Jauniems lyderiams labiau rūpi rezultatai, vyresniems - santykiai

Publikuota: 2015-06-02
Nuotrauka: Vladimiro Ivanovo („Verslo žinios“)
 

Atlikus tyrimą, kokios vertybės yra svarbiausios mūsų šalies verslo lyderiams, matyti, kad jaunesni vadovai labiau linkę susitelkti į tas vertybes, kurios leidžia greičiau pasiekti rezultatą. Vyresni jų kolegos dažniau vadovaujasi vertybėmis, kurios užtikrina gerus santykius su bendradarbiais.

Pasak dr. Alisos Miniotaitės, UAB „Alisa Management Laboratory“ direktorės, lyderystė suvokiama labiau kaip kompetencija, kurios vis dažniau reikalaujama iš vadovų.„Vadovavimas reiškia resursų – žmogiškųjų, techninių, finansinių – valdymą. Tai irgi meistrystė. Lyderystė yra procesas, kai lyderis veda žmones į bendrą tikslą, viziją. Aiškios takoskyros tarp vadovo ir lyderio nėra, daug mokslininkų ginčijasi, kur prasideda viena ir baigiasi kita“, - kalba p. Miniotaitė.XXI amžiuje, kuris pasižymi begaline kaita, informacijos gausumu, nuolatinis ir tvarus pokytis būtinas. Būtent jį ir užtikrina lyderis. Tai reiškia, kad lyderystės gebėjimas tampa itin svarbus.„Žvelgiant iš šios perspektyvos, lyderio vertybės organizacijai labai svarbios. Dažniausiai organizacijos kultūra, strategija yra pagrįstos vertybėmis. Todėl mums ir buvo įdomu pasižiūrėti, kokios vertybės artimos Lietuvos lyderiams,“ – aiškina p. Miniotaitė.Atliekant tyrimą apklausti 205 vadovai iš visos Lietuvos.

Išmintis su metais Tyrimo duomenimis, vertybiniai skirtumai ryškiausi tarp skirtingų vadovų kartų. Vyresni vadovai daugiau remiasi išmintimi, jaunesni – darbštumu.Vadovų paklausus, kokios yra trys kertinės jų vertybės, beveik 4 iš 10 respondentų įvardijo atsakomybę, o kas trečias paminėjo teisingumą ir tikslo siekimą. Tarp rečiausiai minimų vertybių pateko problemų sprendimas, pagarba ir išmintis, šias vertybes įvardijo tik kas dešimtas vadovas.Kita vertus, kuo vyresnis vadovas, tuo labiau jis vertina išmintį. Jaunesni vadovai šios vertybės neminėjo nė karto.Teisingumas – viena dažniausiai minėtų vertybių – labiausiai dominuoja tarp jauniausių, t. y. 20-29 metų ir vyriausių (60 metų ir vyresni) vadovų – atitinkamai 41% ir 46%. Tai yra kone vienintelis šių amžiaus grupių panašumas.Kitaip nei jaunesni, išskirtinai vyriausieji vadovai vadovaujasi laiko patikrintomis vertybėmis - kas ketvirtas jų vertina pagarbą ir sąžiningumą.Jauniausiųjų vadovų vertybės labiau nukreiptos į perspektyvą ir saviugdą, tai – inovatyvumas, tobulėjimas ir moksliškumas. Jauniesiems vadovams taip pat labiau rūpi darbštumas.Šešiasdešimtmečiai ir vyresni vadovai gerokai mažiau už jaunesnius vertina tikslo siekimą.„Vadovas ar lyderis gali skirti dėmesį rezultatai ir santykiams su žmonėmis. Būtent jaunesni vadovai linkę rinktis tas vertybes, kurios apima rezultatą. Jie nori konkuruoti, išsiveržti pirmyn, juos labiausiai domina, kaip įmonė gali laimėti. Vyresnio amžiaus vadovai labiau susitelkę į pagarbą, išmintį. Ko gero, į klausimą „kaip pasiekti rezultato?“ jie atsako - per gerus santykius“, - tyrimo rezultatus komentuoja p. Miniotaitė.

