JACKAS WELCHAS: Vadovai stiprybės randa ir abejodami

Publikuota: 2009-02-19
Atnaujinta 2015-06-03 16:26

Jūs daug rašėte apie tai, kaip reikia
motyvuoti darbuotojus. O kaip lyderiai motyvuoja save, ypač
sunkmečiu?
Addakula Balakrishna, Punas, Indija

Perskaitę jūsų klausimą prisiminėme Viljamo Tekerėjaus (William Thackeray) romaną „Virdžinijos žmonės“, kuriame vaizdingai aprašoma Džordžo Vašingtono narsa, šiam vedant nusivylusius kareivius pačiomis sunkiausiomis Amerikos revoliucijos dienomis. „Tik nepalūžtanti vado dvasia tvėrė per visą tamsą, nerimą, pavojus ir nesibaigiantį karo šėlsmą“, – knygoje rašė Tekerėjus. Kiek vėliau jis paminėjo, kad Vašingtonas buvo ir bene vienintelis, išsaugojęs atjautą.Žinoma, Vašingtonui teko išgyventi ypatingas, išlikimo ir mirties paženklintas kovas mūšio lauke, tačiau ir bet kokio lygio verslo lyderiams kartais tenka įsigilinti į save ir atrasti vidinės stiprybės, kuri taip vaizdžiai aprašoma knygoje. Šiais sunkiais laikais vieną dieną jums gali tekti išvysti, kaip griūva pardavimo prognozės, o kitą – jau atleisti darbuotojus, dar neseniai laikytus kone šeima. Ateitis jums galbūt atrodys, švelniai tariant, niūroka, tačiau pasiduoti negalite, nes privalote rodyti deramą pavyzdį savo „kariaunai“.Atsakysime į jūsų klausimą: kaskart tai daroma vis kitaip. Kiekvienas žmogus randa savus sprendimus, bet per ilgus darbo metus matėme keletą recesijų. Iš esmės yra penki metodai, padedantys nesustoti lyderiams, kuriems, kaip ir jums, svarbu motyvuoti save ir įkvėpti komandą. Pirmieji du būdai susiję su pasididžiavimu.Kai aplinka nestabili, visiškai natūralu, kad neturite teisingų atsakymų, o tada apninka abejonės. Būtent abejonės verčia vadovą atmerkti akis ir priimti bet kokias idėjas, kad ir kas jas siūlytų. Tačiau, kad jaustumėtės motyvuotas, negalite prarasti pasitikėjimo savimi. Kiekvieną rytą pažvelkite į veidrodį ir pasakykite sau: „Aš neužleisiu pozicijų. Taip nenutiks, kol aš dirbu.“ Privalote save įtikinti net ir tomis dienomis, kai tinkamai nusiteikti itin sunku, nes tą minutę, kai suabejosite savimi, jus įsuks paties susikurtas nusivylimo verpetas.Kitas didžiavimosi būdas susijęs su pačia įmone. Matėme, kad lyderiams pavyksta motyvuoti save atplėšus akis nuo kasdienių smulkmenų ir pažvelgus į jų vadovaujamų verslų misijas. Lygiai kaip ir Vašingtonas turėjo suvokti visą keičiančios Amerikos revoliucijos tikslą, taip ir vadovai gali įkrauti savo baterijas prisimindami, kaip klestėjo jų įmonės, ir įsivaizduodami, kaip jos vėl suklestės, kai išsisklaidys migla.Stojant ekonomikai beveik visada tenka atleisti darbuotojų, o tada kai kurie vadovai tarsi nusišalina nuo įvykių, nes mano, kad bendrauti su žmonėmis, su kuriais vis tiek teks atsisveikinti, yra pernelyg skausminga ar net nenormalu. Nedarykite taip. Gali būti, kad sužinoję, kokie rūpesčiai gniuždo jūsų darbuotojus, kaip jiems reikia patikimo vadovo, jūs pasikrausite labai daug energijos. Todėl stenkitės palaikyti ryšius. Jūsų žmonės, jų viltys tik paskatins jus dar labiau susiimti ir ištempti įmonę. Būtent dėl tų žmonių gerovės.Dar vienas būdas motyvuoti save – smalsumas; tokie lyderiai problemas mato ne kaip nevaldomą problemą, o smagų galvosūkį, kuriam tereikia tinkamo sprendimo. Prisiminkite Styveno Heido (Steven Heydt), „Elite Island Resorts“ prezidento, pavyzdį. Kai praėjusią žiemą viešbučių užimtumas ėmė ristis žemyn, jis, dar iki prasidedant didžiajam nuosmukiui, 2008 m. liepą pasiūlė klientams pagal tuometinę vertę iškeisti turėtas akcijas į kreditą viešbutyje. „Kai viskas tarsi sustingsta, turite pagalvoti apie novatoriškas priemones, – sakė Styvenas Heidas dienraščiui „The New York Times“. – Aš galvojau, ką turiu padaryti, kad išjudinčiau reikalus.“ Toks kūrybiškumas ir ryžtas yra puikus pavyzdys, kaip pasisemti energijos ne tik išlaisvinant jausmus, bet ir priverčiant suktis smegenis.Galiausiai, vadovai gauna energijos, naudodamiesi kitų idėjomis – negailėkite laiko pasitarti su palaikančiais bičiuliais ar kolegomis. Pasistenkite, kad jų tikėjimas sužadintų jūsų dvasią ir pasitikėjimą savimi. Senas posakis, kad pasiekus viršūnę lieki vienišas, turi prasmę. Tačiau jis teisingas tiek, kiek leidi sau būti vienišas.Jūsų klausimas verčia prisiminti, kad lyderystė turi įvairių fazių. Motyvuoti save lengva, kol kyli. Tačiau kai tenka kovoti, būtina įsiklausyti ir atrasti savy nepalaužiamą dvasią, padedančią dalytis motyvacija ir įkvėpimu su tais, kuriems tuo metu labiausiai reikia vedlio.©2008 Jack and Suzy Welch
(Distributed by The New York Times Syndicate)
„Klauskite Džeko ir Sjuzi“
Velšų tikslas – kalbėti su žmonėmis, dirbančiais bet kuriuo organizacijos lygmeniu didelėse ar mažose bendrovėse. Jų auditorijoje nėra takoskyros tarp studijuojančiųjų verslo administravimą (MBA), projektų vadybininkų ar verslo savininkų. Jie pasirengę padėti visiems, kurie dega aistra pasiekti tikslą, noru nugalėti. Papasakoti, kokius sunkumus ir iššūkius tenka įveikti darbe, klausti patarimo galite ir jūs. Velšai jums atsakys būsimose skiltyse. Klausimus, nurodydami savo vardą, profesiją ir miestą, prašome siųsti e. paštu welch@verslozinios.lt

Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Pieno barai, kuriuos dažnas prisimename iš vaikystės: kas iš jų likę dabar Premium 3

Istorinių pieno barų didmiesčiuose beveik nelikę, pagrindinė priežastis – pigi produkcija, kurios pardavimų...

Gazelė
2019.01.23
Tirs buvusio RC Sertifikatų centro vadovo elgesį

Vyriausioji tarnybinės etikos komisija (VTEK) pradėjo tyrimą, ar buvęs Registrų centro Sertifikatų centro...

Vadyba
2019.01.23
Kaip perkraustyti įmonę, kai biudžetas mažas Premium 1

Verslo plėtrą dažnai riboja ne tik darbuotojų stygius, bet ir per ankštos patalpos. Persikelti į naujas...

Gazelė
2019.01.23
Verslininkų patirtis: ko jau ko, bet romantikos versle nesitikėkite Premium

Lūkesčiai kuriant verslą dažnai skiriasi nuo rezultatų, kuriuos sumuoja pirmąjį verslo gimtadienį atšventę...

Gazelė
2019.01.23
6 darbuotojų savybės, kurių labiausiai ieško darbdaviai 17

Plečiantis automatizacijai, darbdaviams vis svarbiau tampa darbuotojų asmeninės savybės arba vadinamieji...

Vadyba
2019.01.22
R. Masiulis: E. Radvilė pašalinta iš valdybų dėl jos veiklos „Lietuvos geležinkeliuose“  20

Vilniaus savivaldybės administracijos direktoriaus patarėja, buvusi „Lietuvos geležinkelių“ Informacinių...

Vadyba
2019.01.22
Nori įteisinti prievolę darbo skelbimuose įvardyti siūlomą atlygį 26

Keturi Lietuvos valstiečių ir žaliųjų frakcijos nariai siūlo įteisinti įstatymo projektą, kuriuo nori, kad...

Vadyba
2019.01.22
Bankininkai eina dirbti į „fintech“: pasaulinė ir lietuviška tendencija Premium 8

Tam, kad pakeistum finansų pasaulį ir kartu užsidirbtum pinigų, nebebūtina sėdėti žvilgančiame stikliniame...

Rinkos
2019.01.22
Galvų medžiotojai: Lietuvoje iš vadovų reikalaujama daugiau Premium

Šiais laikais akcininkai Lietuvoje vadovams kelia didesnius reikalavimus ir yra labiau linkę juos keisti,...

Vadyba
2019.01.22
Tarp darbuotojų laimės komponentų – ir pozityvūs netikėtumai Premium

Psichologai brėžia tiesiogines sąsajas tarp laimingų darbuotojų ir bendrovės rezultatų. Įmonės teigia nuolat...

Vadyba
2019.01.21
Pirmos baudos po BDAR įsigaliojimo: ko iš to galime pasimokyti? Rėmėjo turinys 2

Europos Sąjungos šalyse skirtos pirmos baudos už asmens duomenų apsaugos pažeidimus po Bendrojo duomenų...

Vadyba
2019.01.21
Keičiasi „Barboros“ vadovas 12

„Maxima grupė“ įsteigė klientų patirties vadovo poziciją, kurią nuo vasario 1 d. užims Tomas Kibildis, UAB...

Vadyba
2019.01.21
Darbo pokalbis: kaip elgtis nereikėtų 20

Karjeros planavimas yra sveikintinas dalykas, tačiau specialistai akcentuoja, kad, norint pasiekti trokštamų...

Vadyba
2019.01.20
Tyrimas: vis dažniau darbuotojai patiria emocinį perdegimą 6

Nors darbuotojų perdegimas tampa vis skaudesne rykšte šiandienos bendrovėms, bet praktika rodo, kad toli...

Vadyba
2019.01.19
Trys žingsniai bebaimės bendrovės link Premium

Baimė bendrovės kolektyve užkerta kelią tobulėti ir daro žalą ne tik darbuotojų moralei, bet ir įmonės...

Vadyba
2019.01.18
„Tesla“ naikina 3.000 darbo vietų 10

Elektromobilių gamintoja „Tesla“ po sunkių praėjusių metų nusprendė sumažinti savo darbo jėgą 7%. Tai...

Vadyba
2019.01.18
Kaip samdomam vadovui užsitarnauti sprendimų laisvę Premium

Verslo įkūrėjui atsitraukti nuo tiesioginio vadovavimo – rizikinga, bet naujas vadovas dažnai ateina su...

Vadyba
2019.01.17
Kurios Lietuvos įmonės pernai sukūrė daugiausia naujų darbo vietų Premium 19

„Verslo žinių“ sudarytame daugiausia pernai naujų darbo vietų sukūrusių bendrovių sąraše dominuoja logistikos...

Vadyba
2019.01.16
Rinkodaros ir pardavimų jungtuvės „Deeper“ - galimybė augti ar eksperimentas Premium 1

Išmaniųjų echolotų žvejybai gamintoja „Deeper“, pernai nepasiekusi tikslų ir ieškodama galimybių augti, be...

Rinkodara
2019.01.16
Vadovų viliojimo pamokos: regionų bendrovės ne ten deda akcentus Premium 1

Regionuose veikiančios bendrovės neslepia, kad pasamdyti norimos kvalifikacijos vadovą, kuris sutiktų dirbti...

Vadyba
2019.01.16

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau