Kodėl vadovai maištauja prieš akcininkus

Publikuota: 2007-07-04
Atnaujinta 2015-06-04 12:37

Kodėl prieš, o ne kartu ir ne ta pačia
kryptimi? Gal dėl to, kad kiekvienas ieškome naudos sau ir tos paieškos ne
visada sutampa. Ilgokai kaupėsi ir sprogo - galingai ir garsiai. Tai - apie
vadovų ir akcininkų santykius Lietuvoje.

Per praėjusį mėnesį bent dvi pirmaujančios savo srityje Lietuvos įmonės paskelbė apie vadovų ir akcininkų konfliktus. Įdomu tai, kad jos iš visiškai priešingų verslų, tačiau problemos esmė panaši ir akcininkai konsoliduoja savo jėgas kovoje prieš "maištininkus".Pirmoji šovė ponia Regina Sajienė ("Utenos trikotažo" direktorė), papasakodama kiek informacijos iš koncerno vidaus virtuvės "Verslo žiniose".Antrieji buvo SBA koncernas dienraštyje "Respublika" spausdindami keletą straipsnių apie "susireikšminusius vadovus ir nuskriaustus akcininkus bei įmonėms kenkiančius finansinius investuotojus". Vėliau buvo pasitelktas "Lietuvos rytas", kur "Alna" jau kartu su SBA koncernu apibendrino informaciją ir dar labiau apjuodino maištininkus vadovus, kurie "vagia informaciją bei neetiškai elgiasi".Finansiniai investuotojai gal ne visada uždirba tiek, kiek pažada, tačiau vadinti juos rinkos parazitais tikrai nesiryžčiau, kaip juos bandoma pavaizduoti dienraščio "Respublika" schemose. "Lietuvos rytas" pažengė dar toliau ir Kazimierą Tonkūną (buvęs "Alna Inteligence" vadovas) keletą kartų apkaltino didžiule intelektine vagyste. Tiesa, jie neparašė, ką būtent jis pavogė, o gal dar tik rengiasi pavogti.Darbuotojai dažnai keičia savo darbus - tas tiesa ir tai trukdo normaliam ūkio vystymuisi bei kompanijų veiklai, tačiau tokio mąsto spaudos ginčų, kokie kilo dabar, dar nebuvo. Buvo ir daugiau straipsnių bei komentarų internetinėje žiniasklaidoje, o kai kurie skaitytojų komentarai buvo pakankamai grubūs abiejų konflikto pusių dalyviams.Tai tikrai ne pirmas konfliktas kai vadovai išeina į konkuruojančias įmones ar nesutaria su akcininkais, tačiau ne kiekvieną kartą yra pasitelkiama "sunkioji artilerija" ir verslininkai nutaria santykius aiškintis spaudoje.Kiekvienas nori apginti savo ambicijas ir pasirodyti teisus, tačiau nežinau, ar bent vienai pusei šis išplėstinis aiškinimasis atneš bent kokios apčiuopiamos naudos. Skalbinius reikia skalbti namie, o ne nešti juos į gatvę ir aiškinti "koks aš geras, o mane šantažuoja bei apgaudinėja vadovai" arba "kokie akcininkai yra blogi ir kaip jie plauna kompanijos pinigus per kitas akcininkams priklausančias įmones" (būtent toks buvo UT pranešimų kontekstas).Spauda padeda viską išviešinti, tačiau tokioje daugybėje skirtingų nuomonių tikrai nelengva susigaudyti, kas teisus, o kas ne. Faktų pateikimas priklauso nuo rašančio žmogaus fantazijos bei jo simpatijų vienai ar kitai konflikto pusei. Tuos pačius faktus galima pateikti ir vienaip, ir kitaip, netgi nemanipuliuojant informacija ir jų neiškraipant. Vadovų ir akcininkų konfliktas slypi jau pačioje santykių esmėje - vieni mano, kad suteikė finansinį kapitalą bei davė žmonėms pasireikšti ir dėl to jiems priklauso viskas, ką jie sukuria, o kiti galvoja, kad sunkiai dirbdami sukūrė kompaniją ir dabar norėtų didesnės jos dalies bei pelno pasidalinimo. Abi pusės yra savotiškai teisios - vieni davė pinigus ir mintį, o kiti savo darbu ją įgyvendino.Tai kas yra negerai? Tikriausiai tai, kad vadovai nori akcijų ir įtakos. Jiems jų būtinai reikia, kad jaustųsi verslo dalimi bei padėtų kompanijai uždirbti dar didesnius pelnus. Kas gali motyvuoti didelės kompanijos vadovą daugiau dirbti? Kažkiek garbė ir kokio nors asmeninio tikslo siekimas, noras pasireikšti, tačiau labiausiai - finansinė nauda, kurią jis gali gauti. Darbdavių mokami atlyginimai ir premijos negelbsti. Net ir skaičiuojami dešimtimis ar šimtais tūkstančių litų jie yra ir bus ženkliai mažesni už galimybes užsidirbti iš akcijų prieaugio ar opcionų (išankstinių sandorių su tam tikromis