Vertybės tik dėl akių – nieko vertos

Publikuota: 2007-03-15
Atnaujinta 2015-06-04 12:50

Kalbėdami apie vertybes, specialistai
sutaria, kad svarbiausia, jog šios nebūtų įvedamos dirbtinai. Vien popieriaus
lape išguldytas ir giliai į stalčių nukištas jų sąrašas vargu ar padės kurti
palankesnę darbui aplinką. O būtent ji, pagrįsta aiškia vertybių sistema, padeda
ir darbuotojams jaustis gerai, ir įmonei lengviau pritraukti specialistų, rašoma
ketvirtadieniniame "Verslo žinių" priede "Mano Karjera".

Apie įmonių vizijas, misijas, vertybes išgirsi neretai. Ne ką rečiau nuskamba nuomonės, esą tai tušti žodžiai, neturintys jokios įtakos kasdieniam darbui. Žinoma, gali nutikti ir taip. Bet jei vertybėmis iš tiesų grindžiami darbuotojų santykiai,kartu – ir visos įmonės veikla, išlošia visi.Vertybės turi atspindėti vidinę įmonės kultūrą, jos yra neatsiejamos nuo bendrovės tikslų. Ir pačiam žmogui jos padeda suvokti savo siekius, suprasti savo vaidmenį bendrovėje, nes vertybės aiškiai atspindi įmonės lūkesčius.Pasak Ingridos Osinaitės, UAB „Krasta auto“, „Autobrava“ ir „Unimodus“ personalo vadovės, tikriausiai nėra žmogaus, neturinčio asmeninių vertybių. Jomis remdamiesi kiekvienas iš mūsų priimame sprendimus ne tik darbe, bet ir asmeniniame gyvenime.„Puiku, jei darbuotojo ir bendrovės vertybės sutampa. Tada ir įmonės vadovai bus patenkinti darbuotojo elgesiu, ir darbuotojas gerai jausis. Blogai, kai jos kertasi.Pavyzdžiui, jei organizacijos vertybė yra bendradarbiavimas, o darbuotojo – tik asmeninių rezultatų siekimas, verta susimąstyti, ar darbuotojui su ta bendrove pakeliui“, – vertybių svarbą nurodo p. Osinaitė.Praverčia visiems
Tinkamai suformuluotos ir įvardintos vertybės padeda greičiau pasiekti norimo rezultato. Bendri tikslai skatina ne tik komandos bendradarbiavimą, bet ir leidžia darbuotojams matyti savo indėlį. Kai darbuotojai žino, kokie įmonės lūkesčiai kiekvieno jų atžvilgiui, jiems gerokai lengviau pateikti pasiūlymus, siekti užsibrėžtų tikslų. Tai skatina gerą darbo aplinką, motyvuoja darbuotojus. Į tokią įmonę gerokai maloniau ir lengviau įsilies naujas komandos narys.Anot p. Osinaitės, dažnai pasitaiko, kad norimo darbuotojo nesuviliosi jokiu atlygiu. Priežastis – nepatinka jam organizacija dėl kultūros, elgesio, požiūrio, kitaip tariant, nesutampa organizacijos ir darbuotojo vertybių sistema.„Arba kitas pavyzdys: darbuotojas kuria organizacijai finansinę naudą, tačiau vadovai nuolat kalbasi su juo apie jo netinkamą elgesį, kolegos jo nemėgsta, pavaldiniai griežia dantį. Gali būti, kad šiam darbuotojui tiesiog visiškai nepriimtinos organizacijos vertybės ir su juo tiesiog reikia gražiai atsisveikinti. Todėl priimant žmones į darbą, mano nuomone, svarbu išsiaiškinti jų asmenines vertybes, o jiems – organizacijos etinius lūkesčius. Tada ir sprendimą priimti abiem pusėms bus lengviau“, – nuomone dalijasi personalo vadovė.Pasak jos, dažnai vertybių sistema susiformuoja pagal organizacijos vadovo elgesį.
„Negalima vertybių įvedinėti „dėl akių“ – tiesiog kad visi taip dabar daro. Vadovas turi tuo tikėti. Jei vadovas mano, kad to reikia jo darbuotojams, bet ne jam pačiam, bus daugiau žalos nei naudos. Vadovas tiesiog praras savo pavaldinių pasitikėjimą“, – grėsmes nurodo p. Osinaitė.Specialistės nuomone, organizacija turi priaugti iki vertybių. Tam turi ateiti laikas ir susiformuoti palanki organizacinė kultūra. Ir jei vadovas netiki vertybių svarba ir nepasirengęs jomis grįsti pirmiausia savo elgesio, dar ne laikas galvoti apie vertybių sistemą.

Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
Darbuotojų motyvacija stiprėja dėl 3 paprastų priežasčių Premium 1

Įmonės nuolat ieško būdų, kaip motyvuoti darbuotojus ir padidinti jų įsitraukimą. Pasirodo, kad genialu yra...

