Vien logikos geram vadovui neužtenka

Publikuota: 2014-04-28
Atnaujinta 2015-06-01 13:06
Nuotrauka: Juditos Grigelytės („Verslo žinios“)
„Verslo žinios“

Nėra dviejų darbuotojų, kurie, atsidūrę vienodose sąlygose, elgtųsi lygiai taip pat. Dėl to vadovavimas ir pasižymi situaciniu charakteriu: tai, kas tinka ir efektyvu vienomis aplinkybėmis, gali būti visiškai neefektyvu joms pasikeitus.

Kiekvienas naujas požiūris praplečia supratimą apie darbuotojus, vadovavimą jiems, tačiau besistengiant taikyti tai vieną, tai kitą modelį praktikoje, ima mažėti vadovavimo efektyvumas. Neigiamos įtakos turi ir tai, jog daugelį modelių bandoma perimti iš užsienio šalių.Pirmiausia reikia vadovui įgauti darbuotojų pasitikėjimą. Kartais tenka įrodinėti, atrodo, savaime suvokiamus dalykus, nes mūsų mokymo sistemos bazinis pagrindas buvo ir yra  faktų įsiminimas, kuris susijęs su loginiu mąstymu, o tai iškreipia žmogiškųjų išteklių valdymo suvokimą. Logika vaidina tik antraeilį vaidmenį žmogaus elgesyje. Mes įpratę tobulinti profesines kompetencijas, tačiau sėkmingam vadovavimui būtina tobulinti ir asmenines kompetencijas. Nes jas plečiant, sėkmingai plečiasi ir kitos: socialinė, edukacinė, profesinė.

Apibendrinimo svarba

Viena iš svarbiausių vadovo elgesio formų yra sugebėjimas teisingai įvertinti savo darbuotojų brandos lygį ir tik po to pasirinkti atitinkamą savo elgesio stilių. Jei vadovas galės paaiškinti pavaldinio elgesį, jis turės realią galimybę paveikti darbuotoją bei darbo procesą. Vadovui tai yra sudėtingiausia, nes jis turi suvokti, kas daro įtaką darbuotojo elgesiui.Laikydamas konkretų poelgį teisingu konkrečiomis aplinkybėmis yra normalus reiškinys, nes žmogus vadovaujasi praeities patirtimi. Aplinkybės nebūtinai turi būti identiškos. Tačiau padarytas apibendrinimas gali būti teisingas arba klaidingas. Stereotipinė asmens reakcija į aplinką, susiformavusi dėl daugkartinių ankstesnių reakcijų panašiomis aplinkybėmis praeityje, dažnai kitose darbovietėse atsinešama ir į kitą įmonę, nes yra  susiformavęs įprotis. Yra pavyzdžių, kai to paties kolektyvo žmones praėjus keturiems metams, buvę komunikabilūs ir bendradarbiaujantys tampa atsargūs ir priešiškai nusiteikę, priežastis – vadovo kaita. Išvada: darbuotojai stengiasi prisitaikyti prie esamos situacijos. Taigi mes nežinome, iš kokio kolektyvo, kokios organizacijos struktūros pas mus darbuotojas atėjęs.

Pyktis neišgelbės

Dažnai nesustabdydami mums nepriimtino elgesio, mes leidžiame jam gilėti, tad nereikia stebėtis, dėl ko darbuotojas ir toliau elgiasi, kaip mums nepriimtina. Mes patys tam leidome vykti. Būtina laiku pateikti grįžtamąją informaciją, nenutolstant nuo įvykio, iškart.Kai nestabdome mums nepriimtino elgesio, mes ir patys savyje kaupiame pyktį ir vėliau jis pratrūksta. Čia susiduriame su sunkumu – būti sąžiningam ir turėti drąsos kalbėti, nes lydi konflikto baimė. O kai pratrūkstame, nebėra emocijų kontrolės. Verdant pykčiui ne laikas sakyti kritiką ar pastabas.Teisingumas ir griežtumas vis dėlto yra labiau vertinami, negu atlaidumas viskam. Tai nereiškia, kad griežti vadovai negali sukurti gero mikroklimato. Kai kurie jų būna net ypač mėgiami. Jei jie griežti, bet teisingi. Sąžiningumas paveikia ir komandinį darbą, ir santykius apskritai. Juk puikiai žinoma vadovavimo teisingumo teorija. Žmonės įvertina atpildo už pastangas santykį, o po to sugretina su atpildu kitų žmonių, dirbančių tą patį darbą. Taip pat ir elgesio santykį su jais ir su kitais darbuotojais.Vadovas turi būti susipažinęs su kolektyvo vystymosi dinamika, nes organizacijos augimas vyksta ne linija, o spirale, pavyzdžiui, įsiliejus naujam darbuotojui į kolektyvą, kolektyvas praeina tas pačias raidos stadijas, kaip pavyksta, priklauso nuo vadovaujančių asmenų. Kiekvienas kolektyvas bręsta patirdamas vienokių ar kitokių konfliktų, kurie yra varomoji produktyvaus kolektyvo darbo jėga, ir vadovas turi suvokti konfliktų esmę. Geriau išmokti konfliktus valdyti, nei jos paskui spręsti. Spręsti konfliktus yra sudėtingiau, nes jie palieka pėdsaką.

Rašyti komentarą

Rašyti komentarą

Gauk nemokamą VERSLO VALDYMO savaitraštį į savo el.pašto dėžutę:

Pasirinkite Jus dominančius NEMOKAMUS savaitraščius:















Svarbiausios dienos naujienos trumpai:



 
„Apple“ darbuotojai gaus po 2.500 USD vertės premiją 1

JAV technologijų milžinė „Apple“, šią savaitę paskelbusi apie į JAV grąžinamas investicijas, taip pat...

