėkminga organizacijos veikla. „Implement Inscape“ pokyčių valdymo konsultantė, tarptautinio tinklo „Implement Consulting Group“ narė Lina Mieliauskienė tvirtina, kad šios autorės laimės filosofija darbe plinta žaibiškai: esą visiems suprantama, jog ekonomika neišgyvens, jei žmonės bus pavargę ir nelaimingi. „Yra tokia istorija apie du mūrininkus, – prisimena specialistė, – pirmasis paklaustas apie savo darbą atsakė, kad dirba, kad išgyventų, tai yra - stato sieną. Antrasis gi parodė statąs bažnyčią: čia žmonės ateis nusiraminti, atgauti jėgas, atnaujinti tikėjimą. Tai kuris iš jų laimingesnis? Kai visi darbuotojai pradės rūpintis vieni kitais, tai laimės visi – vadovai, darbuotojai, organizacijos ir bendruomenė“, - įsitikinusi Lina Mieliauskienė.Organizacijoms vystantis ciklais, neišvengiami pasikeitimai, kurie, teigiami ar neigiami, suplanuoti ar netikėti, paliečia kiekvieną darbuotoją. „Kai vadovų paklausi, kaip jūs viešinsite, pristatysite darbuotojams naujus žingsnius, jiesako, kad darbuotojus su strategija supažindins susirinkimų metu ir pasidžiaugia, kad būna atvejų, kai, susipažinę su nauja veikla, darbuotojai dar šio to ir paklausia. Gerai, kad klausosi, klausia bet ar to užtenka, kad darbuotojai įsitrauktų ir pradėtų keisti savo elgseną pagal naujai iškeltus tikslus? Ne. Todėl ypač svarbu, kad visi darbuotojai suvoktų, jog jie yra svarbūs, kompetentingi ir mėgiami. Ir ypatingai jiems svarbu taip jaustis tada, kai vadovai nusprendžia kažką keisti. Įvairios baimės, neužtikrintumas sukelia neigiamas emocijas, dėl kurių galiausiai nukenčia ir visa organizacija“, - įsitikinusi Lina Mieliauskienė.Tada, pasak pokyčių valdymo konsultantės, vadovai organizuoja mokymus, komandos formavimo renginius. „Tačiau mokymai suteikia žinių, o tikslas yra pakeisti darbuotojų mąstymą ir elgseną. Remiantis naujausiais pasaulyje atliktais tyrimais, organizacijos efektyvumas net 20 % priklauso nuo organizacinės kultūros vystymo per struktūruotą dialogą, per darbuotojų įtraukimą į permainų įgyvendinimą: juk jei naują projektą ar užduotį darbuotojai vertina kaip savo, tai yra jų vaikas, užtat mylimas ir dėl jo daroma viskas, kad tik jis užaugtų sveikas. Taip pat išauga ir lojalumas įmonei, ir įsipareigojimas, ir šeimyniškumo jausmas“, - sako Lina Mieliauskienė.Ekspertė įsitikinusi, kad darbuotojai neturės energijos, jei jais niekas nesirūpins. Rūpintis žmonėmis - tai investuoti į žmogiškąjį faktorių, suvokti, kad kiekvieno darbas yra svarbus: „Žmogus yra laimingas tada, kai mato savo darbo prasmę. O prasmę matyti tada, kai vadovas tiesiog liepia darbuotojui kalti vinis kiekvieną dieną, yra pakankamai sudėtinga. Taip pat darbuotojai laimingesni, jei jie organizacijoje jaučiasi reikšmingi – vadinasi, jų indėlis į bendrą įmonės veiklą yra ženklus ir matomas (net jei tai ir nedidelė dalis).“„Prosci“ atliktas tyrimas parodė, kad pati didžiausia vadovų klaida, daroma permainų organizacijoje valdymo metu, yra ši: jei vadovai tiki, kad pokyčiai reikalingi, jiems atrodo, kad automatiškai tuo turi tikėti ir darbuotojai. Tačiau darbuotojams reikia „parduoti“ pokyčio naudą, kitaip jie tiesiog plauks pasroviui arba priešinsis. Svarbiausias dalykas, kuris turi susiformuoti pirmiausia darbuotojo mintyse – tai įsipareigojimas organizacijai. Pasak Linos Mieliauskienės, apie tai kalba visi be išimties vadovai tiek Lietuvoje tiek užsienyje. Tačiau kaip padaryti, kad žmonės įsipareigotų įmonei ir taptų jai lojalūs? Darbuotojams įtraukti į veiklą paskutiniu metu paplito „geimifikacija“ (nuo angliško žodžio „game“ - žaidimas), t.y, žaidimų pagrindu sukurti įvairūs strategijos, vertybių diegimo įrankiai, žemėlapiai, forumai. Šios priemonės įvairių lygių vadovus ir darbuotojus leidžia įtraukti į problemų sprendimą, išsakyti savo poziciją, išvysti organizacijoje vykstančius procesus kitoje šviesoje.„Implement Consulting Group“ – tarptautinė pokyčių valdymo konsultacinė kompanija, dirbanti valdant pokyčius Lietuvoje, Latvijoje, Estijoje, Švedijoje, Danijoje ir Norvegijoje.

Pasirinkite jus dominančias įmones ir temas – asmeniniu naujienlaiškiu informuosime iškart, kai jos bus minimos „Verslo žiniose“, „Sodros“, Registrų centro ir kt. šaltiniuose.

