Sunkiausia „galvas medžioti“ koncernuose

Galvų medžiotojai vadovus, pagal jų darbo pobūdį, skirsto į kelias grupes: dirbančius tarptautinėse korporacijose, privataus/šeimos verslo įmonėse, įmonių grupėse/koncernuose, užsienio savininkų valdomose kompanijose bei audito įmonėse.Pagal tai, kur vadovas dirba galima spręsti apie jo kompetenciją, turimos patirties pobūdį, galimus lūkesčius.„Šiuo metu rinkoje yra nemažai laisvų vadovų, turinčių darbo tarptautinėse korporacijose patirties. Tarptautinės kompanijos, įsitvirtinusios Lietuvoje ar Baltijos regione pamažu piramidinį valdymą keičia į matricinį, o tai reiškia, kad pereina į regioninį valdymą vietinėje rinkoje palikdami tik po atstovą. Tuo tarpu didžiausia vadovų paklausa jaučiama iš lietuviško kapitaloDeja, pasak „galvų" medžiotojos, tarptautinę patirtį turinčių vadovų lūkesčiai labai dažnai nesutampa su vietinio kapitalo bendrovių savininkų lūkesčiais.„Tokiose bendrovėse dirbę vadovai turėjo ir pylimą, ir geležinkelį, ir traukinį. Ateinant dirbti į lietuviško kapitalo įmones dažniausiai reikia supilti ir pylimą, ir nutiesti geležinkelį, ir nusipirkti traukinį, tai nėra lengva“, - sako p. Kelpšaitė.Anot p. Kelpšaitės, paprastai profesionalų vadovų lūkesčiai būna tokie: įmonės veiklos perspektyva, geras įmonės įvaizdis rinkoje, galimybė veikti ir pasiekti bei aukšta bendravimo kultūra.„Gerus vadovus labai atbaido nepagarbus verslo savininkų elgesys su jais“, - pabrėžia pranešėja.Teigiama, kad aktyviausi vadovų darbdaviai šiuo metu yra investiciniai fondai, gamybinės įmonės, įmonės, įgyvendinančios pokyčius, operacijų/paslaugų centrai.„Geidžiamiausi rinkoje vadovai šiuo metu dirba įmonių grupėse/koncernuose, bet juos pervilioti yra labai sunku. Koncernuose dirbantys vadovai  turi galimybę dirbti su keliomis įmonėmis vienu metu, ir tai juos labai motyvuoja pasilikti, nieko nekeisti“, - sako p. Kelpšaitė.Ponia Kelpšaitė įvardija, kad šiuo metu rinkoje paklausiausi vadovai, turintys pokyčių valdymo, eksporto vystymo (Vakarų Europos ir Skandinavijos kryptys), gamybos procesų optimizavimo praktinės taikymo patirties.Įmonių grupių stiprybė – vadovai

Įmonių grupių personalo vadovai sutinka, kad vadovai yra stipriausia ir bene labiausiai vienijanti įmonių grupės grandis – vadovai. Koncernuose dirbantys vadovai paprastai turi platesnį supratimą apie įmonės valdymą, jie žino, kaip vienos įmonės rezultatai gali atsiliepti kitos įmonės ar visos grupės rezultatams. Jie valdo labai daug informacijos ir dėl to gali priimti geresnius sprendimus. Gana dažnai įmonių grupės bendrovių vadovai dirba tam tikrose darbo grupėse, kuriose sprendžia kitų įmonių grupei priklausančių bendrovių klausimus, prisideda savo kompetencija ir sumanymais. Įmonių grupės reguliariai organizuoja susijusių įmonių vadovų susirinkimus, kurių metu apsikeičiama informacija.Tokiu būdu įmonių grupės ar koncerno įmonės bendradarbiauja tarpusavyje, išnaudodamos viena kitos privalumus, veikia kaip vieninga sistema, o tokioje sistemoje dirbti profesionalams kabai įdomu.
Įmonių grupės „KG Group“ personalo direktorė Inga Staniūnė sako, kad pagrindinė įmonių grupės vadovų komanda yra nusistovėjusi ir vadovų kaita nevyksta.„Tačiau pastebime, kad mūsų vadovus vilioja kitos įmonės, neretai jie patys apie tai mus informuoja, tačiau yra lojalūs ir nepuola keisti darbo pasitaikius tokioms progoms“, - sako p. Staniūnė.
Anot jos, įmonių grupės „KG Group“ privalumas, kuris sulaiko grupėje dirbančius žmones, tai veiklų įvairovė.„Mes suteikiame galimybę dirbti skirtingose verslų portfeliuose, keisti veiklos sritis“, - tvirtina ji.
„Alma littera“ įmonių grupės personalo direktorė Inga Rinkevičienė teigia, kad vadovų komanda, atsinaujinusi prieš metus, šiuo metu yra kaip tik tame etape, kai sutarus dėl bendrų vertybių, darbo ir elgsenos principų bei bendradarbiavimo taisyklių, mokomasi jas taikyti kasdienėje veikloje.
„Veikiant įmonių grupėje tai yra ypač svarbu, nes verslai ir įmonės yra skirtingos, tačiau greta kiekvienam vadovui keliamų tikslų, yra ir bendri tikslai“, - sako p. Rinkevičienė.Ponios Rinkevičienės vertinimu, dabartinė įmonių grupės vadovų komanda, kuri tiki savo tikslu ir jo pasiekimo galimybėmis, šiuo metu greičiausiai neturi priežasčių žvalgytis į šalis.„Dauguma iš jų tikrai galėtų būti „medžiojami“, tačiau dėl to mes didelės grėsmės šiai dienai nejaučiame“, - sako ji.Surasti reikiamus nėra lengva
Teigiama, kad prireikus koncernams nėra sunku surasti norinčių juose dirbti vadovų, mat darbo įmonių grupėje patirties nori įgyti dažnas vadovas, tačiau nelengva užduotimi tampa geriausiųjų atranka.
„Kad atsirinktume geriausius, kai reikia, samdome personalo paieškos agentūras“, - sako „KG Group“ personalo direktorė.
Pasak „Alma littera“ personalo direktorės, surasti vadovus įmonių grupei nėra lengva, nes be profesinių įgūdžių ir vadovavimo patirties labai svarbu yra, kaip vadovui seksis dirbti būtent tokios organizacinės kultūros aplinkoje.
„Kaip žinia, dirbame su ypatingu produktu - knygomis, todėl mūsų darbuotojai yra išsilavinę ir išskirtinai kūrybingi žmonės, o vadovams suteikiama nemažai laisvės daryti sprendimus, eksperimentuoti. Būtent ši kūrybinė laisvė, galimybė realizuoti profesines ambicijas, palanki aplinka bei darbas su išskirtiniu produktu ir yra tie pagrindiniai motyvuojantys faktoriai, kurie taikoma ne tik vadovams, bet ir kitiems grupės darbuotojams“, - sako pašnekovė.
Ji neslepia, kad ir „Alma littera“ įmonių grupėje buvo atvejų, kai aukščiausio lygio vadovų ir akcininko nuomonė ar požiūriai nesutapo, tačiau manoma, jog pagrindinė to priežastis – knygų leidybos ir prekybos verslo specifika, kuri reikalauja atitinkamų žinių, įsitraukimo ir tikėjimo išsikelta vizija.