Į mokymus verta pažvelgti kitaip

Norint sėkmingai plėtoti verslą reikia vis naujų žinių – tam veikiausiai neprieštarautų joks vadovas. Vis dėlto dalyvauti mokymuose ryžtasi ne kiekvienas. Ypač retai į juos išsiruošia smuklesnių įmonių vadovai.„Kalbėdamas apie smulkųjį verslą, darau takoskyrą tarp amatininkystės ir verslininkystės. Dažniausiai pirmuoju etapu, kai verslas tik pradedamas kurti, jo savininkas ir pats gamina, ir parduoda, ir reklamuoja. Net jei ir priima daugiau žmonių, bijo atsitraukti nuo įmonės veiklos, nes mano: nors kelioms dienoms paliksiu dirbti vienus, viskas subyrės. Toks vadovas mano, kad jis yra visa kas – ir lyderis, ir žinios. Taigi tai yra amatininko požiūris į verslą“, – aiškina Ugnius Savickas, ISM „Executive School“ direktorius.

Tolyn nuo kasdienybės

Vis dėlto dažnai iš amatininkystės įmonės išauga į tikro verslo bendroves. Tačiau tai sunku pasiekti be vadybos žinių. Būtent jų šį mėnesį visą savaitę sėmėsi keliolikos įmonių savininkai, susibūrę į programą „Lyderystės ekspresas“, kurią iniciavo VšĮ „Versli Lietuva“.Ponas Savickas buvo šios programos vadovas, jis pasakoja, kad dar prieš mokymams prasidedant su kiekvienu programos dalyviu po valandą buvo kalbamasi asmeniškai, siekiant išsiaiškinti, kodėl šis nori dalyvauti mokymuose, kokių pokyčių tikisi po jų, kokius iššūkius naujomis žiniomis nori įveikti.„Kadangi tai buvo bandomasis projektas, nes numatyta tokias programas rengti ir ateityje, dalyvių atranka buvo didelė. Jie turėjo įrodyti, jog suvokia, kad jų mokymasis, jei jie patys nedalyvaus, bus beprasmis. Manau, tikrai sėkmingai atsirinkome dalyvius“, – sako pašnekovas.Su dalyviais jau iš anksto buvo sutarta, kad jie kiek įmanoma mažiau naudosis telefonu ir e. paštu. Įmonių vadovai, prieš išvykdami į mokymus, susidėliojo reikalus taip, kad iš tiesų galėtų atitrūkti nuo kasdienių darbų.„Rimtas mokymasis per pietų pertrauką ar po darbo nevyksta, nes suaugusieji paprastai namų darbų neruošia. Mūsų tikslas buvo programos dalyvius išsivežti kuo toliau nuo didmiesčių, kad jie galėtų susitelkti tiek į patį mokymąsi, tiek į bendravimą tarpusavyje“, – nurodo p. Savickas.

Svarbu – neužmigti

Kalbinti „Lyderystės ekspreso“ dalyviai išskiria du esminius naudingus dalykus, kuriuos gavo mokymuose, tai – praktinės žinios ir naujos pažintys, kurios gali praversti versle.Mokymuose dalyvavęs Ramūnas Šalkus, UAB „Aulaukis“ direktorius, sako, kad įmonių vadovai neturėtų darbe vadovautis pasenusia ir nebeaktualia vadovavimo praktika.„Manau, vadovams dalyvauti įvairiuose mokymuose labai svarbu, neatsižvelgiant į tai, ar įmonė didelė, ar maža. Net ir turint ne vienų metų įmonės valdymo patirtį visuomet galima sužinoti daug nauja, nes juk niekas vietoje nestovi“, – kalba verslininkas.Jo teigimu, mokymai svarbūs norint tiek save motyvuoti, tiek įgyti praktinių žinių.„Man visuomet įdomu pažiūrėti, kaip dirba kitų įmonių vadovai, išgirsti jų pastabų. Kursai svarbūs dėl dviejų priežasčių – jie ir motyvuoja, ir suteikia praktinių žinių, supažindina su naujausiomis tendencijomis. Man svarbu ir viena, ir kita“, – dėsto pašnekovas.Vygintas Zmejauskas, UAB „Kordis“ vadovas, taip pat mano, kad verslininkams labai svarbu neužmigti su turimomis žiniomis.„Verslas, jo valdymas ir vadovavimo stilius kasmet keičiasi, tad įmonių vadovams reikia to naujo, šviežio vėjo, jiems būtina atsinaujinti, gauti informacijos apie naujoves iš tų sričių, kurios juos labiausiai domina, profesionalų. Labai svarbu susitikti su kitų įmonių vadovais, kurti bendrus projektus, bendradarbiauti, semtis patirties vieniems iš kitų“, – teigia p. Zmejauskas.