Žingsniu arčiau atviros darbo rinkos – Seimas imasi neįgaliųjų įdarbinimo reformos

Seimas po pateikimo priėmė svarstyti Užimtumo įstatymo pataisas, numatančias paramą įdarbinant neįgaliuosius...

Vadyba
14:54
Kauno universitetai sutarė bendradarbiauti – studentai galės mokytis daugiau dalykų

Keturi Kaune veikiantys universitetai sudarė sutartį, leisiančią bendradarbiauti mokslo, studijų ir praktikos...

Vadyba
14:12
Ir ilsėtis reikia motyvacijos: neatostogaujantys darbuotojai – įspėjimas apie darbovietės ydas Premium

Artėjant vasaros atostogų bumui, personalo atrankos specialistai rekomenduoja įsigilinti, dėl kokių...

Vadyba
13:11
Dėl darbuotojų galimai patirto mobingo VRM organizuoja tyrimą

Dėl Vidaus reikalų ministerijos (VRM) darbuotojų galimai patirto mobingo organizuojamas vidinis tyrimas,...

Vadyba
11:25
A. Grabinskė: geriausias vadovas yra tas, kuris pajaučia, kad komandoje yra nebereikalingas Premium

Pastarieji keleri metai visam pasauliui dosniai pametėjo iššūkių – COVID-19 pandemija, jai rimstant – karas...

Vadyba
10:12
„NanoAvionics“ vadovas: kitais metais planuojame išaugti iki 300 darbuotojų Premium 3

Lietuvos mažųjų palydovų gamintoja „NanoAvionics“ šį birželį jau bus visiškai persikėlusi į naujas patalpas...

Vadyba
2022.05.23
Kai verslininkai „apvalgo“ prie stalo sėdinčius kolegas Premium 2

Nuslėptais mokesčiais ne tik apvagiama valstybė, bet ir sukuriama nesąžininga konkurencija. Ypač didelis...

Gazelė
2022.05.21
Kas šiemet labiausiai motyvuoja Lietuvos darbuotojus 2

Darbo užmokestis ir stipri komanda yra labiausiai darbuotojus motyvuojantys veiksniai, rodo žmogiškųjų...

Vadyba
2022.05.21
Nuotolinis darbas: kaip motyvuoti, kad tai netaptų mirusių sielų komanda Premium

Dauguma vadovų pritaria, kad visų pirma pats žmogus turi būti motyvuotas, o tada jau galima pagalvoti ir apie...

Vadyba
2022.05.21
VVT pateikė ieškinį dėl darbuotojų sutarčių stabdymo

„Vilniaus viešasis transportas“ (VVT) penktadienį pateikė ieškinį teismui dėl daugiau nei trečdalio...

Vadyba
2022.05.20
Brangi draugystė: premijos už rekomenduotą kolegą dažniausiai pasiteisina, už IT specialistą – auga Premium 2

Įdarbinimo specialistai teigia, kad būdas ieškoti naujų darbuotojų tarp jau esamų kolegų draugų dažniau...

Vadyba
2022.05.20
„SME Finance“ su „SME Bank“ steigia bendrą IT centrą: bus sukurta 50 darbo vietų

Lietuvos finansų technologijų bendrovė „SME Finance“ kartu su neobanku „SME Bank“ įkurs vidinį informacinių...

Vadyba
2022.05.20
Sėskite, du! Neišmoktos projektų valdymo pamokos Premium

Projektas baigtas: vieni laimingi, kiti – nelabai. Nors vis daugiau komandų po visko susėda aptarti...

Vadyba
2022.05.19
„Invega“ paskolos itin daug susidomėjimo iš vežėjų nesulaukė Premium

Pirmadienį baigėsi terminas teikti paraiškas „Invega“ teikiamoms lengvatinėms paskoloms apyvartinėms lėšoms...

Logistika
2022.05.19
Nuo liepos bedarbio statusas – kitaip

Seimas pritarė užimtumo sistemos pertvarkai – ketvirtadienį priimtos tai numatančios atitinkamų įstatymų...

Verslo aplinka
2022.05.19
Pokalbis apie psichinę darbuotojo sveikatą: pasitikėjimo vadovu ženklas Premium

Pokalbiai apie psichikos sveikatą tarp vadovo ir kitų komandos narių turėtų būti normalizuoti – teiginiui...

Vadyba
2022.05.19
Seimo komitete pritarta naujai vaiko priežiūros išmokų tvarkai: keistųsi trukmė ir dydis 6

Seimo Socialinių reikalų ir darbo komitetas iš esmės pritarė Vyriausybės pasiūlytai ir Seimo pradėtai...

Vadyba
2022.05.18
Ispanija ketina suteikti atostogas moterims, kurios patiria didelį skausmą dėl menstruacijų 4

Ispanijos ministrų kabinetas antradienį pritarė įstatymo projektui, numatančiam apmokamas medicinines...

Vadyba
2022.05.18
„Vilniaus Ventos puslaidininkiai“ dėl Kinijos embargo mažina darbuotojų skaičių 6

Puslaidininkių gamybos įmonė „Vilniaus Ventos puslaidininkiai“ planuoja atleisti 38 darbuotojus. Įmonės...

Pramonė
2022.05.17
Siūlote algą vokelyje? Turbūt juokaujate 19

Kol darbuotojai nepradės atsisakyti dirbti įmonėse, kuriose atlyginimo dalis mokama neoficialiai, tol dalis...

Nuomonės
2022.05.17

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Valdyti Sutinku