Renkasi komandą „Visada išklausyti kitų nuomonės ir dauguma atvejų priimti ne vienvaldišką, o kolektyvinį sprendimą“, – savo pagrindinę vadovavimo taisyklę įvardija Algirdas Juozapavičius, elektros ir pramonės įrenginių UAB MGF „Šviesos konversija“ generalinis direktorius.„Metų CEO“ yra projekto „Lietuvos verslo lyderiai“ dalis, kuri rengia „Verslo žinios“ drauge su partneriu banku „Nordea“.Balsuoti už „Metų CEO“ galite čia.„Verslo žinių“ kalbinti pretendentai į „Metų CEO“ vardą sutinka, kad viena reikalingiausių lyderio savybių yra ne tik gebėjimas parodyti kryptį, bet ir atsakomybė už savo ir komandos veiksmus.„Lyderis puikiai sugeba vesti kitus reikiama kryptimi be ypatingo spaudimo, leisdamas kiekvienam komandos nariui realizuoti save, būti atsakingu ir padaryti geriausia, ką jis sugeba“, – kalba Indrė Puišė, siuntų pristatymo UAB „DPD Lietuva“ generalinė direktorė.Didžioji dalis vadovų tarp lyderio savybių mini ir tai, kad jie turi būti sąžiningi ir atviri.„Tiek giriant darbuotoją, tiek nurodant jo klaidas vadovas turi būti atviras ir sąžiningas su žmonėmis. Tai – vienintelis kelias sukurti pasitikėjimą“, – teigia Petras Masiulis, telekomunikacijų UAB „Tele2“ generalinis direktorius.Anot jo, prie šių savybių dar reiktų pridėti sveiką ambicingumą ir norą veržtis į priekį.Asta Grabinskė, draudimo UAB „Aviva Lietuva“ generalinė direktorė, mano, kad be sąžinės ir atvirumo nėra ko pradėti darbų.„Sąžiningumas yra turbūt pagrindinis dalykas, be kurio išvis negali dirbti. Toliau daug dalykų rikiuojasi: turi turėti įžvalgų protą, gebėti vertinti situaciją taip, kad nepaklystum detalėse ir greitai pagautum reikalo esmę“, –  vardija p. Grabinskė.Marius Herbačauskas, alkoholinių gėrimų gamybos AB „Volfas Engelman“ generalinis direktorius, tikina, kad lyderystė – gebėjimas vesti žmones į tikslą. Nuolatinis iššūkis yra ir suburti bei stiprinti komandą, matyti, kokių žmonių reikia.„Stengiuosi priimti žmones, kurie yra kur kas geresni už mane tam tikrose srityse. Manau, kad aš geriausias savo srity, bet tai kažkiek panašu į krepšinio komandą: visi žaidėjai turi būti skirtingų pozicijų. Jeigu turi vieną įžaidėją, o reikia centro puolėjo, tai antro įžaidėjo jau neimsi. Turi būti balansas, o mano kaip vadovo ar trenerio užduotis yra atrinkti žmones pagal reikiamas savybes ir jas stiprinti. Galiausiai padaryti taip, kad jie padarytų daugiau nei mano galintys“, – dėsto p. Herbačauskas.

Pagal vertybes ir komanda Pasak p. Miniotaitės, kiekvienas lyderis tikisi, kad tokios pat vertybės, kurios svarbios jam, bus svarbios pavaldiniams. Jei vadovai labiausiai vertina atsakomybę, to paties tikėsis ir iš darbuotojų. Kai kolektyvas vadovaujasi vieningomis vertybėmis, bendrovei lengviau siekti bendro, o tuo pačiu ir didesnio, tikslo.Tyrimas rodo, kad vidutinio amžiaus vadovams, t. y. vyresniems nei 30 metų, itin svarbu strategiškumas. Ji minėjo kas ketvirtas tyrimo dalyvis.„Pasauliniai tyrimai rodo, jog pavaldiniams ypač svarbu, kad jų vadovas gebėtų žvelgti į ateitį, ją prognozuoti, kurti viziją. Organizacijos, kurios nuolat neatsinaujina, konkurencingame verslo pasaulyje yra pasmerktos žlugti. Šiandien vadovai turi nuolat kurti tvarų pokytį. Taigi strategiškumas padeda formuluoti viziją, nuosekliai jos laikytis ir vesti įmonę į priekį“ , – nurodo p. Miniotaitė.Nors pagrindinis bet kokios pelno siekiančios organizacijos tikslas yra pelnas, gerų ir ilgalaikių finansinių rezultatų pasiekia tos bendrovės, kuriose randamas aukso vidurys tarp dėmesio rezultatams ir santykiams.„Jei vadovas nuolatos spaus darbuotojus, kaip citrinas, jie galiausiai išeis. Nuolatinė ir didelė darbuotojų kaita dar jokiai įmonei daug naudos neatnešė. Kita vertus, jei vadovas vien tik galvos apie darbuotojų gerovę, rezultato gali ir nepasiekti. Taigi tyrimai rodo, kad sėkmingiausios tos bendrovės, kuriose suderinama ir viena, ir kita. Ten, kur susitelkiama labiau į rezultatus, arba labiau į santykius, rezultatai būna prastesni“, - kalba p. Miniotaitė.