Vadyba
15:20
„Danske Bank“ Lietuvoje šiemet samdys papildomai 600 žmonių  1

Kaip ir planuota, „Danske Bank“ Baltijos šalyse ketina per 12 mėn. nutraukti bankininkystės paslaugas, tačiau...

Vadyba
14:08
Laisvų darbo vietų Lietuvoje sumažėjo 17% 3

2018 m. pabaigoje Lietuvoje buvo 16.000 laisvų darbo vietų – tai 17% mažiau nei tuo pačiu laikotarpiu prieš...

Vadyba
10:59
Iš 14 rašiklių už 58.000 Eur į sąnaudas VMI leido įtraukti keturis 10

VMI neleido į sąnaudas atskaityti 10 rašiklių už 36.000 Eur ir 77.000 Eur vertės laikrodžio, nes šios...

Finansai
07:41
„Facebook“ seka žmones, kurie kelia grėsmę jo darbuotojams 1

Socialinis tinklas „Facebook“ siekdamas apsaugoti savo darbuotojus taiko kontroversiškas priemones. Tinklas...

Vadyba
2019.02.21
Prof. M. Dahlenas neigia mitus: kūrybiškumas gimsta „dėžėje“, o ne iš jos išlipus Premium

Micaelas Dahlenas, Verslo administravimo, rinkodaros strategijos ir vartotojų elgsenos profesorius Stokholmo...

Laisvalaikis
2019.02.21
4 tendencijos, keliančios problemų darbdaviams Premium 1

Keli stiprūs veiksniai sparčiai keičia mūsų darboviečių veidą. Darbdaviams tai suteikia ir naudos, ir...

Vadyba
2019.02.21
Atrankų specialistas žvalgas: surado darbuotojų greičiau ir daugiau Premium 4

Vienam dideliam bankui prireikus greitai užpildyti svarbias pozicijas, kilo naujoviška idėja – infiltruoti į...

Vadyba
2019.02.20
5 programėlės, padėsiančios efektyviau rengti susirinkimus

„Harvard Business Review“ duomenimis, vadovai 72% darbo laiko praleidžia įvairiuose susirinkimuose.

Vadyba
2019.02.19
10 nepopuliariausių priedų darbuotojams 12

Siekdamos kuo ilgiau pas save išlaikyti darbuotojus, bendrovės apipylė savo personalą įvairiomis papildomomis...

Vadyba
2019.02.18
Keičiasi „Audimo“ vadovė 3

AB „Audimas“ generalinės direktorės pareigas pradeda eiti Eglė Gruodienė. Ji vadovo pozicijoje keičia Rūtą...

Vadyba
2019.02.18
„Barclays“ pradeda daugiau nei 460 darbuotojų perkėlimą į „HCL Technologies“ 10

„Barclays“ operacijų centras Lietuvoje (BGOL) pradeda darbo vietų perkėlimą į „HCL Technologies“ (HCL).

Finansai
2019.02.18
Kokią naudą valdyba gali duoti vadovui, akcininkui ir įmonei Premium 1

Efektyviai veikianti valdyba gali būti vadovo sąjungininku ir pagalbininku, siekiant įmonės tikslų, o...

Vadyba
2019.02.18
LAT: savo noru pasitraukusiam vadovui priklauso mėnesio išmoka Premium

Po Lietuvos Aukščiausiojo Teismo (LAT) sprendimo, jei vadovas tam tikrais atvejais palieka įmonę savo noru,...

Finansai
2019.02.18
4 mąstymo klaidos, gadinančios darbuotojų atranką 2

Darbuotojų atranka – vienas svarbiausių šių dienų darbdavių galvos skausmų. Tačiau žmonių išankstiniai...

Vadyba
2019.02.16
Moksleivių bendrovės – verslą kuria jau nuo penktos klasės Verslo tribūna

Vasario 8 dieną parodų centre „Litexpo“ vykusioje parodoje „Studijos 2019“ apie 50 moksleivių bendrovių...

Vadyba
2019.02.15
„Mirusiojo kišenių kraustymas“: kaip „Foodout“ klientus pasidalino likę rinkos žaidėjai Premium 4

Kai iš augančios rinkos, kurią dalijasi 3 įmonės, viena pasitraukia, likusių vadovams belieka pasiraitoti...

Gazelė
2019.02.15
„Teslos“ darbuotojai labiausiai nerimauja dėl savo darbo vietų 4

Labiausiai netekti darbo baiminasi bendrovės „Tesla“ darbuotojai. Tokie rezultatai paaiškėjo, apklausus...

Vadyba
2019.02.15
Vadovavimo tendencijos: CEO galvos skausmų trejetukas Premium

„The Conference Board“ apklausė 800 JAV bendrovių vadovų ir aiškinosi, kokie svarbiausi uždaviniai iškelti jų...

Vadyba
2019.02.13

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Plačiau