Vadyba
09:40
Krizės pamokos: arba nuskęs visi, arba dalies atsikračius, kiti turės šansą išgyventi 5

Pakilimai ir nuosmukiai yra neatsiejama verslo dalis. Nors krizės ne juokais sudrumsčia stabilią kasdienybę,...

Vadyba
08:28
Iš pareigų traukiasi „Malsenos Plius“ vadovas 2

Abipusiu šalių susitarimu iš grūdų perdirbimo UAB „Malsena Plius“ vadovo pareigų pasitraukia Aldas Baltutis.

Vadyba
2018.01.19
Motyvavimo priemonių arsenalas: darbuotojus veikia 3 šalys 6

Efektyviausias motyvavimo būdas yra toks, kai kiekvienam darbuotojui parenkamos jam labiausiai tinkančios...

Vadyba
2018.01.19
Vežėjai į „baltąjį sąrašą“ lekia, statybininkai nori kito Premium 1

Lengviau įsivežti darbuotojų iš trečiųjų šalių padėsiantis baltasis sąrašas jau sulaukė nemažo vežėjų...

Vadyba
2018.01.19
Darbuotojų lojalumui skatinti ir darbdavių įvaizdžiui stiprinti – „Katino dienos“ Premium

Įmonės suprato, kad darbuotojų motyvacija ir įsitraukimas daro tiesioginę įtaką verslo rezultatams.

Vadyba
2018.01.18
Skelbiama atranka į ESO valdybos nario bei tinklų vystymo vadovo postą 3

Valstybės valdoma energetikos įmonių grupė „Lietuvos energija“ skelbia atranką į bendrovės „Energijos...

Vadyba
2018.01.18
Auganti specialistų paklausa – Kaune ir pardavimuose Premium 2

Šiais metais Lietuvoje vis sunkiau taps užpildyti pardavimo vadybininkų pozicijas, Kauną atgaivinę užsienio...

Vadyba
2018.01.18
„Grigeo“ vadovas apie krizę: ant to paties grėblio neužlipsime, bet ant grėbliuko - tikrai Premium

Pakilimai ir nuosmukiai yra neatsiejama verslo dalis. Nors krizės ne juokais sudrumsčia stabilią kasdienybę,...

Vadyba
2018.01.17
Sėkmę transporto versle atnešė kruopščiai vertinama rizika Rėmėjo turinys 1

Stabiliai augti galima ir be galo konkurencingame sektoriuje, jei tik surandi savo sėkmės receptą, įsitikinęs...

Transportas
2018.01.17
„Lego“ žengia į skaitmeninę erdvę

Danijos žaislų gamintoja „Lego“ žengia į skaitmeninė erdvę. Kompanija kartu su Kinijos technologijų milžine...

Vadyba
2018.01.16
Pasikeitė „Sagautos“ vadovė 1

Draudimo brokerių bendrovės „Sagauta“ direktorės pareigas pradeda eiti Katerina Pavlidi.

Vadyba
2018.01.16
Lyderystės mitai, trukdantys žengti išmanumo keliu

Pasitikdami artėjantį mūsų atkurtos valstybės šimtmetį, linkėsime Lietuvai būti modernia ir pažangia...

Vadyba
2018.01.16
Reglamentas gali gerokai pastorinti darbo sutartis Premium 1

Darbo sutartis gali tekti papildyti keliais lapais, nes įmonėms reikės įgyvendinti duomenų apsaugos...

Finansai
2018.01.16
Paskirta nauja Lietuvos atsakingo verslo asociacijos direktorė 8

Lietuvos atsakingo verslo asociacijos (LAVA) direktore tapo Lina Blaževičiūtė. Ji pakeis iki šiol šias...

Vadyba
2018.01.15
Lietuvos prekybos tinklai išsiverčia su mažiau darbuotojų Premium

Didieji prekybos tinklai šį sausį turi pastebimai mažiau darbuotojų nei tuo pačiu metu pernai, rodo VŽ...

„Devbridge Group“ į personalo vadovus pakvietė mokslų daktarę 3

Lietuvoje veikiančioje JAV IT įmonėje „Devbridge Group“ nuo pirmadienio darbą pradeda personalo direktorė...

Vadyba
2018.01.15
50 profesijų algų lūkesčiai Lietuvoje 14

Darbo ieškančiųjų atlyginimų lūkesčiai pernai buvo beveik dešimtadaliu didesni nei 2016 m., rodo darbo...

Vadyba
2018.01.15
„Axis Technologies“ turi naują vadovą 1

Biokuro deginimo technologinės įrangos gamintojai „Axis Technologies“ nuo pirmadienio vadovauja Paulius...

Vadyba
2018.01.15
Įmonėms teks atskleisti, kiek uždirba darbuotojai: įpareigojo įstatymu Premium 6

Vokietijos bendrovės, jei darbuotojas paprašys, privalės atskleisti panašiose pozicijose dirbančių...

Vadyba
2018.01.14

Verslo žinių pasiūlymai

Nepamirštamos kelionės laiku

Nepamirštamos kelionės laiku

Kas mėnesį laukia nauji įspūdžiai ir netikėti atradimai

NEMOKAMI specializuoti savaitraščiai

NEMOKAMI specializuoti savaitraščiai

Nepraleiskite savo srities naujienų

„Verslo žinių“ akademija

„Verslo žinių“ akademija

Išsamūs praktiniai mokymai ne didesnėse nei 14 dalyvių grupėse

Pažintinis žurnalas

Pažintinis žurnalas

Tiems, kas brangina savo laisvalaikį ir domisi rytojumi

Siekdami pagerinti Jūsų naršymo kokybę, statistiniais ir rinkodaros tikslais šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“), kuriuos galite bet kada atšaukti.
Sutinku Plačiau