Pokytis milžiniškas Vertindama pastarojo dešimtmečio pokytį lyderystėje pasaulyje p. Miniotaitė jį vadina „milžinišku“.Anot jos, pirmiausia todėl, kad dar niekada lyderystė nebuvo tokia horizontali ir individualizuota.„Kitaip sakant, dar niekada į sekėją nebuvo žiūrima taip individualiai. Dabar suvokiama, kad svarbus yra kiekvienas. Įtraukti norima kiekvieną asmenį. Lyderyste dalijimąsi. Tai tarsi kamuolys, kuris gali būti perduotas bet kuriam pasirengusiam darbuotojui. Organizacijos projektuojamos būtent taip, kad prireikus bet kada atsirastų lyderių, ir kad jų būtų kuo daugiau“, - pokytį įvardija p. Miniotaitė.Pasak jos, lyderystė suvokiama kaip iniciatyva ir atsakomybės prisiėmimas. Nebeliko anksčiau vyravusio požiūrio, kad yra vienas lyderis, o kiti, negalvodami, seka paskui jį.„Žinoma, tokių pavyzdžių pasaulyje dar galima rasti, tačiau jie vertinami kaip smerktini ir netvarūs“, - pažymi bendrovės vadovė, taip pat dėstanti ir ISM Vadybos ir ekonomikos universitete.Ponia Miniotaitė nurodo, kad visiškai kitokia yra ir sekėjų branda. Šiandien vargiai kam bereikia asmens, kuris kažkur vestų. Kiekvienas asmuo turi savo vertybes, geba augti, tobulėti pats.„Tai reiškia, kad darbe mes tariamės, esame partneriai. Šis pokytis yra labai ryškus. Taigi vadovo lyderio vaidmuo yra žvelgti į darbuotojus, kaip į visiškai lygiaverčius partnerius“, - nurodo ji.Lietuvoje, pasak jos, dar stinga noro prisiimti atsakomybę, tad netrūksta ir vadovų, kurie yra labiau resursų skirstytojai. Tačiau tai susiję ir su visuomenės branda – juk lyderiai randasi būtent iš jos.„Brandžios visuomenės nariai prisiima atsakomybę už save. Jie nelaukia kol ateis kažkas ir išspręs jų problemas, sukurs darbo vietas ar padidins kokias nors išmokas. Brandžios visuomenės nariai savo gerovę kuria patys. Lietuvoje visuomenė pasikeitė gerokai, tačiau gebėjimo prisiimti atsakomybę dar stinga“, - svarsto p. Miniotaitė.Jos nuomone, tai vis dar lemia buvusi sovietų okupacija, kuri atėmė iš žmogaus stuburą, suvokimą „aš renkuosi, aš galiu, aš noriu, kaip aš gyvenu, priklauso nuo manęs“.„Kita vertus, jaunoji karta visai kitokia. Vadovai, kuriems dar nėra 30-ties kalba būtent taip: aš noriu, aš renkuosi ir darau. Čia – esminis skirtumas. Lietuvos įmonėms jau ateina vadovauti visai kitą požiūrį turinti vadovų karta“, – įsitikinusi p. Miniotaitė.

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:













Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
„Yazaki“ planuoja atleisti 148 darbuotojus 2

Automobilių elektros instaliacijos laidų rinkinių gamintoja „Yazaki Wiring Technologies Lietuva“ rugsėjo 22...

Vadyba
15:26
Geidžiamiausių darbdavių medianos rugpjūtį: pandemijos įtakos nejaučia Premium

Remiantis „Sodros“ skelbiamais duomenimis, paaiškėjo, kokias darbo užmokesčio medianas rugpjūtį mokėjo...

Vadyba
12:13
Vilniaus miesto savivaldybė skelbia naują konkursą VASA vadovo pareigoms užimti Verslo tribūna 1

Vilniaus miesto savivaldybė skelbia naują konkursą savivaldybės įmonės „Vilniaus atliekų sistemos...

Vadyba
06:00
Užsimojo Lietuvoje išpopuliarinti laikinojo teisininko paslaugą Premium 2

Advokatų kontora „Sorainen“ Lietuvoje pradeda teikti laikinojo teisininko paslaugą, kai už fiksuotą mokestį...

Paslaugos
05:45
Už rekomenduotą talentą darbuotojui moka ir 1.000 Eur premiją Premium 1

Naujų darbuotojų samdymas – ne tik įmonės, bet ir joje dirbančių specialistų reikalas. Praktika rodo, kad,...

Vadyba
2020.09.28
Didžiausių darbdavių medianos: pirmūnai stumdosi, bet iš trejetuko nesitraukia Premium

„Sodra“ skelbia, kokias algų medianas rugpjūtį mokėjo didžiausi šalies darbdaviai. Beveik nuo metų pradžios...

Vadyba
2020.09.28
„Novian“ grupė turi naują vadovą

IT infrastruktūros paslaugų ir programavimo grupę „Novian“ valdančiai to paties pavadinimo bendrovei pradėjo...

Vadyba
2020.09.28
Karantinas nestabdė apsukų: portalo Rekvizitai.lt „TOP Įmonės“ 2020 arčiau vartotojo Verslo tribūna

Verslo portalas Rekvizitai.lt skelbia 2020 metų TOP įmones. UAB “Rekvizitai” kiekvienais metais atrenka...

Verslo aplinka
2020.09.28
Dalis darbuotojų biure, dalis – namuose: kaip vadovauti hibridinei komandai Premium

Įmonės kartoja, kad pandemija negrįžtamai pakeitė biurų kasdienybę ir darbuotojai jau niekada nedirbs taip,...

Vadyba
2020.09.28
Tik saujelė pasamdytų specialistų turi darbui reikalingų įgūdžių 5

Tik 16% naujai pasamdytų specialistų iš tiesų turi įgūdžių, kurių pagal užimamas pareigas jiems reikia šiuo...

Vadyba
2020.09.27
Nuteisti darbuotojai, prekiavę padirbtomis „Hermes“ rankinėmis 1

Paryžiaus teismas ketvirtadienį paskelbė nuosprendį asmenims, kaltintiems nelegalia padirbtų „Birkin“...

Vadyba
2020.09.25
Didžiausios algų medianos rugpjūtį – IT ir farmacijos bendrovėse

„Sodra“ skelbia, kurios šalies įmonės mokėjo didžiausias algų medianas rugpjūtį. Paskutinį vasaros mėnesį...

Vadyba
2020.09.25
Protų medžioklė: kodėl įmonėms naudinga priimti studentus praktikai Premium

Aštrėjant konkurencijai dėl protų, įmonės ieško būdų, kaip kuo anksčiau nusigriebti talentingiausio jaunimo,...

Vadyba
2020.09.24
Darbas iš namų – mirties nuosprendis ne tik biurams, bet ir įmonės kultūrai? 15

Ilgą laiką įmonių stalčiuose dulkes rinkusi darbo iš namų politika buvo aktuali vienetams. Šiandien 3.300...

Vadyba
2020.09.24
Dėl 200 Eur išmokos bedarbių padaugėjo 40.000 26

Norėdami gauti 200 Eur darbo paieškos išmoką Užimtumo tarnyboje užsiregistravo apie 40.000 naujų bedarbių,...

Vadyba
2020.09.24
Darbuotojų atleidžia „Forum Cinemas“, „Lux Express“, bankrutuojanti Gargždų plytų gamykla 2

Kino teatrus valdanti bendrovė „Forum Cinemas“, keleivių vežimo bendrovė „Lux Express“ ir bankrutuojanti UAB...

Vadyba
2020.09.23
Moksleiviai spręs Lietuvos ir pasaulio problemas: užduotį įveikti turės per 48 valandas Verslo tribūna

Šį savaitgalį, rugsėjo 25–27 dienomis, tiesiogiai vyks didžiausia Lietuvoje internetinė inovacijų stovykla...

Vadyba
2020.09.23
Pandemija skatina bendradarbiauti: atleidžiamus specialistus siūlo kitoms bendrovėms Premium 2

Koronavirusas turizmo sektoriaus bendrovėms išmušė stabilų pagrindą iš po kojų. Dalis įmonių priverstos bent...

Vadyba
2020.09.22
Lietuvos ir Belgijos darbo inspektoriai atliko bendrą įmonės patikrinimą

Valstybinės darbo inspekcijos (VDI) inspektoriai kartu su kolegomis iš Belgijos vienu metu savo šalyse atliko...

Vadyba
2020.09.21
Keičiasi „Dana Incorporated“ padalinio Vilniuje vadovas 1

Corey Nelsonas, „Dana Incorporated“ padalinio Vilniuje vadovas, baigia savo kadenciją Lietuvoje, grįžta į JAV...

Vadyba
2020.09.21

Verslo žinių pasiūlymai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.
Sutinku Valdyti slapukus