„Gazelių“ laimėtojai dalijasi savo sėkmės formule

Vis dėlto nuo to „generolo“ strategijos priklauso, kaip greitai verslas bus pastatytas ant kojų ir kaip sparčiai augs. Ir, žinoma, kuo mažiau bus padaryta taktinių klaidų, tuo virsmas iš smulkaus verslo į vidutinį bus spartesnis ir lengvesnis.

Kai kurių savivaldybių sparčiausiai augusių įmonių įkūrėjai jau pasidalijo su VŽ patirtimi, kuri leido verslui pelnyti šį titulą.

Kai pradedi dirbti nuo žemiausio laiptelio, vėliau kur kas lengviau sukurti savo verslą, nes žinai visas subtilybes. Tuo neabejoja Vilius Pocius, 2010 m. įkūręs bendrovę „Steptrans“. Įmonėje dirba 13 žmonių: pats jos įkūrėjas, buhalterė, o likę – vairuotojai. Įprastai transporto įmonėse administracija yra didesnė, tačiau verslininkas laikosi nuostatos, kad jeigu darbą gali padaryti pats, tai ir daryk.

„Mūsų įmonė yra gana nedidelė, taigi visus administracijos darbus galiu padaryti pats. Juolab kad turiu vairuotojo darbo patirties, todėl savo žmonėms, išvažiavusiems į reisą, tikrai galiu patarti ir pagelbėti, jei kyla kokių problemų“, – aiškina V. Pocius. Tai, kad įmonėje nebuvo prikurta etatų, jos įkūrėjas laiko viena priežasčių, padėjusių jai stabiliai augti. Bendrovės apyvarta pernai buvo 812.000 Eur, pokytis 2016–2018 m. siekė 249%.

Kitoks verslas

Teisingi vadybos sprendimai padėjo sparčiai augti ir Šilalės „Gazelei“ – UAB „Raudoniai“. Tomas Raudonius, įmonės įkūrėjas ir vadovas, kaip vieną iš augimo veiksnių įvardija tai, kad šalia įprastos pieninio ūkio veiklos buvo imtasi kombinuotųjų pašarų gamybos, negailėta investicijų įrangai, suburta darni komanda. „Sėkmės formulė paprasta: turėti svajonių, jas versti tikslais, tuomet pasirinkti strategiją tikslams įgyvendinti, pritraukti išteklių – tiek finansinių, tiek žmogiškųjų – ir, parengus veiksmų planą, dirbti kasdieninius darbus. Atrodytų, nieko nauja, nes visi taip daro. Tačiau, jei kiekvienas įsivertintų sąžiningai, paaiškėtų, kad ne visi pritaiko šią formulę. O mums pavyksta. Kažkada dabartinis įmonės lygis atrodė tik tolima svajonė, bet tai ir buvo „formulės“ pradžia“, – patirtimi dalijasi T. Raudonius.

Patikimi tiekėjai bei pačių gamybos linija, teisinga vadyba leido įmonei pernai pasiekti 3,22 mln. Eur. pajamų. Jų pokytis, palyginti su 2016 m., siekė 180%.

Daugiau apie įmonės veiklą bei vadybos sprendimus skaitykite čia.