sąlygomis), kurie gali atnešti milijoninius pelnus. Tiesa, jie gali ir neatnešti pelno, jei sąlygos patenkintos nebus.Vadovai, kurių pačių gerovė priklauso nuo jų kompanijų rinkos vertės yra daug labiau suinteresuoti kompanijos sėkme bei jos tolimesniu vystymu. Opcionas motyvuoja geriau nei asmeninis vairuotojas ar namas geroje vietoje prie ežero, nes tada turi žaisti vienoje komandoje su akcininkais ir tau nenaudinga užsiimti dvigubu žaidimu ar bent pagalvoti apie tai.Ar mes išskirtiniai? Tikrai ne, nes ir kitose šalyse kyla panašių problemų bei vadovai konfliktuoja su akcininkais. Kompanijų pirkimo pardavimo metu dažnai kyla konfliktų tarp įmonės vadovų ir akcininkų. Kartais kompanijos pirkėjai pasiūlo geras sąlygas naujoje kompanijoje už tam tikras "nuolaidas" ar spaudimo sumažinimą derantis dėl pardavimo kainos. Vienas iš tokių konfliktų pernai kilo parduodant kompaniją "Clear Cannel Communications Inc.", kuri valdo vieną iš didžiausių JAV radijo stočių ir televizijos tinklų. Buvo įtarta, kad valdybos nariai asmeniniais ryšiais yra susiję su vienais iš pirkėjų (mokslai, verslas, labdaringa veikla ir t.t.), todėl jų sprendimas gali būti šališkas. Dalis akcijų buvo parduota ir konfliktas nurimo ar tiesiog nebuvo toliau eskaluojamas.Dažnai vadovai su akcininkais susiremia dėl vadovų premijų už darbo rezultatus ir vadinamųjų "auksinių parašiutų" (vadovų išeitinės pašalpos). Mokamos sumos siekia milijonus ar dešimtis milijonų ir mūsų vadovams dar toli iki tokių ar bent palyginamų sumų. 2005 metais Forbes.com publikuotas straipsnis, kuriame teigiama, kad per pastaruosius 20 metų vidutinis generalinių direktorių darbo užmokestis, lyginant su darbininkų darbo užmokesčiu augo šešis kartus greičiau ir sudarė 475 vidutinius darbininko užmokesčius per tą patį laikotarpį.Tad matome, kad vienas vadovas per mėnesį uždirba tiek pat, kiek keturi šimtai septyniasdešimt penki darbininkai ir dar turi geras sąlygas, jei nusprendžia palikti kompaniją. Kodėl vadovų atlyginimas auga taip sparčiai - gal jie įgauna vis daugiau svarbos kompanijos valdyme ir jų patirtis yra labai brangi, o gal jų pačių "kaina" kompanijos pardavimo atveju sudaro vis didesnę dalį?Tikslaus atsakymo nežinau, tačiau jei mokama daugiau, tikriausiai yra už ką, kitaip - niekas daugiau nemokėtų, o samdytų naujus žmones. Mūsų šalyje kompanijos mažesnės, tad ir proporcijos turėtų būti kiek kitokios, tačiau problemos tos pačios.Kaip akcininkui apsaugoti savo kapitalą? Tai klausimas, kuris neduoda ramybės ir privatiems akcininkams ir kompanijoms, akcijų paketų savininkėms. Vieno vaisto tikriausiai nėra, tačiau pats paprasčiausias nors ir ne pigiausias sprendimas - įtraukti vadovus ir pagrindinius darbuotojus į kompanijos savininkų gretas. Jei kompaniją rengiamasi parduoti, tada motyvavimo schemą derėtų susieti su kaina, kurią akcininkai gaus už parduotos kompanijos akcijas. Tokiu būdu vadovai bus patys finansiškai suinteresuoti siekti kuo didesnės naudos kompanijai ir savo akcininkams bei bus išvengta net ir teorinio interesų konflikto.Tikiuosi, kad konfliktus pavyks užbaigti teisiškai ir dabar konfliktuojantys verslininkai toliau sėkmingai dirbs. Pavyzdžių jau yra - Rolandas Viršilas, perėjo į konkuruojančią įmonę, vadovu senojoje išbuvęs vos pusmetį . Tai jam netrukdo sėkmingai vadovauti naujai bendrovei ir pelnyti aukštus kompanijos etikos įvertinimus visuomenėje, nors triukšmo dėl jo perėjimo buvo tikrai nemažai. Teisinių aiškinimųsi precedentų taip pat yra - "Rinkodaros ir prekybos partneriai", kurie pralaimėjo bylą buvusiam darbdaviui BSMS dėl klientų perviliojimo ir neetiškos konkurencijos.Kuriuo keliu nueis dabartinių konfliktų dalyviai nežinau, nors noriu tikėti, kad jiems pavyks susitarti be teismų. Panašu, kad šioje istorijoje nėra vienos teisios pusės ir kiekviena turi ką pasakyti, o kaip jie toliau bendraus - matysime, nes tai kol kas žino tik tiesioginiai šių veiksmų dalyviai.

Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
„Ted Baker“ vadovas kaltinamas puoselėjęs „priverstinių apsikabinimų“ kultūrą

Jungtinės Karalystės (JK) drabužių gamintojo „Ted Baker“ vadovas Ray Kelvinas savanoriškai laikinai...

Vadyba
2018.12.13
Prezidentės pataisos dėl etatinio mokytojų apmokėjimo priimtos ypatingos skubos tvarka 4

Seimas ketvirtadienį pritaikęs ypatingos skubos tvarką priėmė prezidentės Dalios Grybauskaitės pateiktas...

Vadyba
2018.12.13
Kaip pasiekti, kad paslaugų centrai nebūtų tik laikinas Lietuvos ekonomikos etapas? 1

Paslaugų centrai, kuriuos Lietuvoje steigia globalios įmonės, per pastaruosius metus tapo atskira industrija.

Verslo aplinka
2018.12.13
„Deeper“ pataria: nori išvengti kopijų – pasirūpink prekių ženklo apsauga Rėmėjo turinys 2

Daugeliui pasaulio žvejų pažįstama UAB „Deeper“ pirmąjį produktą – išmanųjį sonarą – pristatė vos 2012 m., o...

Vadyba
2018.12.13
Derybų menas: improvizuojant nepasiruošus, gresia katastrofa Premium 1

Mokėti susitarti ir išlaviruoti net ir sudėtingiausioje situacijoje aktualu kiekvienam vadovui. Rezultatą...

Vadyba
2018.12.12
Pareigas palieka „Telia Lietuvos“ finansų vadovas 6

Telekomunikacijų AB „Telia Lietuva“ finansų vadovas Laimonas Devyžis nusprendė išeiti iš bendrovės.  