Priešnuodis nuo vienatvės

Pašnekovai mokymuose taip pats siekė išsiaiškinti, kaip pasirengti eksportuoti savo gaminius.„Gamybos ir prekybos įmonių verslo modeliai sukurti jau seniai, mes juos sėkmingai pritaikėme ir manome, kad išmanome. Tačiau dabar norime pradėti eksportuoti, o čia viskas iš naujo: reikia informacijos apie rinkodarą, komunikaciją ir panašius dalykus. Būtent tokių žinių kursuose ieškojau ir jų gavau“, – sako p. Zmejauskas.Asta Vaitkevičienė, UAB „Apiterapijos centras“ savininkė, įsitikinusi, kad smulkiųjų įmonių kūrėjams bendrauti su kolegomis ir būti įvykių centre tiesiog būtina.„Manau, smulkiesiems verslininkams dalyvauti įvairiuose renginiuose itin svarbu ir net svarbiau nei didelių įmonių savininkams. Smulkieji verslininkai dažnai jaučiasi vieniši, įmonėse jie yra vieninteliai žmonės, kuriems rūpi verslo ateitis, įvairios strategijos, svarbių klausimų sprendimas. Dėl šios priežasties labai svarbu pamatyti, kad su tokiomis pat problemomis susiduria ir kitų įmonių savininkai, su jais pasikalbėti, rasti bendrų dalykų, išmokti ko nors nauja“, – dėsto pašnekovė.Įmonės vadovė teigia ieškojusi ir praktinių žinių, kurias galėtų pritaikyti kasdieniame bendrovės valdyme.„Juose tikrai galima gauti praktinių žinių. Mane labiausiai domina strateginis valdymas, įvairių verslo strategijų įgyvendinimas, rinkodaros klausimai, įmonės vertės kūrimo strategijos. Po kursų bandau gautas žinias taikyti praktiškai, nes būtent tokia ir yra jų lankymo esmė“, – kalba p. Vaitkevičienė.

Grupinis intelektas

Ekspertai teigia, kad mokytis iš kitų patirties kur kas naudingiau negu iš knygų. Tačiau svarbu ir vadovų, grįžusių iš mokymų, nusiteikimas gautas žinias įtvirtinti praktiškai.„Jei po mokymų per dvi savaites nebus imamasi pokyčių, tikėtina, jog vadovas, kad ir koks užsidegęs jis būtų mokymuose ar grįžęs po jų, praras entuziazmą ką nors keisti ir grįš į savo rutiną“, – perspėja p. Savickas.Kad to nenutiktų, su programos dalyviais buvo susitarta, kad kiekvienas nurodytų 10 žingsnių, kuriuos, grįžęs į įmonę, padarys per dvi savaites. O tada grupė vėl susirinks ir kiekvienas papasakos, kaip sekėsi daryti permainas.„Manau, tai bus stipri motyvacija gautas žinias įgyvendinti. Kiekvienas jausis atsakingas mokymų kolegoms, nes jiems girdint pasižadėjo, kad darys tą ir tą. O žmonės, kartu praleidę savaitę, renginiui pasibaigus santykių dažnai nenutraukia. Nauji kontaktai taip pat išnaudojami versle, kartais netgi gimsta naujų idėjų ir jų imamasi kartu. Tokia yra mokymų pridėtinė vertė“, – pabrėžia ISM atstovas.

KomentarasMantas Nocius, VšĮ „Versli Lietuva“ generalinis direktorius

„Smulkiųjų ir vidutinių įmonių savininkai paprastai dega savo verslu ir būtent jiems, o ne samdomam žmogui svarbiau, kaip įmonei seksis. Jei įmonei sekasi, plečiasi verslas, įdarbinama daugiau žmonių, atsiranda naujų netradicinių verslo modelių. Savininkas, grįžęs iš mokymų, iš karto gali pritaikyti įgytas žinias, taip išvengiama rizikos „taikyčiau, bet vadovai neleidžia“.

Viena dažniausių priežasčių, dėl ko smulkiojo verslo atstovai nedalyvauja mokymuose, yra jų kaina. Į seminarą, trunkantį pusdienį ir kainuojantį kelis šimtus litų, kai kurie vadovai išleidžia vieną kitą darbuotoją, tačiau vykti į rimtesnius mokymus, trunkančius kelias dienas ar net savaitę, galimybių turi nedaugelis.
Tokių mokymų kaip „Lyderystės ekspresas“ rinkos kaina būtų apie 7.000 Lt. Mūsų mokymų dalyviai už juos mokėjo 2.000 Lt, įskaitant apgyvendinimą, maitinimą ir kt.
Be to, dalyvavimas kelias dienas trunkančiuose mokymuose skatina smulkiųjų įmonių savininkų bendravimą, užsimezga naujų pažinčių, kyla daugiau idėjų, kartais net gimsta naujas verslas.“
Kodėl verta dalyvauti mokymuose
Gaunama praktinių vadybos, samdos, rinkodaros ir kitų verslo sferų žinių.
Išmokstama vadovavimo modelių, įvairių strategijų, lyderystės principų.
Gaunama motyvacijos, įkvėpimo, noro tobulinti įmonėje vykstančius procesus.
Bendraujama su kitais verslininkais ir iš jų semiamasi patirties.
Mezgamos pažintys, vėliau galinčios praversti versle, bendruose projektuose.