Vadyba
2018.12.12
„Gelsauga“ planuoja atleisti 555 darbuotojus 12

AB „Lietuvos geležinkeliai“ antrinė bendrovė „Gelsauga“ įspėjo 555 darbuotojus apie grupinį atleidimą.

Vadyba
2018.12.12
Atsargiai – ir smulkios dovanos gali virsti interesų konfliktais

Priimant dovanas gali kilti interesų konfliktai. Jų galima išvengti deklaruojant dovanas viešai.

Finansai
2018.12.12
Kokios naujos teisinės rizikos kyla ateities vadovui? Rėmėjo turinys 4

Tikroji lyderystė ir vadovavimas niekada nebuvo ir nebus atsiejami nuo rizikos prisiėmimo. Vadovai, kurie...

Vadyba
2018.12.12
Patarimai pastato ant kojų ir kilsteli šuoliams Premium

Smulkus ir vidutinis verslas, ypač pradedantis, susiduria tai su menkesnėmis bėdomis, tai su didesniais...

Vadyba
2018.12.12
Netradiciniai rinkodaros žingsniai kelia ir pardavimus, ir darbdavio įvaizdį Premium 1

Šmaikštus prekybininkės atsakas į prieš kelias savaites jaunuolių iškrėstą pokštą, kai Vilniaus IKEA...

Rinkodara
2018.12.12
Moksleiviai pristatė socialines problemas sprendžiančias verslo idėjas Rėmėjo turinys

Gruodžio 7 d. Vilniaus universiteto Ekonomikos ir verslo administravimo fakultete vyko 9-12 klasių mokinių...

Vadyba
2018.12.11
„Hanner“ įmonė atsisakė valdybos

Nekilnojamojo turto (NT) plėtros bendrovės valdoma įmonė „Promola“ nusprendė panaikinti valdybą.

Statyba ir NT
2018.12.11
Darius Počebutas: jei eini teisingu keliu, sėkmė pati tave susiranda Rėmėjo turinys

Viena pirmųjų Lietuvos odontologijos klinikų prieš dešimtmetį tapo Tarptautinio implantacijos instituto...

Vadyba
2018.12.10
Užimtumo lygio padidėjimas Lietuvoje – vienas didžiausių ES 8

Dirbančių asmenų skaičiaus nuosmukis trečiąjį šių metų ketvirtį, palyginti su antruoju ketvirčiu, Lietuvoje...

Vadyba
2018.12.10
Bendrovės privalės išviešinti tikruosius savo savininkus Rėmėjo turinys 4

Įgyvendinant 2015 m. gegužės 20 d. Europos Parlamento ir Tarybos direktyvą[i] dėl finansų sistemos naudojimo...

Vadyba
2018.12.10
Kalėdiniai vakarėliai darbe: intelektualiau, blaiviau ir šiek tiek taupiau Premium

Nors kalėdiniai vakarėliai neatsiejamas metų pabaigos akcentas įmonėse, atrodo, kad tradicijos kinta.

Vadyba
2018.12.09
Privatus verslas pedagogo profesiją supranta kitaip 9

Kol valdžia ieško būdų, kaip patenkinti pedagogų reikalavimus, verslininkai, kurių veikla susijusi su...

Vadyba
2018.12.08
Stovimųjų stalų nauda – abejotina 7

Nuolatinio sėdėjimo žalos sveikatai mastas mėgstamas prilyginti rūkymo negandoms. Tad biuruose išplitę...

Vadyba
2018.12.08
Kaip kurti žmogišką ryšį, kai viskas aplink skaitmenizuojasi? Rėmėjo turinys 1

Viskas aplink skaitmenizuojasi, pasaulis daug diskutuoja, kuriuos specialistus pakeis dirbtinis intelektas –...

Išmani Lietuva
2018.12.07

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau